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Você é empreendedor ou CEO? Veja as principais características de cada um e descubra seu perfil

Veja 7 características de cada um e descubra onde você se encaixa

businesspeople together while having a meeting in the office. businesspeople working on business project. collaborating on a new business project. businesspeople isolated on white. pointing finger.

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Publicado em 20 de fevereiro de 2025 às 16h44.

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A trajetória de um empreendedor e a de um CEO raramente seguem o mesmo caminho – e, quando se cruzam, os desafios se tornam ainda maiores. A Entrepreneur Magazine destaca que fundadores e CEOs possuem habilidades e mentalidades distintas, o que pode ser um fator decisivo para o sucesso ou o fracasso de uma empresa.

Embora alguns líderes consigam desempenhar ambos os papéis, a maioria precisa reconhecer que cada um exige competências específicas – e que tentar ser os dois pode levar ao fracasso.

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Empreendedor vs. CEO: mentalidades opostas

O empreendedor é um visionário, alguém que desafia autoridades porque acredita em uma ideia que pode transformar o mercado. Ele constrói algo novo, mesmo sem um plano estratégico estruturado. Já o CEO é responsável por executar essa visão, garantindo que a empresa funcione de forma eficiente. Ele responde a acionistas, gerencia riscos e toma decisões estratégicas para o sucesso do negócio.

Essa diferença de perfil faz com que muitos fundadores deixem suas empresas quando elas atingem determinado estágio de crescimento. Da mesma forma, CEOs experientes evitam trabalhar com startups muito jovens devido ao alto risco envolvido.

O maior desafio: da abertura do CNPJ à operação

O momento mais crítico para uma empresa ocorre na transição de um negócio fundado por um visionário para uma operação empresarial consolidada. Nesse estágio, grandes investidores podem afastar fundadores, tomar propriedade intelectual ou até tentar aquisições hostis.

Para Kathryn Walker, CEO, fundadora e colunista da Entrepreneur Magazine, “o mundo dos negócios não é gentil, e muitos fracassam devido às pressões externas."

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As 7 principais características de um empreendedor

  1. Pensamento inovador – Capacidade de enxergar o que o futuro precisa;
  2. Paixão – Compromisso com a visão original;
  3. Criatividade – Capacidade de construir algo novo;
  4. Empatia – Desejo genuíno de causar impacto positivo;
  5. Disciplina – Foco para executar suas ideias;
  6. Coragem – Persistência diante de desafios e críticas;
  7. Versatilidade – Adaptabilidade para lidar com mudanças.

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As 7 principais características de um CEO

  1. Visão estratégica – Identificar riscos e oportunidades;
  2. Disciplina – Capacidade de implementar ações eficazes;
  3. Coragem – Execução de decisões difíceis do conselho;
  4. Estratégia – Saber quando expandir ou encerrar serviços;
  5. Perseverança – Resiliência para enfrentar momentos difíceis;
  6. Objetividade – Capacidade de tomar decisões sem envolvimento emocional;
  7. Humildade – Aceitação de críticas para melhoria contínua.

As 7 principais características de um empreendedor que também atua como CEO

  1. Liderança visionária – Construção do futuro a partir de uma visão clara;
  2. Compromisso social – Foco no impacto positivo da empresa;
  3. Coragem estratégica – Criar inovações e cortar excessos quando necessário;
  4. Disciplina – Capacidade de equilibrar críticas e persistência;
  5. Versatilidade – Gestão financeira e otimização de serviços;
  6. Humildade – Consciência da necessidade de evolução contínua;
  7. Resiliência – Saber que cada dia traz novos aprendizados.

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O desafio da liderança empresarial

Muitas pessoas sonham em ser CEOs, mas poucas entendem a pressão e as responsabilidades que acompanham o cargo. Todo negócio precisa de um líder que mantenha sua missão viva, equilibrando inovação e execução.

Se você deseja ser um empreendedor, um CEO ou ambos, a questão principal é: você está preparado para enfrentar os desafios?

Com esse questionamento em vista, a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, se une à Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo.

Durante o treinamento, os alunos irão aprender:

  • Qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas?
  • O que todo líder de alta performance precisa dominar?
  • Qual o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança?
  • Como ser um gestor a nível internacional?
  • E muito mais.

Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00. E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo. 

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