Liderar uma empresa como CEO é uma missão que vai muito além da competência técnica ou da experiência acumulada.

A nomeação para o cargo mais alto da hierarquia organizacional representa, sobretudo, uma transformação de identidade.

Trata-se de uma travessia emocional, estratégica e psicológica, que envolve o fim de uma antiga versão de si mesmo.

Fracasso precoce e a raiz invisível

Mais da metade dos CEOs recém-nomeados fracassam nos primeiros 18 meses. Em parte, a culpa é atribuída a incompatibilidades culturais e metas desalinhadas.

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Mas há uma camada mais profunda: as transições provocam crises de identidade tanto no novo CEO quanto no restante da alta liderança.

Essa fase de instabilidade é o terreno fértil para inseguranças, especialmente quando o novo líder ainda tenta entender que tipo de CEO precisa — ou deve — ser.

Nesse cenário, o conselho deixa de ser apenas um fiscalizador e passa a ser um espelho da cultura da empresa, um guia e, sobretudo, um estabilizador psicológico.

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O tripé do apoio efetivo

A atuação do conselho como parceiro estratégico e emocional se torna ainda mais crítica quando se considera a sensação de desequilíbrio de identidade enfrentada por CEOs em início de mandato.

A pressão para mostrar resultados, ao mesmo tempo em que se tenta descobrir qual o estilo de liderança mais adequado — transformador, conservador, empático, implacável —, torna esse início extremamente vulnerável.

Conselhos que reconhecem essa fragilidade e oferecem segurança psicológica criam as condições para o florescimento da liderança.

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Esse tipo de apoio se dá em três frentes:

• Alinhamento emocional e não apenas estratégico: o conselho precisa ter clareza sobre o tipo de liderança esperado.
• Espaço seguro para vulnerabilidade e aprendizado: o CEO precisa sentir que pode errar sem ser punido.
• Conexão com o propósito pessoal: quando o porquê do líder se alinha aos objetivos da empresa, o engajamento se multiplica.

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E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isso significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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