Durante os anos em que esteve à frente da Amazon, Jeff Bezos tinha um ritual incomum em entrevistas de emprego: ele perguntava aos candidatos se eles se consideravam pessoas de sorte.

Aparentemente banal, a pergunta escondia um crivo psicológico preciso, capaz de revelar traços essenciais para quem almeja cargos de liderança. As informações foram retiradas de Inc Magazine.

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Humildade como critério de liderança

Segundo psicólogos e especialistas em comportamento organizacional, admitir que se teve sorte na trajetória é um sinal claro de humildade intelectual. E essa era uma característica que Bezos prezava fortemente em suas contratações. Ele também costumava perguntar sobre erros cometidos no passado — e como os candidatos aprenderam com eles.

A resposta à pergunta sobre sorte, portanto, era um teste disfarçado. Para líderes, essa capacidade de reconhecer fatores externos ao próprio esforço é fundamental.

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O que a “sorte” revela sobre quem lidera

No fim, a pergunta de Bezos resume em uma linha aquilo que longas entrevistas talvez não consigam capturar com tanta eficiência: a combinação entre autoconfiança e consciência de que ninguém vence sozinho. É essa dualidade — acreditar em si e reconhecer o papel do acaso, da equipe e do contexto — que molda os grandes líderes da nova economia.

A liderança atual exige mais do que habilidades técnicas ou experiência acumulada. Exige repertório emocional, inteligência contextual e capacidade de aprendizado contínuo. Saber identificar essas qualidades em um candidato é, por si só, uma vantagem competitiva.

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Assim, embora pareça uma excentricidade, a pergunta favorita de Jeff Bezos continua sendo um exemplo brilhante de como grandes líderes pensam o recrutamento. E, mais do que isso, mostra como uma simples questão pode revelar o que de fato importa: a forma como lidamos com o mundo, com os outros e com nós mesmos.

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