Carreira

Para executivo da Amazon, 'IA não veio tirar empregos, mas sim tirar tarefas'

VP de dados de IA da empresa falou que quem trabalha com atendimento ao cliente pode se beneficiar

Swami não nega que a adoção em larga escala da IA terá impactos e implicações em muitos empregos

Swami não nega que a adoção em larga escala da IA terá impactos e implicações em muitos empregos

Luiz Anversa
Luiz Anversa

Repórter colaborador

Publicado em 25 de novembro de 2024 às 07h32.

A era da IA ​​generativa chegou trazendo promessas e cautela. A produtividade é um dos pontos mais elogiados em razão dessa verdadeira revolução: os funcionários se concentrariam mais em atividades realmente estratégicas e deixaram o trabalho burocrático para a IA.

No entanto, muitos críticos temem a eliminação de milhões de empregos ao longo dos anos por causa da adoção da IA sem critérios.

Swami Sivasubramanian, vice-presidente de IA e Dados da Amazon Web Services, tem uma visão um pouco distinta. "Acredito que a IA não está vindo para tirar empregos — ela está vindo para tirar tarefas. 80% do tempo dos funcionários é consumido por tarefas de baixo valor, repetitivas, demoradas e desinteressantes, enquanto apenas 20% é dedicado às atividades mais interessantes que geram maior valor para a organização", falou ao Business Insider.

O executivo cita até a influencer mundial em organização, Marie Kondo, para validar seu ponto de vista. "Acho que o princípio de Marie Kondo se aplica: se a tarefa não desperta alegria, deixe a IA tirá-la de você. Nosso objetivo deve ser reacender (ou reacender) nossa alegria, despertar curiosidade e criatividade. Em certo sentido, a IA pode dar a cada um de nós uma promoção de emprego, não ser uma substituição de emprego", falou.

Swami não nega que a adoção em larga escala da IA terá impactos e implicações em muitos empregos, como call centers. Ele acredita, porém, que esforços devem ser feitos para diminuir disparidades salariais e que faculdades devem oferecer treinamento para que a IA possa ser oferecida para uma camada mais ampla da população.

"A IA nos dará acesso a um conjunto quase ilimitado de previsões altamente precisas e baseadas em dados. No entanto, as decisões não devem ser automatizadas. Elas devem permanecer como domínio exclusivo dos humanos, que têm uma melhor compreensão de compensações, nuances e estratégias", alerta o executivo da Amazon.

Humano e IA trabalhado juntos

Swami Sivasubramanian também citou algumas atividades que IA e humanos podem trabalhar bem juntos:

  • Atendimento ao cliente: a IA generativa pode fornecer aos agentes respostas e prompts personalizados e em tempo real com base nas perguntas e interações dos clientes. Os agentes então exercem seu julgamento para usá-los.
  • Comportamento do consumidor: a IA generativa pode prever as preferências e respostas de grupos de consumidores. Isso permitirá que os profissionais de marketing se concentrem em como otimizar campanhas e ofertas.
  • Descoberta de medicamentos: com a IA generativa, os cientistas podem reduzir o tempo necessário para a descoberta de medicamentos, acelerar o desenvolvimento de terapias e encontrar vacinas que sejam mais baratas e acessíveis.
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