Uma nova pesquisa publicada no Journal of Management e destacada pela Harvard Business Review analisou 690 transições de liderança e trouxe uma conclusão surpreendente.

CEOs que iniciam seus mandatos no início de janeiro ou nos primeiros dias do ano fiscal apresentam desempenho superior em relação aos que assumem em outros períodos. 

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O efeito médio, segundo os pesquisadores, é um aumento de 0,4% no retorno sobre ativos (ROA) e reflexos positivos no lucro líquido. As informações foram retiradas de Inc.

O impacto do calendário na liderança

O estudo, conduzido por Diego Villalpando, Robert Campbell e Liliana Pérez-Nordtvedt, indica que a sincronização entre o início da gestão e o calendário organizacional é determinante para o desempenho. 

Embora o percentual de aumento no ROA pareça pequeno, representa uma diferença significativa de até 31% em relação à média das empresas analisadas.

A vantagem é especialmente evidente em líderes que chegam de fora da organização, são mais jovens, mulheres ou membros de minorias étnicas, perfis que, segundo a literatura acadêmica, tendem a propor mudanças estratégicas mais profundas.

Por que começar em janeiro faz diferença

Os pesquisadores entrevistaram stakeholders envolvidos nas transições e levantaram três explicações principais para o fenômeno:

• Alinhamento de metas e objetivos: início de ano é quando novas metas são definidas, permitindo que o CEO alinhe a estratégia à sua própria visão.

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• Menor disrupção: janeiro ou o começo do ano fiscal é percebido como um ponto natural de virada, reduzindo resistências internas. 
• Redução da pressão temporal: assumir no início do ciclo diminui a cobrança imediata por resultados, melhorando a qualidade da tomada de decisão.

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