Flexibilidade, bônus, home office, dias de folga. Todas essas vantagens são cada vez mais valorizadas por quem está construindo uma carreira. Mas, segundo uma pesquisa global com mais de 1 milhão de pessoas, há um fator ainda mais determinante para o bem-estar no trabalho, a confiança.

O estudo, conduzido por pesquisadores da Universidade Renmin, na China, revisou 132 pesquisas sobre confiança no ambiente corporativo e identificou duas frentes decisivas: confiança interpessoal (entre colegas) e confiança institucional (entre colaborador e empresa). Ambas estão diretamente ligadas a bem-estar psicológico, social e até físico.

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Para profissionais em início de carreira, esse dado é um alerta sobre ambientes em que a confiança é cultivada são mais propícios ao crescimento, à colaboração e à construção de uma trajetória emocionalmente saudável. As informações foram retiradas de Inc.

Competição exagerada destrói laços (e a colaboração)

Um ponto sensível trazido pela pesquisa diz respeito ao impacto da competição interna.

Muitas empresas estimulam comparações diretas entre pares, especialmente ligadas à remuneração, bônus ou promoções. O efeito pode até gerar resultados de curto prazo, mas, no médio e longo prazo, enfraquece os laços entre colegas, reduz a colaboração e aumenta o turnover.

A confiança interpessoal é construída em projetos compartilhados, onde todos têm voz, responsabilidades e méritos. Por isso, estimular colaboração entre diferentes áreas, criar espaços para socialização e permitir que o crédito por conquistas seja dividido de forma justa são ações que fortalecem o capital humano da organização.

Como reconhecer (e valorizar) ambientes confiáveis?

Ao ingressar no mercado, muitos profissionais estão focados apenas em mostrar resultado e crescer rapidamente. Mas, ao longo do tempo, fica claro que o ambiente onde se trabalha influencia diretamente na sua saúde mental, produtividade e trajetória de carreira.

Se você quer crescer de forma sustentável, vale observar:

• Existe transparência sobre metas e decisões?

• Seu líder ou líder direta age com coerência?

• Há espaço para falar sobre erros ou inseguranças?

• Você sente que pode confiar nos colegas de equipe?

• As pessoas compartilham aprendizados ou escondem conhecimento?

Ambientes com respostas positivas para essas perguntas tendem a ser mais saudáveis, produtivos e propícios ao aprendizado contínuo.

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Confiança não é bônus, é a base de tudo

Para lideranças e empresas, fica o recado: construir uma cultura de confiança é uma decisão estratégica, e não apenas uma "cortesia" da gestão. 

Para os profissionais, especialmente da nova geração, identificar esse tipo de ambiente pode ser o diferencial entre uma carreira acelerada e um esgotamento precoce.

E, como mostra a ciência — e agora, mais de 1 milhão de participantes —, felicidade e confiança caminham juntas.

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