(Nuthawut Somsuk/Getty Images)
Assistente de SEO
Publicado em 11 de novembro de 2025 às 17h02.
A chegada da Geração Z ao mercado está transformando o jeito de liderar equipes. Diferente das gerações anteriores, esses jovens buscam propósito, feedback constante, flexibilidade e reconhecimento individual.
Adaptar-se a esse novo perfil é essencial para manter o engajamento e o crescimento nas empresas. As informações foram retiradas do site Gilles Baudet.
Os profissionais da Geração Z, nascidos entre 1997 e 2012, trazem uma nova energia e valores diferentes para o ambiente corporativo. Liderar esse grupo exige abandonar o modelo único e apostar em uma gestão mais individualizada.
Eles querem entender por que fazem algo, e não apenas o que estão fazendo. Quando percebem que o trabalho tem significado, entregam resultados mais fortes e se tornam mais comprometidos.
Diferentemente das gerações anteriores, acostumadas com avaliações anuais, a Geração Z busca retornos frequentes e colaborativos. Eles não querem microgestão, mas orientação contínua.
Desejam saber como melhorar e quais são suas perspectivas de futuro. Para isso, o líder precisa agir como um mentor, oferecendo suporte e incentivo, prática que fortalece a confiança e aumenta a retenção de talentos.
Para esses jovens, autonomia e confiança valem mais que horários fixos ou rotinas rígidas. Trabalhar de casa, em um café ou fora do horário comercial é visto como parte de um estilo de vida mais flexível e produtivo.
O importante não é o tempo de mesa, mas o resultado entregue. Essa confiança desperta responsabilidade e amplia o potencial de desempenho.
Essas mudanças, porém, não representam um desafio, mas sim uma oportunidade de evolução. A Geração Z é inteligente, adaptável e apaixonada, e responder às suas expectativas pode fortalecer negócios e impulsionar a inovação. O segredo está em liderar com empatia, curiosidade e abertura para o novo.
Transformar a forma de liderar não é apenas uma escolha, mas uma necessidade para quem busca crescer na carreira.
A masterclass Liderança Transformadora oferece conteúdos aplicáveis, dinâmicas práticas e um ambiente rico em conexões.
Essa é a oportunidade de se preparar para um mercado em constante mudança, aprendendo com especialistas e empresas que já estão moldando o futuro do trabalho.