Carreira

Nubank vai manter home office até o final de 2020

"Provamos que somos capazes de operar e permanecer produtivos mesmo com o distanciamento social", explica o CEO David Vélez

Nubank: escritórios continuarão vazios até o final de 2020 (Nubank/Divulgação)

Nubank: escritórios continuarão vazios até o final de 2020 (Nubank/Divulgação)

Luísa Granato

Luísa Granato

Publicado em 19 de maio de 2020 às 17h14.

Última atualização em 19 de maio de 2020 às 21h53.

O Nubank anunciou para seus funcionários que o modelo de home office integral será mantido até o final de 2020.

O comunicado interno foi enviado nesta segunda-feira, dia 18, e a medida vale para todos os escritórios da empresa em São Paulo, Berlim, Cidade do México e Buenos Aires.

Segundo David Vélez, fundador e CEO do Nubank, em posicionamento oficial enviado para a EXAME, eles planejam montar um cronograma para retornar aos escritórios de forma gradativa e segura.

"Provamos que somos capazes de operar e permanecer produtivos mesmo com o distanciamento social. Conseguimos nos adaptar e continuamos a fornecer aos nossos clientes um suporte excepcional", explicou ele.

Todos os funcionários da empresa passaram a trabalhar em casa desde o dia 12 de março. Entre as adaptações, o Nubank tornou digital seu processo de seleção e admissão de novos colaboradores, com mais de 155 contratações feitas remotamente.

E a fintech não está sozinha: ela se junta a outras empresas que decidiram não retornar ao escritório neste ano diante das incertezas sobre o fim da pandemia do coronavírus. Google, Facebook e XP são algumas.

O Twitter e a brasileira Zee.Dog foram além e anunciaram que o home office será para sempre, tornando a ida ao escritório, quando a crise de saúde passar, opcional.

Acompanhe tudo sobre:NubankHome officeCoronavírus

Mais de Carreira

Cearense de 23 anos cria projeto focado na saúde da mulher rural

Copacabana Palace cria escala 5x2 para cerca de 600 funcionários

CEO bilionário que começou como frentista ensina à geração Z a regra nº 1 da carreira

Como pensar como Warren Buffett: 3 princípios para criar negócios à prova do tempo