Marinha dos EUA (Mark Wilson/Getty Images)
Redatora
Publicado em 27 de agosto de 2025 às 15h03.
O ex-comandante da Equipe Dois dos SEALs da Marinha dos EUA, Mike Hayes, passou duas décadas em operações especiais, liderou uma força-tarefa de 2.000 militares no Afeganistão e assessorou os presidentes George W. Bush e Barack Obama.
Agora, como executivo e autor, ele compartilha em seu livro “Mission Driven: The Path to a Life of Purpose” lições práticas de liderança, resiliência e propósito que podem ser aplicadas em qualquer área profissional.
Confira três ações que ele mantém em mente e que podem servir para líderes a se manterem calmos sob pressão. As informações foram retiradas do Entrepreneur.
Para Hayes, o sucesso vem da capacidade de se sentir confortável em cenários desconfortáveis. Nos SEALs, soldados não entram em combate dominados pelo medo, mas em “modo de execução” após anos de treinamento.
Ele alerta que gastar energia com hipóteses negativas drena o foco e a produtividade. O segredo é canalizar atenção para os problemas reais e as oportunidades concretas que estão diante de nós.
Em vez de simplesmente dar ordens, Hayes defende que líderes eficazes unem suas equipes em torno de uma visão comum. Para ele, liderança verdadeira é sobre definir o “quem”, o caráter e a razão de ser de um grupo, e não apenas o “o quê”, como tarefas e cargos.
Quando todos se alinham a esse propósito, o trabalho deixa de ser obrigação e se torna paixão, missão e realização.
O legado de Hayes está na capacidade de liberar o potencial das pessoas ao seu redor. Para ele, ajudar os outros é a forma mais eficaz de encontrar propósito próprio.
Ao investir tempo em inspirar e apoiar colegas, líderes criam redes genuínas e encontram forças até nos momentos de maior incerteza.
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