(fizkes/Getty Images)
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Publicado em 24 de fevereiro de 2025 às 11h54.
Última atualização em 27 de fevereiro de 2025 às 09h30.
Ser chefe não significa ser líder. Um chefe delega tarefas, acompanha as entregas e controla os horários de entrada e saída. Um líder, por sua vez, sente empatia pelo colaborador, desenvolve escuta ativa e sabe como potencializar as forças e minimizar as fraquezas de cada funcionário. É uma diferença simples, mas que muda tudo. Para 2025, especialistas são categóricos: é preciso menos chefes e mais líderes.
“Líderes não têm superpoderes”, afirma Bruno Andrade, professor na Saint Paul e especialista em Liderança e Gestão com mais de 25 anos de experiência na área. “O verdadeiro papel da liderança agora é sobre pessoas. Conectar talentos, desenvolver profissionais, criar empatia, cultivar a escuta ativa”, explica ele.
Para isso, desenvolver algumas habilidades é fundamental. Veja, abaixo, seis competências que toda liderança humanizada e de alta performance precisa ter.
O líder humanizado se coloca no lugar do outro e entende as dificuldades, anseios e expectativas de cada colaborador. Essa postura não só fortalece a confiança dentro da equipe, mas permite a identificação de oportunidades de apoio e crescimento.
Transparência na comunicação é essencial para alinhar expectativas e evitar conflitos. Um líder eficaz comunica-se de forma direta e objetiva, incentivando o diálogo aberto e garantindo que todos compreendam os objetivos e metas da organização.
Mais do que gerenciar o presente, o líder precisa olhar para o futuro. Desenvolver uma visão estratégica envolve identificar oportunidades, antecipar desafios e planejar ações que alinhem as metas dos colaboradores com os objetivos globais da empresa.
Num ambiente de constantes mudanças, saber se adaptar é crucial. Líderes que se mostram flexíveis conseguem ajustar planos e métodos diante de imprevistos, mantendo a equipe focada e motivada mesmo em momentos de incerteza.
Investir no crescimento dos colaboradores é uma marca de uma liderança transformadora. Isso envolve oferecer treinamentos, promover a autonomia e reconhecer o potencial de cada membro da equipe, criando um ambiente propício para o desenvolvimento profissional e pessoal.
Integrar a equipe no processo decisório não só fortalece o engajamento, mas também estimula a criatividade e a inovação. Ao compartilhar responsabilidades e ouvir diferentes pontos de vista, o líder fomenta um ambiente onde cada opinião conta.
Para encabeçar as novas demandas do mercado, as empresas estão procurando líderes mais completos –com habilidades técnicas, humanas e estratégicas de alta performance.
De olho nessa necessidade, a Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, se juntou à EXAME para oferecer o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento de quatro aulas virtuais que ensina as habilidades para ser um líder mais humano e que entrega melhores resultados.
Ao longo de três horas de conteúdo, os alunos vão descobrir o perfil do líder mais procurado pelas empresas, as habilidades mais importantes que o mercado exige e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional.
Resumindo: os participantes recebem um ‘mapa da mina’ para alcançar sucesso como líderes. Tudo isso por apenas R$ 37.
Outra boa notícia é que todos que acompanharem até o final receberão um certificado de conclusão, com assinatura da Saint Paul, que pode ser incluído no currículo e no LinkedIn.
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