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"Grandes líderes não criam seguidores, eles criam outros líderes", afirma escritor americano

Escritor defende que liderar não é sobre ser admirado ou estar sempre no comando, mas sobre criar um ambiente onde todos tenham a oportunidade de brilhar, de aprender e de crescer

Tom Peters: pessoas são o mais importante (Divulgação)

Tom Peters: pessoas são o mais importante (Divulgação)

Guilherme Santiago
Guilherme Santiago

Content Writer

Publicado em 16 de janeiro de 2025 às 16h58.

Tom Peters, um dos mais respeitados nomes em gestão empresarial, trouxe uma nova visão para o conceito de liderança.

Ele acredita que liderar vai além de tomar decisões ou gerenciar pessoas. É sobre criar um ambiente onde outras pessoas possam crescer, assumir responsabilidades e, eventualmente, se tornarem líderes.

"Grandes líderes não criam seguidores, eles criam outros líderes"Tom Peters, scritor e economista americano especializado em práticas de gestão de negócios

Essa abordagem rompe com o modelo tradicional de liderança, que muitas vezes coloca o líder como a figura central de poder.

Para Peters, o verdadeiro sucesso de um líder não está em ter uma equipe que o admira, mas em formar uma equipe que é capaz de prosperar e tomar decisões com autonomia. Em outras palavras: o impacto de um líder é medido pelo sucesso das pessoas que ele ajuda a desenvolver.

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Mas como colocar essa ideia em prática no dia a dia? Confira quatro passos práticos para transformar sua liderança em uma força que inspira e capacita sua equipe.

4 dicas para ser um líder mais inspirador

1. Dê espaço para sua equipe crescer

Um líder inspirador sabe que segurar todas as rédeas limita o crescimento da equipe. Por isso, confie nas pessoas, delegue responsabilidades e permita que assumam novos desafios. Mesmo que erros aconteçam, encare isso como parte do aprendizado. Quando sua equipe sente que tem liberdade para crescer, ela se torna mais criativa e confiante.

Exemplo prático: Ao invés de aprovar cada detalhe de um projeto, delegue a tomada de decisões para alguém da equipe e acompanhe como mentor, não como controlador.

2. Compartilhe conhecimento e visão

Sua experiência é uma das ferramentas mais valiosas para inspirar. Compartilhe o que você sabe e explique o contexto por trás das decisões. Quando as pessoas entendem o "porquê" das coisas, elas se conectam mais ao propósito do trabalho e se sentem parte de algo maior.

Exemplo prático: Em uma reunião, explique como o projeto em andamento impacta a empresa como um todo e o papel de cada um no resultado final.

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3. Seja o exemplo que você espera ver

Pessoas seguem exemplos, não palavras. Se você quer que sua equipe seja comprometida, ética e resiliente, mostre essas características no seu comportamento diário. Sua atitude em momentos de pressão ou dificuldades é o que inspira confiança e respeito.

Exemplo prático: Se você espera pontualidade e dedicação, seja o primeiro a cumprir horários e demonstrar comprometimento em suas tarefas.

4. Cultive um ambiente de escuta ativa

Uma liderança inspiradora é construída em um ambiente de confiança, onde as pessoas sentem que suas opiniões são valorizadas. Isso começa com a escuta. Pergunte, ouça com atenção e mostre que você se importa com as ideias e preocupações da equipe.

Exemplo prático: Reserve momentos regulares para conversas individuais, onde os membros da equipe possam compartilhar ideias ou falar sobre desafios.

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Aprenda, na prática, como ser uma liderança que inspira

Para aqueles que desejam aperfeiçoar suas habilidades em gestão, há uma notícia boa: a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, se une à Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

Os interessados devem se inscrever clicando aqui.

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*Este conteúdo é apresentado por Faculdade EXAME

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