Ok. Vamos lá. Ser "malvado" no trabalho pode soar contraditório, mas a coach de carreira Em Rezkalla tem um bom motivo para defender esse comportamento.

“Você precisa ser mais malvada no trabalho este ano, porque você, minha amiga, foi gentil demais e conseguiu agradar as pessoas em 2024”, disse ela em um vídeo publicado em seu perfil no TikTok. O conteúdo, é claro, rapidamente viralizou, acumulando 2,8 milhões de visualizações.

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O que ela quis dizer com isso?

Longe de defender grosseria ou comportamentos tóxicos, Rezkalla usou o termo “malvada” como sinônimo de assertividade: uma competência fundamental para quem ocupa ou almeja cargos de liderança.

Segundo ela, o recado é claro: chega de apagar incêndios que não são seus, assumir responsabilidades que extrapolam sua função e silenciar diante de dinâmicas prejudiciais. A nova postura exige clareza, limites bem definidos e, sobretudo, coragem para se posicionar.

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“Quando digo malvada, quero dizer assertiva, direta, cheia de opinião”, explicou a coach para o Business Insider. Essa mudança de comportamento, diz ela, é uma forma de criar um ambiente de trabalho mais saudável e eficiente — um aspecto cada vez mais valorizado por lideranças modernas, que precisam lidar com equipes diversas, pressão por resultados e comunicação transparente.

Assertividade como competência de liderança

O sucesso do conteúdo de Rezkalla não reflete apenas uma tendência de redes sociais, mas aponta para uma demanda real de transformação nos estilos de liderança.

O modelo autoritário e hierárquico vem sendo substituído por líderes que sabem dialogar, alinhar expectativas e impor limites — tudo isso sem abrir mão do respeito e da escuta ativa.

Neste contexto, ser assertivo se tornou uma soft skill essencial para quem deseja assumir ou manter posições de comando. A liderança não se faz apenas com decisões técnicas; ela exige autoconhecimento, capacidade de negociação e inteligência emocional. E, ao contrário do que muitos pensam, essas são habilidades que podem — e devem — ser treinadas.

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