Carreira

Esses são os 3 conselhos de carreira do CEO do Grupo L’Oréal Brasil para chegar ao topo

Com mais de 20 anos em cargos de liderança, Marcelo Zimet compartilha o seu maior desafio e as principais lições para quem quer se tornar um líder de sucesso

Marcelo Zimet, CEO do Grupo L’Oréal no Brasil: “Como dizia o nosso fundador, Eugène Schueller, ‘Uma empresa não é sobre paredes e máquinas, mas sobre pessoas, pessoas e pessoas’” (Grupo L'Oréal no Brasil /Divulgação)

Marcelo Zimet, CEO do Grupo L’Oréal no Brasil: “Como dizia o nosso fundador, Eugène Schueller, ‘Uma empresa não é sobre paredes e máquinas, mas sobre pessoas, pessoas e pessoas’” (Grupo L'Oréal no Brasil /Divulgação)

Publicado em 22 de outubro de 2024 às 11h00.

Tudo sobreDicas de carreira
Saiba mais

Ser o primeiro presidente brasileiro do Grupo L’Oréal no Brasil é motivo de grande orgulho para Marcelo Zimet, mas também um enorme desafio. “Desde o primeiro dia, a minha missão é fazer com que a nossa empresa represente o Brasil em sua infinita diversidade”, afirma o CEO.

Com mais de 20 anos em cargos de liderança em grandes empresas, como Colgate-Palmolive e o Grupo L'Oréal na Argentina e no Brasil, Zimet destaca algumas características que podem fazer um funcionário se tornar um líder de sucesso.

  • Seja próximo do seu time: Zimet acredita que um CEO precisa ser movido pela ambição, mas estar sempre próximo aos times é essencial para um líder. “Temos que ser ambiciosos em termos de resultado, é claro, mas eu sempre parti do princípio que a confiança mútua e o empoderamento dos times são fundamentais para se ter sucesso como líder. Não dá para alcançar tudo sozinho, é preciso dar confiança e liberdade.”
  • Tenha um propósito: Hoje, como CEO do Grupo L’Oréal no Brasil, Zimet busca ser uma inspiração por meio de um perfil mais próximo e de um propósito que é chave para o sucesso de qualquer líder. “Sou movido pelo propósito de transformações e realizações. Na L’Oréal, por exemplo, nosso propósito é o de criar a beleza que move o mundo.”
  • Seja intencional com o equilíbrio: Para Zimet, bem-estar é o equilíbrio entre trabalho e a vida pessoal. “Se algum deles não está bem, o outro será impactado”, afirma o CEO.

O Grupo L'Oréal no Brasil

A companhia completa neste ano 65 anos no Brasil, país considerado um laboratório a céu aberto. Segundo o CEO, dos 66 tons de pele mapeados ao redor do mundo, 55 estão no Brasil, além de todos os 8 tipos de cabelo que estão por aqui - o que torna o Brasil muito estratégico para o ramo dos negócios.

“Em termos de desenvolvimento de produto, o Brasil é como um termômetro: o que dá certo por aqui, muito provavelmente funcionará para os outros países também”, afirma o CEO do Grupo no Brasil.

Por atender diferentes pessoas, o Grupo L’Oréal no Brasil cresceu cerca de 18% em 2023 e, segundo Zimet, segue crescendo neste ano. “No Brasil, seguimos crescendo a duplo dígito no primeiro semestre de 2024, com forte destaque na zona América Latina”, afirma Zimet.

Globalmente, em 2023 o Grupo apresentou um desempenho financeiro positivo, com vendas totais de 41,18 bilhões de euros, um aumento de 7,6% em valores reportados e 11% em termos comparáveis. Segundo informações do balanço do último ano, houve crescimento de dois dígitos em todas as regiões, exceto na Ásia do Norte, que foi impactada pela fraqueza do mercado na China continental e pela reestruturação do varejo de viagens.

Acompanhe tudo sobre:Dicas de carreiraL'OréalCEOs

Mais de Carreira

Ela criou o “LinkedIn da Favela” e já ajudou mais de 30 mil pessoas na busca de um trabalho

Presença de estagiários negros no mercado de trabalho cresce 520% em 7 anos

The3Percent: conheça a nova rede que quer impulsionar empresas criadas por mulheres no Brasil

Como usar a técnica de mind mapping para tomar decisões difíceis