Um candidato é formado nas melhores universidades, passou por grandes empresas e tem uma comunicação ímpar. Ainda assim, é rejeitado em várias entrevistas. Suzy Welch, CEO e professora da Universidade de Nova Iorque (NYU), confirmou isso na prática.

Ao fazer uma simulação de entrevista com um candidato, ela identificou rapidamente três respostas que "desqualificam instantaneamente um candidato". Veja, abaixo, quais são.

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1. Dizer que quer empreender no futuro

A resposta pode parecer ambiciosa, mas, segundo Welch, é interpretada como um sinal de que o candidato pretende sair antes mesmo de começar. E isso representa risco.

Empresas investem tempo e dinheiro no desenvolvimento de novos talentos. De acordo com Welch, a maioria dos executivos sabe que uma nova contratação só começa a dar retorno real depois de cerca de três anos. Ao indicar que pretende sair para empreender, o profissional se torna um investimento instável.

A recomendação é manter o foco na trajetória dentro da própria empresa:

“Meu objetivo de carreira é ascender a uma posição de liderança — aqui mesmo na sua empresa.”

2. Focar no equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Welch afirma que, ao dizer que a principal prioridade é o equilíbrio, o candidato pode parecer pouco ambicioso ou desconectado da cultura de alta performance.

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Ela sugere uma reformulação:

“Eu me importo com o bem-estar, mas sou mais motivado pelo crescimento, pela excelência e por fazer parte de uma equipe de alto desempenho.”

Para empresas que valorizam entrega, energia e crescimento, essa abordagem alinha valores pessoais com objetivos corporativos.

3. Dizer apenas que foi demitido

A frase “fui demitido durante os cortes” pode levantar suspeitas, especialmente entre executivos experientes. Welch explica que empresas costumam realocar bons talentos internamente antes de demitir. Se isso não aconteceu, os recrutadores querem entender o porquê.

A recomendação é contextualizar a demissão:

“A empresa saiu completamente de uma linha de negócios, e minhas habilidades não se aplicavam mais à nova estratégia.”

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Welch sugere ainda destacar o aprendizado:

“As demissões me ensinaram que é preciso expandir constantemente a expertise, porque os negócios mudam o tempo todo.”

Como isso impacta sua carreira em liderança e gestão?

No campo da Liderança e Gestão, saber o que dizer — e o que evitar — é uma habilidade estratégica. Empresas buscam profissionais com visão de longo prazo, alinhamento com os objetivos do negócio e capacidade de se posicionar com clareza e propósito.

Para aqueles que desejam aperfeiçoar suas habilidades em gestão, há uma notícia boa: a EXAME, maior plataforma de negócios do Brasil, se une à Saint Paul, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

Os interessados devem se inscrever clicando aqui.

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