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Essa é a dica número um para líderes transformarem seus funcionários em verdadeiros sucessores

Crise de sucessão leva empresários a apostarem na formação de líderes dentro da própria empresa

 (Franscisco Martins/Exame)

(Franscisco Martins/Exame)

Publicado em 28 de maio de 2025 às 10h49.

Quando o número de pequenas empresas à venda supera a quantidade de compradores tradicionais, é hora de repensar a sucessão empresarial. A crise de sucessão tem nome: “Tsunami Prateado”.

Trata-se da crescente onda de empresários da geração baby boomer se aposentando sem encontrar compradores para seus negócios. Como consequência, cerca de 80% das empresas que vão ao mercado simplesmente não conseguem ser vendidas, segundo dados do site Entrepreneur.

Sucessão interna: menos burocracia, mais controle

Diante da escassez de compradores externos — sejam eles estratégicos, financeiros ou por estilo de vida —, uma alternativa se destaca: olhar para dentro da empresa.

A sucessão via funcionários-chave surge como uma rota menos tortuosa, mais eficiente e cheia de benefícios para todas as partes envolvidas.

Ao vender a empresa para funcionários, o dono ganha controle sobre o processo. Não há longas rodadas com compradores interessados, negociações arrastadas ou processos de due diligence conduzidos por equipes externas.

A química já está estabelecida. Os compradores — neste caso, funcionários que conhecem cada engrenagem da operação — são pessoas de confiança, com alinhamento cultural e histórico comprovado dentro da empresa.

Essa familiaridade reduz drasticamente os riscos de choque cultural, que é comum quando um comprador externo assume o comando.

Além disso, os funcionários mantêm seus empregos, e o impacto positivo na comunidade local é preservado: a empresa continua gerando renda, pagando impostos e movimentando fornecedores.

Seja um líder de alta performance com esse treinamento

Tendo em vista a missão de capacitar empreendedores e líderes brasileiros, a EXAME se une à Saint Paul para apresentar o Pré-MBA em Liderança e Gestão, um treinamento virtual e com certificado que revela o caminho para ser um líder mais completo – com habilidades técnicas, interpessoais e estratégicas.

Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isso significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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