Quando Ritvika Nagula entrou na Microsoft, em abril de 2019, logo após concluir a graduação, ela acreditava que entregar um bom trabalho com consistência seria suficiente para crescer na empresa.

Cinco anos depois, com quatro promoções conquistadas, ela reconhece: o verdadeiro diferencial foi aprender a assumir o protagonismo da própria carreira. As informações foram retiradas de Business Insider.

A seguir, veja as principais estratégias de Ritvika para acelerar sua trajetória dentro de uma das maiores empresas de tecnologia do mundo.

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Alinhe expectativas com frequência

"Esperar pelo ciclo de avaliação semestral pode ser tarde demais para corrigir o rumo", disse Ritvika.

Ela passou a agendar reuniões quinzenais com seu gerente e, ao menos uma vez por mês, colocava em pauta seu desempenho, dúvidas e ambições de carreira. Esse hábito fortaleceu o diálogo e fez com que sua liderança a enxergasse como alguém engajada e pronta para novos desafios.

Peça feedback constante

Ritvika não esperava reconhecimento espontâneo. Ela perguntava diretamente:

• O que estou fazendo bem?
• O que posso melhorar?
• O que estou deixando passar?

Esse tipo de pergunta, feita com regularidade, deu a ela clareza sobre pontos fortes e oportunidades de melhoria — uma habilidade essencial para quem deseja liderar equipes ou projetos.

Defina metas e compartilhe com seus líderes

Ela criou metas próprias, como ser promovida a um novo nível dentro de 18 a 24 meses, e comunicava isso aos seus gestores. Mostrar ambição e planejamento foi um diferencial competitivo.

“Se você está de olho na minha próxima promoção, acredito que é isso que eu preciso fazer. Como podemos identificar oportunidades para esses projetos?”, ela perguntava.

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Entenda o que é esperado em cada nível

Na Microsoft, Ritvika utilizou um recurso interno chamado Biblioteca de Funções, que descreve as responsabilidades e expectativas para cada nível técnico. Ao comparar sua atuação com o próximo nível, ela identificava os gaps e atuava para reduzi-los.

Se a sua empresa tiver algo parecido, use como referência. Caso não tenha, converse com colegas e mentores para entender quais competências você precisa desenvolver para avançar.

Busque projetos com impacto

Para ser promovida a engenheira sênior, Ritvika sabia que precisava liderar um projeto completo, do design à entrega final. Ao comunicar esse objetivo à liderança, foi lembrada sempre que surgia uma oportunidade estratégica.

O segredo, segundo ela, é se posicionar como alguém disposto a fazer mais do que o esperado — e com impacto real nos objetivos da equipe.

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Liderar é assumir o controle da sua própria carreira

A trajetória de Ritvika mostra que, em empresas de alto desempenho, liderança não é apenas sobre liderar outros — é, primeiro, sobre liderar a si mesmo. Ser proativo, saber o que se espera de você e ter coragem para expressar suas metas são atitudes que destacam qualquer profissional, em qualquer nível.

Hoje, além das promoções, Ritvika afirma que seu currículo fortalecido a ajudou a conquistar quatro ofertas de trabalho logo após a pós-graduação. Mérito de quem entendeu cedo que, no mercado atual, quem quer crescer precisa se fazer ouvir.

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Durante o treinamento, os alunos irão descobrir qual o perfil de líder mais procurado pelas empresas, o que todo líder de alta performance precisa dominar e o caminho para alavancar a carreira para cargos de alta liderança a nível internacional. Todo esse conteúdo, que soma três horas de duração, está distribuído em quatro aulas 100% online (sendo a última delas ao vivo), que misturam fundamentos teóricos e práticos. O investimento é de R$ 37,00.

E não há barreiras para acompanhar. A iniciativa é virtual – isto significa que é possível acompanhar o treinamento de qualquer local do mundo. Além disso, o pré-MBA dá direito a certificado de participação, assinado pela EXAME e Saint Paul, para incluir no currículo.

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