Floura: nova marca de Jeni Britton cresce 300% com apoio de consumidores via Kickstarter (Freepik)
Redatora
Publicado em 3 de junho de 2025 às 15h03.
Jeni Britton sabe o que é construir marcas de sucesso.
Após criar a Jeni's Splendid Ice Creams, em 2002, e transformá-la em uma rede com mais de 80 lojas e receita anual acima de US$125 milhões, a empresária surpreendeu ao adotar um caminho discreto e estratégico em seu novo negócio. As informações foram retiradas de Inc.
Sua nova marca, Floura, focada em produtos alimentares à base de fibras, como barras e cereais, dobrou as projeções iniciais e registrou crescimento de 300% nas vendas online.
O segredo? Um lançamento silencioso via Kickstarter, uma plataforma online de financiamento coletivo que garantiu mais de US$60 mil em arrecadação e formou uma comunidade de mil consumidores reais.
Mais do que financiamento, Britton comprou tempo, dados e insights valiosos.
Ao evitar rodadas tradicionais de investimento e optar pelo crowdfunding, uma forma de financiamento coletivo, Britton manteve controle total da operação, testou preços com o público real e validou o produto antes de escalar.
Essa abordagem mostra como é possível financiar o crescimento de forma estratégica, sem comprometer o caixa ou abrir mão de participação.
Para profissionais de finanças corporativas, o caso Floura oferece um exemplo claro de como estruturas alternativas de capital podem viabilizar inovação com baixo risco.
Os diferentes níveis de apoio — de US$30 a mais de US$4 mil por ano — funcionaram como testes reais de aceitação e valor percebido.
A experiência reforça a importância da disciplina financeira nas fases iniciais de um negócio. Ao reunir feedback direto dos primeiros consumidores e ajustar a proposta de valor antes do lançamento oficial, Britton reduziu incertezas e otimizou os recursos desde o início.
Essa lógica se aplica não apenas a fundadores, mas a executivos e líderes financeiros que precisam tomar decisões baseadas em dados reais de mercado. Ter controle sobre o fluxo de caixa e a estratégia de entrada pode ser o diferencial entre um crescimento estruturado e um projeto insustentável.
“Lance. Coloque algo no mercado o mais rápido que puder... e desenvolva sua marca visual, o branding e o produto ao lado dos clientes, o máximo que conseguir”, aconselha Britton.
Mais do que um produto, Floura é o resultado de uma mentalidade financeira focada em eficiência, validação e crescimento orgânico — lições valiosas para qualquer profissional que atua com gestão e finanças.
Dominar os fundamentos da saúde financeira deixou de ser tarefa exclusiva de contadores ou CFOs. Empreendedores de qualquer porte e setor precisam ter controle total sobre os números do negócio — e isso exige desenvolver hábitos como os apresentados.
Por isso, a EXAME, em parceria com a Saint Paul Escola de Negócios, lançou o Pré-MBA em Finanças Corporativas — um treinamento criado para quem quer dominar a lógica dos números e utilizá-la como diferencial na trajetória profissional, por R$37,00.