Carreira

Arteris investe em educação corporativa para lidar com desafios de diversidade geracional

Parceria da gestora de rodovias com a Exame Corporate Education, com mais de 170 cursos para qualificação e preparo da liderança, tem um papel estratégico na promoção da diversidade e inclusão no ambiente de trabalho

 (fizkes/Getty Images)

(fizkes/Getty Images)

Gabriela Cardoso
Gabriela Cardoso

Repórter na Exame Corporate Education

Publicado em 19 de julho de 2024 às 12h02.

Última atualização em 19 de julho de 2024 às 15h08.

O envelhecimento populacional tem gerado uma diversidade de gerações cada vez maior na sociedade e lidar com essas diferenças no mundo dos negócios tem sido um grande desafio. 72% dos líderes afirmaram ter dificuldades com essas relações em uma pesquisa realizada pela McKinsey, em 2023.

De um lado, uma nova geração que prioriza o bem-estar, a flexibilidade e o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é vista, muitas vezes, como irresponsável. Do outro, profissionais acima dos 40 anos já encaram o preconceito de estarem desatualizados em um mundo cada vez mais ágil e tecnológico. 

Desafios da diversidade geracional no Brasil

No Brasil, o principal desafio para mais de 60% dos profissionais acima dos 40 anos é encontrar empresas que ofereçam oportunidades de trabalho, de acordo uma pesquisa realizada pelo Infojobs. No relatório, quase 70% dos entrevistados alegam que estar “atualizado”, muitas vezes, não resolve o problema.

Projeções do IBGE indicam que até 2030 o país deve ter a quinta população mais idosa do mundo e mesmo com 91% dos brasileiros com mais de 60 anos contribuindo atualmente com as finanças da casa, a discriminação por conta da idade é algo muito presente e pouco discutido no mercado de trabalho.

Em meio a esse cenário desafiador, a Arteris, uma das maiores companhias do setor de gestão de rodovias do Brasil, viu na Educação Corporativa uma oportunidade de eliminar estereótipos geracionais, treinar a liderança com diferentes formas de gestão, além de promover inclusão e requalificação para os mais de 4500 colaboradores.

A união da universidade corporativa com a Exame Corporate Education 

A companhia uniu a Universidade Arteris de Desenvolvimento (UAD), que conta com  treinamentos exclusivos para as necessidades de cada área da empresa, ao streaming de cursos da Exame Corporate Education, com o intuito de expandir a variedade de temas para os profissionais que querem apender novas habilidades e tecnologias.

A plataforma de cursos corporativos da Exame foi inspirada em grandes streamings, como a Netflix, para oferecer aprendizagem com experiência de cinema, conteúdos atuais e atrativos, além de navegação pelo computador ou celular em qualquer lugar. O catálogo conta com mais de 170 cursos com especialistas do mercado e novos lançamentos todo mês, para promover o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. 

Clique aqui para conhecer o streaming educação corporativa da Exame

Além de investir em novos cursos, que incluem temas como diversidade etária e liderança inclusiva, a Arteris também criou, em maio deste ano, o Programa Mentoria 50+ para potencializar o aprendizado no ambiente de trabalho e a integração entre pessoas de diferentes áreas e gerações. 

A ação, idealizada em parceria com o grupo do pilar Geração do departamento de Diversidade e Inclusão, vai  promover encontros e workshops para mentores com idade acima de 50 anos de idade compartilharem suas experiências com colaboradores interessados em crescer pessoal e profissionalmente. As atividades incluem aconselhamento de carreira, feedback construtivo e compartilhamento de conhecimentos específicos do segmento de concessão de rodovias.

Benefícios da educação corporativa para integração entre gerações

Roberto Paolini, diretor-executivo de Pessoas e Organização e sponsor do pilar Geração do Programa de Diversidade e Inclusão da Arteris, comenta que a tecnologia é indispensável para o crescimento profissional nos tempos atuais, mas igualmente importante ainda é a mentoria daqueles que possuem mais bagagem, principalmente no processo de amadurecimento daqueles que estão chegando no mercado de trabalho.

"É um programa com benefícios em 360º, onde o mentorado se desenvolve, aumenta sua visibilidade e exposição enquanto colaborador, além de fortalecer o network com outros mais influentes. Já para o mentor, existe a oportunidade de compartilhar sua experiência, concomitantemente melhorar suas habilidades de comunicação e aprender sobre outras áreas. Por fim, a Arteris também se beneficia ao disseminar seus valores institucionais, desenvolver novas lideranças e melhorar sua produtividade com a retenção de talentos", disse Paolini.

Treinamentos para diversidade geracional no recrutamento

É importante ressaltar que apesar de 48% das organizações contarem com programas relacionados à diversidade geracional, cerca de 70% contrataram muito pouco ou nenhum profissional com mais de 50 anos, contingente representante de apenas 5% das contratações dos últimos dois anos, segundo estudo realizado pela Robert Half, consultoria global de soluções em talentos, em parceria com a Labora.

Buscando transformar esse cenário, a Arteris também investe em treinamentos dedicados à diversidade geracional para equipes de recrutamento dentro da  UAD – Universidade Arteris de Desenvolvimento 

Importância da diversidade de gerações no ambiente de trabalho

A diversidade de gerações traz para a organização diferentes pontos de vista, experiências, habilidades e soluções, mas também pode gerar muitos impasses e conflitos se não for valorizada e bem administrada.  A educação corporativa é uma grande aliada do RH e da liderança para gerenciar essas divergências de forma saudável e positiva, promovendo conscientização, nivelando lacunas através de treinamentos, preparando os líderes para um bom convívio, além de criar um ecossistema de qualificação e requalificação dos colaboradores. 

Como o RH pode promover diversidade etária com empatia e protagonismo

  1.  Criar uma cultura organizacional que valorize a experiência e sabedoria dos colaboradores mais velhos.
  2. Oferecer oportunidades de aprendizado contínuo para colaboradores de todas as idades, permitindo que se mantenham atualizados em suas áreas de atuação.
  3. Incentivar o diálogo entre as diferentes gerações de colaboradores, para que possam aprender uns com os outros.
  4. Oferecer benefícios que atendam às necessidades dos colaboradores mais velhos, como flexibilidade de horários, opções de trabalho remoto, planos de aposentadoria.
  5. Investir em programas de bem-estar para colaboradores de todas as idades, com foco em saúde física, mental e promovendo um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.
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