Não sabe como crescer na carreira? Faça um curso, torne-se um profissional politicamente bem articulado. A resposta parece simplória, mas não é. O consultor Rick Brandon, um dos maiores especialistas americanos em política corporativa, realiza cursos para executivos de grandes empresas há mais de 30 anos. Nessa entrevista exclusiva, Brandon fala sobre a crescente importância da habilidade política para o crescimento e, claro, para a sobrevivência na carreira.

EXAME - Por que as empresas são ambientes políticos?

Rick Brandon - Nenhuma empresa ainda conseguiu revogar as leis da natureza humana. A política boa e má se torna mais importante quando se chega ao topo das empresas, ou quando o ambiente fica mais turbulento em fases de transição, mudanças, demissões. As pessoas ficam mais políticas quando há medo, pressão e ganância. Medo e ganância levam as pessoas a ficar mais sabotadoras, a pensar mais em seu auto-interesse. Isso é realismo. Uma pessoa esperta é aquela que entende o que há de melhor na natureza humana, mas também o que há de pior.
EXAME - A habilidade política é mais importante hoje?

Brandon - Sim, hoje há mais competição global, mais fusões e aquisições. Não gostamos de admitir, mas essa questão é mais importante hoje. Não que as pessoas sejam mais más hoje do que há vinte anos, mas há muita pressão por resultados. E é preciso ser cuidadoso.

EXAME - Mas o que é a habilidade política?

Rick Brandon - É a capacidade de influenciar, construir uma base de poder, promover idéias e causar impacto. E, sim, crescer no organograma. É a capacidade de estudar o poder. Pergunte-se: quem está no poder, formal e informalmente? Quem está crescendo na empresa? Como as decisões são tomadas? Quem está rindo das piadas de quem? Quem está sussurrando no ouvido do chefe? Essas atitudes não têm nada de ruim quando o que a pessoa faz é também bom para a empresa.

EXAME - É possível aprender a ser político?

Brandon - Sim. Mude sua atitude: pare de negar que a política existe. Entenda qual é a percepção sobre você na empresa. Mude a percepção que têm de você e de seu time. É preciso, também, promover seus feitos com integridade. Quem é político demais só pensa em se promover. Mas você precisa ter boas idéias, competência, e uma boa tática de promoção. Participe de grupos interdepartamentais, sem parecer um simples oportunista. É preciso mostrar que o que você fez pode ajudar os outros. Não diga: "Olhe o que eu fiz, olhe como eu sou bom", mas "veja como meu projeto pode te ajudar".

EXAME - Quais são as conseqüências de não ser político?

Rick Brandon - É simples: você pode ter uma mira nas suas costas. Se você não entende que política existe, está mais vulnerável a sabotagem. Pode ser que não consiga ganhar o crédito por suas idéias e feitos. Seus projetos podem ser bons, mas, se ninguém te respeita, também não serão respeitados. Quem não é político fica tão enojado que sai da empresa e pede demissão. Depois, percebe que a dinâmica é a mesma em sua nova empresa. Fica ressentido, chateado. As pessoas apolíticas acham que "só preciso fazer meu trabalho, e todo mundo vai saber". Isso pode virar um segredo bem guardado.

EXAME - É impossível sobreviver sem ser político?

Brandon - Se a empresa inteira acreditar na meritocracia, é possível sobreviver sendo apolítico. Quando sua tarefa é crucial para a empresa, também é possível.

EXAME - Por que os políticos têm vergonha de assumir?

Rick Brandon - A política tem má fama, ainda é um estigma para muitas pessoas. As pessoas em volta podem achar que todo político é mau. Outro motivo possível é que o sujeito político demais pode não querer ser pego.