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Marketing

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EXAME Solutions

Soraia Alves

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Para quem ainda tem dúvidas sobre o impacto da Creator Economy nos negócios, os números globais reforçam a importância desse ecossistema dentro do mercado digital. Segundo o mais recente <a href="https://www.goldmansachs.com/insights/articles/the-creator-economy-could-approach-half-a-trillion-dollars-by-2027" target="_blank" rel="noopener">relatório do Goldman Sachs</a>, o setor gera, anualmente, cerca de US$ 250 bilhões. Até 2027, a expectativa é que esse valor chegue a US$ 480 bilhões.
O segmento, formado por criadores de conteúdo, influenciadores digitais e empreendedores cujo modelo de negócios envolve a monetização pela venda de conteúdos próprios, está em um estágio de profissionalização que reflete o amadurecimento do setor.

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Alguns especialistas avaliam, inclusive, que a Economia dos Criadores de Conteúdo será a responsável pelo surgimento da pessoa-unicórnio. O conceito,<a href="https://exame.com/inteligencia-artificial/ceo-do-chatgpt-preve-pessoas-valendo-us-1-bilhao-esta-acontecendo/" target="_blank" rel="noopener"> já abordado por Sam Altman</a>, CEO da OpenAI, afirma que depois das startups unicórnio, aquelas que atingem um valor de mercado superior a US$ 1 bilhão, empreendedores digitais poderão fazer a jornada do CPF ao CNPJ para atingir a mesma avaliação.
Neste contexto, o Brasil é um forte candidato para o surgimento de uma pessoa-unicórnio dentro da Creator Economy. Embora seja difícil cravar quantos produtores de conteúdo existem no país, já que o mercado está em constante crescimento, um estudo de 2023 realizado pela Meta, e divulgado pela consultoria YOUPIX, afirma que dos cerca de 300 milhões de criadores no mundo, 20 milhões são brasileiros.

Uma pessoa-unicórnio 

O comportamento dos brasileiros é um fator que ajuda no crescimento da Economia de Criadores de Conteúdo no país. Segundo dados do DataReportal, presentes no estudo, A presença brasileira na Creator Economy, realizado em fevereiro pela <a href="https://hotmart.com/pt-br" target="_blank" rel="noopener">Hotmart</a>, os brasileiros ficam o dobro do tempo nas redes sociais em comparação com o restante do mundo.

Insights, tendências e networking 

Hotmart FIRE 2024: nona edição do festival aconteceu entre os dias 29 e 31 de agosto, em Belo Horizonte (MG).

Debates e insights: cerca de 8 mil pessoas acompanhar quase 100 horas de conteúdo o mercado de Creator Economy.1

Pedro Sobral e Priscila Zillo Sobral: casal compartilhou com o público dicas e estratégias para negócios digitais.

BH como palco: evento injetou mais de R$ 60 milhões na economia de BH durante o período.

Criadores de conteúdo: evento também é palco para o surgimento de novos produtos entre o público.

Leandro Ladeira: especialistas do marketing digital avaliam que o Brasil tem potencial para dominar a Creator Economy.

Networking: compartilhamento de ideias fazem parte do dia a dia no festival.

Tradição: desde 2015 o FIRE acompanha a perspectiva dos negócios digitais na Creator Economy.

FIRE 2025: para comemorar 10 anos do evento, Hotmart prepara a maior do festival. Os ingressos já estão à venda.

Também estamos acima da média mundial quando o assunto é acompanhar influenciadores ou experts pela internet (41,7% ante 22,1%).
De olho neste cenário, desde 2011, a Hotmart acompanha de perto a perspectiva dos negócios digitais na Creator Economy com um ecossistema completo para quem quer monetizar no ambiente digital.
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Story - João Paulo Resende

Desde 2015, a companhia realiza o <a href="https://fire.hotmart.com/" target="_blank" rel="noopener">Hotmart FIRE</a>, festival que tem como objetivo trazer debates, tendências e estimular o networking entre creators, empresas e especialistas do setor.
Neste ano, o evento aconteceu entre 29 e 31 de agosto, em Belo Horizonte, totalizando mais de 100 horas de conteúdo sobre negócios, estratégias e marketing digital para cerca de 8 mil participantes.
A tradição do Hotmart FIRE também atrai um grande público internacional. Neste ano, 27 países tiveram representantes inscritos. Não à toa, o festival é um dos maiores da indústria dos criadores da América Latina.
Confira algumas fotos do evento:

Hotmart FIRE

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Eventos do tipo são lugares perfeitos para compartilhar e conhecer pessoas, mas também para entender como transformar uma boa ideia em negócio de verdade. “Em toda edição, sempre vemos muitas pessoas que estão começando, de diferentes mercados e querendo construir algo novo e diferente. Mas também vemos muita gente experiente, que vem para compartilhar dicas e experiências, o que é muito rico sempre”, avalia João Pedro Resende, CEO e cofundador da Hotmart.
<iframe loading="lazy" title="Hotmart FIRE 2024 - João Paulo Resende, CEO e confundador da Hotmart" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/Lu8qvsUJ76o?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>

Um exemplo de veterano presente na edição deste ano do Hotmart FIRE é o britânico <a href="https://exame.com/marketing/neil-patel-ia-deve-ser-usada-para-otimizar-processos-e-nao-para-gerar-conteudos-de-fato/" target="_blank" rel="noopener">Neil Patel</a>. Conhecido como um dos nomes mais relevantes do marketing digital, o especialista <a href="https://exame.com/marketing/neil-patel-ia-deve-ser-usada-para-otimizar-processos-e-nao-para-gerar-conteudos-de-fato/" target="_blank" rel="noopener">compartilhou insights</a> com um público atento para anotar as dicas. Segundo o fundador da NP Digital, o mercado digital brasileiro é ótimo, mas focar um alcance global é essencial. Além disso, ter paciência é fundamental para atingir resultados.

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Ainda que o mercado nacional de produtores de conteúdo esteja mais aquecido do que nunca, se destacar em meio à concorrência é sempre um desafio. O diferencial, no entanto, está na profissionalização do negócio. Essa é a dica de quem já atingiu o sucesso – e uma monetização de respeito –, caso de Priscila Zillo Sobral, especialista em marketing e estratégias do mercado online e cofundadora do Grupo Permaneo.

Profissionalização para conseguir destaque 

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Ao lado do marido, Pedro Sobral, Priscila criou a empresa que é pioneira no conceito ‘ed-mkt-tech’, que une educação, marketing digital e tecnologia para desenvolver ecossistemas de valor em diversos nichos de mercado. Hoje, a companhia conta com uma equipe de mais de 250 profissionais e um faturamento anual na casa dos nove dígitos.
Formada em Direito, Priscila começou sua trajetória empreendedora em 2012, ao criar um curso online no qual preparava estudantes para o Concurso de Admissão à Carreira de Diplomata. Em seguida, se especializou no mercado de produtos digitais, coordenando mais de 350 lançamentos de produtores de conteúdo.

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“Um mercado saturado é aquele que já foi de forma profissional e estratégica tão explorado, que não tem espaço para mais ninguém entrar. Todas as margens de lucro começam a cair e todas as soluções são muito semelhantes. Esse não é o cenário da Creator Economy”, analisa Priscila, em conversa com a EXAME. “O estágio, hoje, é de uma grande corrida. Ainda existe espaço para muitas pessoas despontarem, mas existe a necessidade de profissionalização. O criador precisa de uma arquitetura empresarial e estruturada como um modelo de negócio sustentável no longo prazo”, indica.
Segundo a Hotmart, atualmente, 77% dos creators que já estão em um estágio avançado na carreira contam com uma equipe própria formada por, no mínimo, quatro funcionários.

Outro insight abordado por palestrantes de todos os cinco palcos do Hotmart FIRE 2024 foi a tendência global de aplicação da Inteligência Artificial (IA) generativa também no setor.
<a href="https://www2.deloitte.com/us/en/pages/chief-marketing-officer/articles/generative-ai-creator-economy.html">Dados da pesquisa Creator Economy in 3D</a>, realizada pela Deloitte, mostra que 94% das marcas que trabalham com criadores de conteúdo estão usando ou têm planos de usar IA generativa para gerar conteúdo. Dessas marcas, 55% já usam a tecnologia de alguma forma.

A IA na era dos criadores de conteúdo 

Story - Internacionalização

“A IA foi um dos grandes destaques do evento neste ano, especialmente porque muitos palestrantes tocaram no assunto. Nós mesmos, de olho na movimentação do mercado, lançamos duas iniciativas com Inteligência Artificial para ajudar na trajetória dos creators”, analisa o CEO da Hotmart.
A primeira solução mencionada por Resende, e anunciada durante o festival, é a nova versão do Hotmart Tutor, que funciona como um assistente inteligente que usa aprendizado de máquina para absorver os conteúdos produzidos e responder dúvidas dos alunos em tempo real.
A ferramenta fica disponível 24 horas por dia, via chat. Segundo a empresa, o Hotmart Tutor já está disponível para todos os usuários da Hotmart no Brasil.
A segunda solução foi pensada para dublagem automática e lip sync personalizada. A tecnologia foi desenvolvida em parceria com a Reshape, empresa especializada em tecnologias de IA, como tradução automática, transcrição e dublagem, e adquirida pela Hotmart em janeiro.
<iframe loading="lazy" title="Hotmart FIRE 2024 - Gabriel Lages, diretor de data e analytics da Hotmart" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/bFGi2M5LP7M?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>

A ideia é que a ferramenta, que ainda está em testes, ajude os creators a desenvolver conteúdos em diversos idiomas, ampliando o alcance e impulsionando a internacionalização dos negócios.
A internacionalização dos conteúdos, inclusive, foi uma das dicas sugeridas por Neil Patel aos empreendedores digitais brasileiros. Para o especialista, não é raro consumirmos conteúdos em idiomas que, muitas vezes, nem entendemos completamente. Conseguir ‘vender’ esse material em outros idiomas só vai aumentar o alcance.
Segundo a Hotmart, mais de 1 milhão de conteúdos já foram gerados por IA dentro de sua plataforma. Com as novas ferramentas, a ideia é que os criadores de conteúdo consigam explorar ainda mais um mercado que está em constante crescimento por meio de produtos digitais que já nascem globais.
<iframe loading="lazy" title="Hotmart FIRE 2024 - Ana Martha, fisioterapeuta e CEO da TopCorpus" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/6EHotUMjqB4?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>

Quem quiser saber mais sobre o mercado da Creator Economy já pode se preparar para a edição comemorativa de dez anos do Hotmart FIRE. Os ingressos já estão disponíveis <a href="https://fire.hotmart.com/?utm_medium=imp&utm_source=ex&utm_campaign=br_trafego_fire_hiperlink_exame-hotmart-fire2025" target="_blank" rel="noopener">neste link</a>.

Vem aí o Hotmart FIRE 2025

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Negócios

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Sinal inequívoco da transformação do Piauí nos últimos anos é o atual patamar do produto interno bruto (PIB) do estado. Em 2010, segundo a Secretaria de Planejamento local, eram R$ 22 bilhões. Em 2021, o PIB saltou para R$ 64 bilhões (dados referentes aos anos mais recentes ainda não foram divulgados). Trata-se da maior aceleração econômica da Região Nordeste no período, onde os estados ainda correm atrás do prejuízo deixado por anos de má gestão pública. 
Sem atenção de governos federais por décadas, o Piauí se encarregou ele mesmo do trabalho de gerar riqueza e buscar melhor qualidade de vida para os habitantes que, durante todo o século 20, estiveram na penumbra das prioridades de outros atores políticos. 
Com ventos e irradiação solar favoráveis, o Piauí é um dos maiores geradores de energias renováveis do Brasil — com imenso potencial ainda a ser explorado. Também se moderniza no campo, onde a produção cresceu mais de 130% na última década e caminha para a industrialização.
“Temos potencial enorme de sol, vento, água. Temos uma Zona de Processamento de Exportações que diminui o valor do investimento necessário para essas plantas industriais. E um porto em construção”, disse o governador Rafael Fonteles em entrevista à EXAME. “Com todos esses incentivos, o apoio nacional e do governo
do estado, que está todo voltado para essa agenda, há muita atratividade para os investidores”. Disse mais: “O Piauí será o grande polo produtor de hidrogênio verde da América Latina — e, quem sabe, do mundo”. 
A seguir, saiba por que, exatamente, vale a pena investir no estado.

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Organizado em parceria com a EXAME, reuniu diversas companhias que já atuam no estado 
Em abril, na sede do BTG Pactual Advisors, na capital paulista, o evento contou com a participação de autoridades do governo estadual e de representantes de empresas que já investem no estado. É o caso de Ricardo Faria, que preside o conselho da Insolo. Gigante do agronegócio, a companhia investiu cerca de R$ 3,6 bilhões na região nos últimos quatro anos.
Representantes de dois gigantes do setor de hidrogênio verde, as europeias Solatio e Green Energy Park, também marcaram presença. Em conjunto, elas prometem injetar cerca de R$ 200 bilhões ao longo de dez anos no Piauí.
Sócio-fundador da DTA Engenharia, João Acácio participou da mesa-redonda que se debruçou sobre a infraestrutura do Piauí. A companhia está por trás da inauguração do Porto de Luís Correia, que recebeu o primeiro navio no ano passado — a obra foi idealizada há mais de 50 anos. “Dizia-se que não havia carga porque não havia porto, e que não havia porto porque não havia carga”, afirmou Acácio. “Era a história do ovo e da galinha. Agora o Piauí tem porto e a carga vai chegar.”
Hoje em dia, os empresários locais exportam, principalmente, pelo Porto do Itaqui, em São Luís do Maranhão, o que, em muitos casos, se traduz em custos extras. A DTA foi incumbida da dragagem do Porto de Luís Correia e da execução do primeiro terminal industrial pesqueiro, cujas obras deverão ser concluídas entre julho e agosto deste ano.

Investe Piauí Day

O pontapé inicial de inúmeras melhorias para a população e para os empreendedores 
Desenvolvida pela Empresa de Tecnologia da Informação do Piauí (Etipi), a plataforma Gov.pi Cidadão é uma das grandes marcas do atual governo. Lançada em agosto de 2023, ela dá acesso a mais de 100 serviços de mais de dez órgãos do governo. Agora a população não precisa mais se deslocar até repartições públicas para resolver diversos problemas — que vão desde a Carteira Nacional de Habilitação (CNH) até os que se referem ao Imposto sobre a Propriedade de Veículos Automotores (IPVA).
A plataforma dispõe de um aplicativo que pode ser baixado, gratuitamente, nos celulares. “O Piauí não vai deixar de oferecer serviços presenciais”, diz Ellen Gera, presidente da Etipi. “Com a digitalização de muitos deles, no entanto, conseguiremos dar mais atenção, e com filas menores, para a parcela da população que não tem facilidade em utilizar ferramentas virtuais.”
O estado também concentra esforços para digitalizar os serviços voltados para empresas e empreendedores de todos os portes. Lançada em junho de 2022, a plataforma Gov.pi Empresas disponibiliza 251 serviços digitais. Cerca de um terço está relacionado à Junta Comercial do Estado do Piauí (Jucepi), e o restante envolve os outros sete órgãos estaduais relacionados ao mundo empresarial. Até 2026, a meta é que todos os serviços públicos estejam disponíveis digitalmente aos cidadãos.

Transformação digital

FUTURO

Conquistas que comprovam o potencial do estado 
<ul>
<li>Tem a maior velocidade de internet do país, com mais de 11 mil quilômetros de rede implantada</li>
<li>Primeiro estado brasileiro a disponibilizar o acesso à saúde digital a todos os municípios que aderiram ao programa Piauí Saúde Digital.</li>
<li>É responsável pela terceira maior produção de energia solar e eólica do Brasil</li>
<li>Quer se transformar no maior hub de produção de hidrogênio verde do planeta</li>
<li>Tirar uma empresa do papel no estado demorava apenas 8 horas em dezembro de 2023, de acordo com o ranking da Redesim</li>
</ul>

Na dianteira

O que o Piauí aprendeu com o país europeu 
A Estônia serviu de inspiração para a digitalização do Piauí. No país, tido como o mais digital do planeta, 99% dos serviços públicos são disponibilizados de maneira virtual. O estado governado por Fonteles foi o primeiro do Nordeste e o segundo do Brasil a implantar a tecnologia estoniana de compartilhamento de dados entre órgãos governamentais — o conceituado sistema X-Road. Em resumo, ela unifica todas as soluções digitais que os departamentos estaduais criaram ao longo dos anos. “Não faria sentido deixá-las de lado para redesenhar todo o sistema do zero”, argumenta Ellen Gera, presidente da Etipi.

Lições da Estônia 

O impacto da adoção de inovações como a telemedicina
Se a digitalização é importante para todas as áreas, na saúde é literalmente caso de vida ou morte. Em abril de 2023 foi lançado um projeto piloto do programa de telemedicina do estado, o Piauí Saúde Digital. A 165 quilômetros de Teresina, a cidade de Piripiri foi escolhida para a fase de testes. Até novembro do ano passado, o programa atendeu 6,45 mil pacientes e contabilizou 8.269 consultas, 4.368 das quais realizadas por clínicos gerais. As demais foram conduzidas por profissionais de nove especialidades — psicologia, psiquiatria, nutrição, dermatologia, ginecologia, cardiologia, neurologia, pediatria e endocrinologia.
Na rede pública de Piripiri, as filas para consultas com profissionais dessa lista foram zeradas. E o projeto piloto, que envolve as 31 Unidades Básicas de Saúde (UBS) da cidade, além do Hospital Regional Chagas Rodrigues, deu origem a 15.793 laudos médicos. Convém registrar que o município ganhou uma unidade do Piauí Saúde Digital exclusiva para a população indígena. Em agosto, o projeto piloto foi expandido para uma cidade vizinha, Lagoa de São Francisco. Atualmente, 222 municípios já aderiram ao programa. A meta é ofertar telemedicina em todas as 224 cidades piauienses, o que vai elevar o padrão do serviço de saúde oferecido pelo estado a outro patamar.
Com uma população mais saudável, gastam-se menos recursos e melhora-se a maioria dos indicadores de saúde do estado. Atualmente, o Piauí ocupa a oitava colocação no ranking dos estados com menor taxa de mortalidade infantil elaborado pelo IBGE. A edição mais recente é de 2020, quando o estado registrava 13,8 óbitos para cada 1.000 nascidos vivos — em 2010, eram 16,8 para cada milhar.

Tecnologia a favor da saúde

Também houve avanços relacionados a este indicador 
O IBGE revela que a renda média domiciliar per capita piauiense somou R$ 1.342 no ano passado. A renda média saiu de R$ 1.100 em 2022, uma variação positiva de 20%, o que coloca o Piauí em primeiro lugar no aumento da renda média domiciliar per capita entre os estados do Nordeste em 2023. Em 2013, esse valor era de R$ 603. Apesar do avanço significativo, ainda está mais de R$ 500 abaixo da média brasileira no ano passado, de R$ 1.893.

Renda em alta

Entre os planos do governo está o de ampliar o ensino em tempo integral 
No último ranking educacional do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (Ideb) do ensino médio, divulgado em 2021, o estado ficou em nono lugar — na edição anterior, de 2019, havia ficado em 14º. E Teresina, em 2021, foi apontada pelo Ideb como a capital do país com o melhor ensino fundamental público. Determinado a universalizar a modalidade de ensino em tempo integral até 2026, o governo estadual promete destinar R$ 467 milhões neste ano para isso. A meta, até o fim do ano, é ampliar esse modelo para 351 colégios, que representam 70% da rede estadual.
Com mais carga horária, a Secretaria de Educação incluiu no currículo disciplinas que fogem do óbvio, como educação financeira. A mais comentada, e que passará a ser ministrada neste ano, é a de inteligência artificial (IA). Fruto de uma parceria com o Google, a disciplina será oferecida para os estudantes matriculados no ensino médio e para a turma que está no 9º ano do fundamental. A novidade está em linha com outro pilar já alcançado pela gestão na área: todas as 640 escolas que fazem parte da rede estadual piauiense oferecem aulas de programação.
Mudanças nas salas de aula 
Números que refletem melhorias na educação
<ul>
<li>351 escolas de ensino médio (que representam 70% da rede estadual de ensino médio) oferecerão escola em tempo integral até o fim do ano</li>
<li>178 dos 224 municípios do estado passarão a dispor de pelo menos uma escola com oferta de tempo integral.</li>
<li>120 mil alunos — o total de jovens matriculados no ensino médio estadual — terão aulas de inteligência artificial (IA) a partir deste ano. Serão ministradas com ajuda do Google.</li>
</ul>

Revolução na educação

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O impacto da atividade empresarial na geração de empregos 
No ano passado, o Piauí gerou 20.166 empregos formais, uma variação positiva de 6,43%, o que o colocou em terceiro lugar no ranking nacional e em primeiro lugar entre os estados do Nordeste. Em 2023, atingiu a marca de R$ 8,1 bilhões em exportações, 1,2% mais do que em 2022. Com a venda de soja, a matéria-prima mais exportada, os produtores locais faturaram cerca de R$ 6,2 bilhões. O segundo produto mais exportado é o milho, seguido de farelo de soja. Com uma produção de 6,5 milhões de toneladas de grãos, o estado é o menor nesse quesito no Matopiba — acrônimo para Maranhão, Tocantins, Piauí e Bahia, última fronteira agrícola brasileira. 
Apesar disso, o Piauí cresce em níveis muito superiores aos de seus pares e à média brasileira nos últimos dez anos — a produção saiu de 2,7 milhões de toneladas para a oferta atual, segundo a Conab. O país que mais importa do Piauí é a China, responsável por 62,5% do total. O segundo lugar pertence à Espanha, com 6,03% das exportações. Um levantamento da consultoria Tendências, feito a pedido da EXAME, estima que o PIB do agronegócio no estado tenha atingido R$ 86 bilhões a preços corrigidos de 2021 — mais de três vezes o valor registrado em 2013.

Economia aquecida

O que explica o sucesso da Zona de Processamento de Exportação (ZPE) do Parnaíba
Ela se espalha por 313 hectares no município de Parnaíba, a 340 quilômetros de Teresina — há um projeto em discussão para acrescentar mais 311 hectares. Zonas do tipo são distritos industriais nos quais empresas interessadas em priorizar o mercado externo podem se instalar com direito à suspensão de tributos. No momento, somente duas empresas operam na ZPE do Piauí. Uma delas produz madeira ecológica de resíduos vegetais e a outra atua no segmento de cera de carnaúba. No ano passado, mais quatro receberam aval para se instalar no distrito, e outras 12 aguardam sinal verde.
Em julho, divulgou-se que as próximas empresas que vão se instalar na ZPE investirão R$ 156,9 milhões, em conjunto, e vão gerar 281 postos de trabalho — elas produzem mel, castanha-de-caju, cosméticos e tratores agrícolas. A notícia de que dois gigantes do setor de hidrogênio verde, as europeias Green Energy Park e Solatio, vão montar operações no distrito correu o mundo. Em conjunto, elas prometem injetar R$ 200 bilhões ao longo de dez anos e gerar 20 mil empregos.
Uma leva de 16 startups já funciona no chamado subdistrito tecnológico da ZPE, o primeiro do tipo no Brasil. No terreno da inovação, eixo fundamental do que a atual gestão quer projetar para o futuro, o Piauí registra 310 startups, segundo mapeamento do Sebrae feito no ano passado — 34% mais do que o contabilizado em 2022. Para incentivar o ecossistema de inovação, o governo criou, em 2023, a Startup Piauí. A aceleradora tem a meta de ajudar a criar 300 startups até 2026.

Vantagens competitivas 

O Piauí começa a ser conhecido pelo hidrogênio verde e pela energia solar e eólica 
Se tudo ocorrer como planejado, o estado será o maior produtor de hidrogênio verde da América Latina e um dos maiores do mundo. A planta da Green Energy Park, com capacidade de gerar 10,8 GW, está na fase de elaboração dos projetos de engenharia. “Basicamente, o Piauí é o melhor lugar no globo para investir e para produzir”, afirma Bart Biebuyck, CEO da companhia. “Provavelmente, é o hidrogênio mais acessível do mundo.”
Agora a corrida é para encontrar os fornecedores de todos os equipamentos necessários. A expectativa é que as obras comecem em 2026 e que a produção seja iniciada em janeiro de 2028, com 1,8 GW de energia gerada por hidrogênio verde na primeira etapa. O estágio final deverá ser inaugurado em 2035. 
Outro projeto do parque de hidrogênio será da Solatio, que atua há mais de 20 anos com produção de energia solar e está no Brasil desde 2009. Em 19 de outubro de 2024, começará a terraplanagem do terreno que receberá a primeira usina. No começo de 2025, as obras começam de fato. O projeto da Solatio terá seis fases, de 1,9 GW de produção de hidrogênio em cada uma delas, até chegar ao total de 11,4 GW.
O estado tem grande disponibilidade de luz solar e de vento, o que favorece a produção de energia solar e eólica, que vão ser usadas na produção de hidrogênio. E o Piauí tem ainda o potencial de aproveitar os ventos da costa, se instalar turbinas eólicas no mar, o chamado modelo offshore, cuja regulação está nas últimas etapas pelo Congresso brasileiro.

Energia limpa

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Proteínas, frutas, castanhas, mel e outras cadeias integram a economia do agro piauiense
Se o agronegócio brasileiro fosse uma família, o Piauí seria o caçula entre os grandes produtores do país. O “pi” de “Matopiba” — sigla para Maranhão, Tocantins, Piauí e Bahia — entrou no grande jogo agrícola no começo dos anos 2000. Embora continue como a menor produção entre os pares (mas muito próxima deles), a safra de grãos piauiense cresceu 134% nos últimos dez anos — quase o triplo da média nacional. E está em franca expansão.
Apesar de a soja ser o carro-chefe, nem só dela e do milho vive o agronegócio do Piauí. O estado tem outros segmentos com potencial, como algodão, carnes e couro, castanhas, gergelim, mel orgânico, frutas, pescados, para citar apenas alguns. A soma de resultados de cadeias, muitas delas em expansão, resulta numa economia setorial projetada em R$ 86,5 bilhões em 2024, segundo a consultoria econômica Tendências. O potencial de expansão é grande: o governo federal projeta que o Matopiba crescerá em 37% a produção de grãos até 2033.
A soja foi a maior responsável pelo crescimento do PIB setorial de R$ 28 bilhões em 2013 para R$ 86 bilhões em 2023, segundo a Tendências. No mesmo período, a produção de grãos partiu de 2,7 milhões para 6,8 milhões de toneladas. Da receita de US$ 1,6 bilhão com exportações do agro registrada pelo Piauí em 2023, US$ 1,3 bilhão é do complexo da soja.
O primeiro frigorífico do estado está em construção. A pedra fundamental de um novo laticínio foi inaugurada em abril de 2024. Os donos da única indústria de castanhas-de-caju piauiense querem tirar do papel os planos para modernizar a fábrica e, no campo, caminha a construção da primeira indústria de etanol de milho do Grupo Progresso — um dos maiores produtores de grãos local. Existe ainda um trabalho intenso na cadeia de mel orgânico para agregar valor ao produto exportado e distribuir renda a milhares de famílias de apicultores.

Da soja ao milho

Com sua primeira fase concluída, o Porto Piauí é peça-chave para o sucesso do Intermodal do Vale do Parnaíba
Idealizado nos anos 1960, um dos projetos mais ambiciosos do governo do Piauí saiu, finalmente, do papel. Em dezembro de 2023, o governador Rafael Fonteles (PT) inaugurou o Porto Piauí — também chamado de Porto de Luís Correia, em referência ao município no norte do estado onde se situa —, o primeiro complexo marítimo portuário do estado.
Vizinho à ZPE de Parnaíba, o porto — operado e gerenciado pela Investe Piauí — traz algumas vantagens pelo fato de contemplar, desde o início das obras, estruturas que apontam para o futuro da economia, como os terminais pesqueiro, de grãos e de amônia — um grande passo para transformar a região em um hub mundial de hidrogênio.
A primeira fase das obras recebeu R$ 110 milhões em investimentos. O terminal pesqueiro foi o primeiro a ser entregue, bem como o acesso para pequenas, médias e grandes embarcações, o centro administrativo e toda a infraestrutura de iluminação, energia, água e vias urbanas.
O porto é considerado peça-chave para a conclusão de outro projeto, ainda maior e mais audacioso: o Intermodal do Vale do Parnaíba, que vai interconectar todo o estado por meio dos modais rodoviário, ferroviário, hidroviário e marítimo.
Mas não é só a área litorânea que vem dando saltos na logística de transportes. No interior, as obras seguem a todo o vapor nas estradas. A Rodovia PI-397, mais conhecida como Transcerrados, importante rota de escoamento de grãos, já recebeu investimentos de cerca de 300 milhões de reais para pavimentação e outras melhorias por meio de uma parceria público-privada (PPP). O projeto de modernização inclui a Estrada Palestina (PI-262).
As obras na Transcerrados e na Estrada Palestina fazem parte de um projeto abrangente que deverá possibilitar a implementação de uma logística inovadora em todo o Piauí. A nova infraestrutura, composta de um anel viário formado por um conjunto de rodovias, prevê também uma hidrovia no Rio Parnaíba e uma ferrovia entre Teresina e o porto.

Salto logístico 

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Estado dispõe tanto de praias paradisíacas quanto de parques nacionais como o da Serra da Capivara
Desde 2023, chegar a Barra Grande, uma das regiões mais visitadas do Piauí, está mais fácil. Foi quando o governo estadual concluiu a construção do Aeroporto de Cajueiro da Praia, inaugurado em dezembro. Com direito a balizamento noturno, a pista tem 1,5 mil metros de extensão e 25 metros de largura, o que permite pousos e decolagens de aeronaves para até 40 pessoas. A novidade dispõe de um terminal de passageiros e custou cerca de R$ 16 milhões. Deverá fazer por Barra Grande o mesmo que o Aeroporto de Jericoacoara, inaugurado em 2017, fez pelo balneário cearense. Antes, quem visitava este último destino precisava encarar horas e horas de estrada a partir de Fortaleza.
Que o turismo local tem muito a crescer não há dúvida. No ano passado, segundo a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo de Teresina, a capital piauiense recebeu 587 mil visitantes, o que representa um salto de 25,5% em relação a 2022. Com o turismo, a cidade obteve R$ 535 milhões em 2023 — 42% mais do que no ano anterior.
Se o litoral do Piauí deve boa parte da fama às praias paradisíacas — que convidam tanto ao dolce far niente quanto à prática de esportes aquáticos —, o Sudeste é marcado pelo Parque Nacional Serra da Capivara. Criado em 1979, ele protege a maior concentração de sítios pré-históricos do país. São mais de 2 mil — 1,2 mil deles só no Boqueirão da Pedra Furada, um dos pontos mais bonitos do lugar. Ao chegar lá, prepare-se para contemplar pinturas rupestres que remontam aos povos que viveram na região milênios atrás.

Turismo diversificado

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<div class="quote">"Nosso estado vive seu melhor momento de desenvolvimento econômico, de inclusão socioprodutiva e de oportunidade de negócios em alguns setores que são estratégicos para o Brasil"Victor Hugo Almeida, presidente da Investe Piauí</div>

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<div class="quote">"O que nos motivou a acelerar os investimentos no Piauí foi a percepção de que não estamos remando contra a correnteza. Encontramos um ambiente de negócios favorável"Ricardo Faria, presidente do conselho da Insolo</div>

<div class="quote">"O Piauí é um estado pequeno e às vezes um pouco esquecido. O governador Rafael Fonteles está mostrando a potência do Piauí para o mundo empresarial e não só do Brasil. Isso faz com que o poder econômico ajude a revitalizar o estado e a tirar pessoas da pobreza"Ana Maria Diniz, fundadora da Polvo Lab</div>

<div class="quote">"Basicamente o Piauí é o melhor lugar no globo para investir e para produzir. Provavelmente, é o hidrogênio mais acessível do mundo"Bart Biebuyck, CEO da Green Energy Park</div>

<div class="quote">"O governo do Piauí está realmente fazendo um trabalho único, pioneiro, que nós, em 16 anos de Brasil, nunca tínhamos visto. Se juntarmos forças faremos com que o Piauí seja um estado melhor, mais evoluído e com mais bem-estar para a população"Pedro Vaquer, sócio-fundador da Solatio</div>

Acesse <a href="https://exame.com/edicoes/do-piaui-para-o-mundo/" target="_blank" rel="noopener">aqui</a> uma edição especial da EXAME em parceria com a Investe Piauí.

DO PIAUÍ PARA O MUNDO

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Alimentando o Planeta

Há 18 anos, quando foi chamado para fazer uma entrevista para seu primeiro emprego, Lucas Steinmetz conta que não tinha uma roupa adequada para a ocasião. O jovem, que morava no campo e cuidava de uma pequena propriedade da família, teve de pedir uma roupa emprestada a um amigo para tentar causar uma boa impressão no processo seletivo. “Eu recebi uma ligação da companhia para estar em Brasília no dia seguinte. Não tive muito tempo para me preparar, eu precisava viajar mais de 200 quilômetros da cidade onde eu estava. Meus amigos me emprestaram uma roupa um pouco mais social, mais apresentável para eu fazer a entrevista de emprego.”
Steinmetz saiu de madrugada de ônibus a caminho do Distrito Federal, onde ficava a unidade da JBS. “Eu não conhecia Brasília. Tudo era novo. Eu fui me informando até chegar ao local. Na JBS, meu futuro gestor me recebeu muito bem, conversamos e percebi que já havia uma conexão. Depois de duas semanas, eu estava empregado.”
Ele ainda não sabia, mas iniciava ali sua trajetória de ascensão profissional. Da vaga inicial de assistente-geral ao atual cargo de gerente-geral da Unidade de Amparo (SP), foram 16 anos de aprendizado, treinamentos e passagens por diferentes cidades e áreas da companhia. “Existem muitas oportunidades para quem quer crescer e se desenvolver. A JBS apoia e ajuda as pessoas a realizarem seus sonhos”, afirma.
A oportunidade que Steinmetz encontrou de construir uma carreira dentro da JBS está entre os principais atrativos de talentos para a empresa, que se consolidou como a maior empregadora do Brasil, com 152 mil colaboradores diretos trabalhando em todo o país.
Conquistar esse posto é uma consequência de ter bons processos e serviços, segundo Fernando Meller, diretor-executivo de Gente e Gestão da JBS. “Sermos os melhores naquilo que nos propusemos a fazer é parte fundamental da nossa cultura e está escrito na nossa missão, que também inclui investir no desenvolvimento profissional das pessoas e proporcionar a elas um futuro melhor”, afirma.
Trata-se de um ciclo virtuoso: a construção dessa cultura fez com que, nos últimos 70 anos, a JBS se tornasse uma das maiores empresas de alimentos do mundo, consequentemente, precisando de mais colaboradores. “Investir nesses profissionais, para que sustentem essa cultura, é a garantia de continuarmos crescendo. No ano passado, geramos 10 mil novas vagas e tivemos a oportunidade de promover 26 mil pessoas. Em 2024 estamos prevendo promover 40 mil pessoas”, afirma Meller.
A manutenção desse ciclo já começa no momento da contratação, atraindo colaboradores que tenham os mesmos valores da empresa, completa Gilberto Xandó, CEO da JBS Brasil. “Nos últimos dez anos, principalmente, fortalecemos muito a nossa cultura. E isso faz com que as pessoas tenham atitude de dono, sejam humildes e disciplinadas. Temos as pessoas certas dentro da Companhia”, afirma.

Além de atrair funcionários que compartilhem os mesmos valores da empresa, a JBS também investe na formação de futuros profissionais, por meio do Instituto J&F, um centro de educação para os negócios.
Trata-se de uma organização cuja missão é transformar negócios em Empresas Educadoras, aquelas que têm a educação no centro de sua estratégia de crescimento. E faz isso através de um sistema de ensino que une teoria e prática, integrada às empresas do grupo J&F (holding que controla a JBS), com a participação das famílias dos estudantes e de suas comunidades.
O instituto atua em quatro frentes: educação básica e profissional técnica, com ensino a partir do 6º ano do Fundamental até a 3ª série do Médio, em que todos os alunos têm bolsa de estudos integral; formação continuada aos colaboradores; apoio às escolas públicas; e a recém-inaugurada Faculdade J&F.
O ensino básico e técnico é dividido nas seguintes modalidades: Germinare Business, voltada para a formação de jovens em administração de empresas; Germinare Tech, para o ensino de desenvolvimento de sistemas e análise de dados; e Germinare Vet, que forma profissionais para a liderança em produção. Existe ainda a Germinare Família, que atua na orientação e formação dos familiares e responsáveis pelos alunos.
Após 15 anos de existência, 84% dos formados no Instituto estão trabalhando com carteira assinada, enquanto a renda per capita de suas famílias cresceu 81% ao final da trajetória. São frutos do trabalho de uma Empresa Educadora, modelo que faz parte da essência da JBS.

Empresa educadora

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Com apoio do Instituto J&F para o aprendizado de idiomas, a JBS também capacita colaboradores interessados em trabalhar em unidades nos Estados Unidos, Argentina, Austrália, Canadá e Reino Unido. Por meio do programa JBS Sem Fronteiras, se abre uma chance de internacionalizar a carreira, mudando de função ou estendendo seus conhecimentos para outro país.
O JBS Sem Fronteiras foi criado em 2015, voltado especialmente para a promoção do intercâmbio profissional de operadores da Friboi e da Seara para a cidade de Brooks, em Alberta, no Canadá. O projeto cresceu, e hoje em dia há vagas para todos os níveis hierárquicos e departamentos, incluindo administrativo, comercial e de gestão, em diversos países.
Em janeiro do ano passado, Gabriel Antunes Oliveira Lima, de 27 anos, colaborador da JBS de Dourados (MS), embarcou para trabalhar em Rockhampton, no estado de Queensland, na Austrália. Ele foi aprovado no maior processo seletivo que o programa já abriu, com mais de 1.500 vagas para o país da Oceania.
“Trabalhar na Austrália é uma grande realização na minha vida e, graças às possibilidades ofertadas pela Companhia, e da minha parte, pelo meu esforço e disciplina nos estudos, esse sonho se tornou realidade”, conta.
Realizar sonhos e transformar vidas fazem parte do que a JBS entende como um bom ambiente de trabalho, segundo Meller. “Queremos que nossos colaboradores enxerguem a empresa não só como uma atividade geradora do seu salário, mas como um bom lugar para trabalhar. Temos a responsabilidade de cuidar bem dessas pessoas”, afirma.

Vivência no exterior

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Outra responsabilidade de ser a maior empregadora do Brasil diz respeito ao impacto gerado pelas operações da empresa nos 140 municípios em que a JBS está presente. “Toda vez que investimos nessas fábricas, percebemos a transformação do município, que cresce, fazendo com que surjam novas demandas de moradia, educação etc.”, afirma Meller.
A relevância da JBS para a economia nacional foi quantificada pela primeira vez no ano passado. Um levantamento produzido pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) via Núcleo de Economia Regional e Urbana da Universidade de São Paulo (Nereus) mostrou que a empresa e as redes produtivas ligadas a ela no Brasil movimentam o equivalente a 2,10% do Produto Interno Bruto (PIB) e contribuem para a geração de 2,73% dos empregos do país.
“O impacto das atividades da JBS cria, de forma direta e indireta, 2,9 milhões de empregos”, afirma Meller.
O diretor-executivo de Gente e Gestão da JBS conta que essa conquista se deve aos investimentos na ampliação das fábricas já existentes, na construção de novas e na modernização das operações. “Isso tudo gera a necessidade de contratar mais pessoas, fazendo com que o Brasil inteiro cresça”, conclui.

Impacto na economia do país

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<div class="quote">"Consigo usar todos os valores da empresa para além das cancelas"Leonardo Fernandes, 43 anos, coordenador financeiro da JBS</div>
Há mais de 20 anos na JBS, Fernandes traz em sua trajetória uma verdadeira história de superação e dedicação. Iniciou sua carreira como auxiliar de carga em uma empresa comprada pela multinacional e, graças a uma oportunidade interna, hoje ocupa a posição de coordenador financeiro da JBS. Ao longo de mais da metade de sua vida, diz Fernandes, os valores da JBS não só influenciaram sua carreira, como ajudam a moldar quem ele é.

<div class="quote">"Aqui eu tenho reconhecimento e oportunidade de crescer"Ana Paula da Silva, 30 anos, analista pleno de Pesquisa e Desenvolvimento da Friboi</div>
Como analista pleno de P&D na Friboi, Ana Paula da Silva atua no CETEC, centro pioneiro em estudos de carne da JBS. Com formação em Ciência e Tecnologia de Alimentos, seu trabalho é impulsionar o desenvolvimento de novos produtos e aperfeiçoar as análises tecnológicas, contribuindo para reforçar a posição da empresa como líder global no setor. “Sinto que meu trabalho é reconhecido pelas lideranças, e isso me motiva a querer fazer carreira aqui dentro.”

<div class="quote">"Cuidar de pessoas, um propósito que eu e a empresa compartilhamos"Cristiane Matuck, 43 anos, gerente de RH na JBS</div>
Gerente de RH na JBS, Cristiane Matuck tem uma missão e tanto: cuidar das pessoas que se dedicam diariamente e fazem, da companhia, a maior marca empregadora do país. “Tenho muito orgulho em fazer parte do time de liderança da JBS, empresa que me permite aprender, ensinar e trocar.”

<div class="quote">"Sempre busquei grandes oportunidades, e foi exatamente o que encontrei aqui"Rafael Tashiro, 24 anos, analista de sistemas sênior da Swift</div>
A história de Rafael Tashiro com a empresa teve início quando ele tinha 10 anos. Ele foi aluno do antigo Germinare, hoje conhecido como Instituto J&F, um centro de educação para negócios, que apoia empresas educadoras. Agora, atuando como analista de sistemas sênior na Swift, Tashiro se destaca pela sua paixão em contribuir para um ambiente que valoriza a educação e o crescimento mútuo. “Além da base acadêmica, o Instituto desenvolveu em mim os valores da empresa e o desejo de crescer profissionalmente.”

<div class="quote">"Amo buscar o novo; e a empresa proporciona o ambiente ideal para isso"Fernanda Roman, 42 anos, diretora de negócios da JBS Novos Negócios</div>
Com mais de 22 anos de experiência na JBS, Fernanda Roman valoriza estar em um ambiente que promove a liberdade, permitindo a ela liderar com criatividade e estratégia. “Eu sou responsável por uma divisão comercial que demanda muita autonomia. E eles me dão esse espaço e essa confiança.”

<div class="quote">"Eu amo o Brasil e meu trabalho e quero continuar aqui"Ernage Desir, 37 anos, operadora de produção da Seara</div>
A haitiana Ernage Desir trabalha na Seara, Unidade de Osasco, desde 2018. Como operadora de produção, ela encontrou no Brasil um novo começo. Chegou em 2016, buscando uma vida melhor, e hoje vive com o namorado e seus dois filhos, recém-chegados do Haiti. No trabalho, ela se sente acolhida e valoriza o ambiente amistoso e a tranquilidade do país que agora chama de lar.

<div class="quote">"Não sabia falar português quando cheguei, mas fui muito bem-recebida"Suze Enoise, 34 anos, operadora de produção da Seara</div>
Suze Enoise chegou ao Brasil do Haiti em 2018 com seus filhos para encontrar com o marido que já morava aqui. Desde então, ela e seu esposo trabalham na Seara, Unidade de Osasco. Apesar de inicialmente não falar português, recebeu suporte da empresa e dos colegas, o que lhe permitiu progredir tanto na língua quanto profissionalmente. Com o trabalho na empresa, construiu uma casa e sustenta hoje a família. A ajuda se estende aos pais, que ficaram no Haiti.

Aerial view of the Christ, The Redeemer Monument and the Corcovado Mountain in Rio de Janeiro, Brazil. One of the Seven Wonders of the World the monument is a must-go spot do travelers upon visiting Rio. Along with the beautiful statue the view of the Corcovado is breathtaking with the Sugarloaf Mountain and the Botafogo Bay among some of the places you can see from up there.

Christ, The Redeemer in Rio de Janeiro

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Após um período desafiador com os efeitos da pandemia de covid-19, o país busca retomar o leme do desenvolvimento sustentável e apresenta melhoria no desempenho de seus índices econômicos, tais como: controle da inflação, queda de juros, aumento do consumo por parte da população, crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) e plano de médio prazo para a redução do déficit público.
“O cenário macroeconômico apresenta um pouco mais de previsibilidade e estabilidade. São fatores que trazem mais confiança para o investidor estrangeiro, tanto o especulativo, que traz capital para investir em ativos financeiros no Brasil, como também os grandes agentes econômicos que investem realmente no desenvolvimento da indústria, do agronegócio e na área de serviços”, avalia o consultor Acilio Marinello, coordenador de MBA na Trevisan Escola de Negócios.
Parte desse reconhecimento do potencial brasileiro veio em recente declaração do Fundo Monetário Internacional (FMI) de que o país deve retornar ao ranking das dez maiores economias do mundo ainda em 2023, encerrando o ano na nona posição.
“Há uma política econômica clara, um Banco Central independente que tem atuado de maneira firme para evitar a hiperinflação e, mesmo com todos os programas sociais, existe um projeto para reduzir o déficit do governo. Isso é muito importante para os agentes econômicos”, afirma Marinello.

Em meio às turbulências políticas e econômicas que ocorrem ao redor do planeta, agravadas por situações de guerra na Ucrânia e no Oriente Médio, o Brasil desponta como porto seguro confiável e de oportunidades para novos negócios e investimentos estrangeiros.

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Em 2022, a economia brasileira cresceu 2,9%, e o Produto Interno Bruto (PIB) fechou em 1,6 trilhão de dólares, segundo dados do IBGE. Para 2023, a projeção do Ministério da Fazenda aponta para um crescimento de 3% do PIB.
O Brasil também se destaca como destino global para investimentos estrangeiros diretos (IED), e somou 86 bilhões de dólares de IED em 2022, o quinto maior beneficiário mundial, segundo dados da  Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD).
Com mais de 203 milhões de habitantes, segundo o último Censo do IBGE, o país tem registrado aumento do mercado de consumo. “É uma população economicamente ativa. Apesar da grande desigualdade social, mesmo as camadas mais baixas consomem produtos e serviços. Logo, é um mercado consumidor que atrai os investidores estrangeiros”, diz Marinello.

Crescimento econômico

O Brasil é atualmente o quinto maior destino global para Investimentos Estrangeiros Diretos (IED). No ano passado, o país somou 86 bilhões de dólares de IED, ficando atrás apenas de Estados Unidos, China, Singapura e Hong Kong — e à frente de países como Austrália, Canadá e França.
Em comparação a 2021, o Brasil galgou uma posição no ranking geral de IED. Naquele ano, os investimentos estrangeiros em território nacional somaram 51 bilhões de dólares. Os dados constam da edição 2023 do Relatório de Investimento Mundial, elaborado pela Conferência das Nações Unidas sobre Comércio e Desenvolvimento (UNCTAD).

Brasil: um dos cinco polos mais atraentes para investimentos

1. Maior economia da América Latina, o país se reposicionou nas principais agências de classificação de risco do planeta, como Fitch e S&P.
2. Amplo mercado de consumo e fornecimento de mão de obra.
3. Abundância de diversidade energética e sustentabilidade ambiental. Mais de 85% da matriz elétrica brasileira é composta de fontes renováveis e consideradas limpas, como hidrelétrica, eólica e solar.
4. Equilíbrio nas contas públicas: inflação sob controle, avanço de grandes reformas estruturais, como a tributária, e planos de redução do déficit público.
5. Economia altamente diversificada, com destaque para o agronegócio, que contribui com 24,8% do PIB brasileiro. Um dos maiores fornecedores mundiais de commodities, como grãos e minérios.
6. O país é o quinto maior beneficiário mundial de investimentos estrangeiros diretos.
7. Crescimento de investimentos comprometidos com redução de emissão de carbono, em projetos como energia eólica e solar, hidrogênio verde e biomassa. Ao todo, 7% da produção mundial de energia renovável vem do Brasil.
8. Mercado de capitais seguro e regulação equivalente à das grandes economias.
9. Bom relacionamento do país com as demais economias.
10. Protagonismo e comprometimento do Brasil com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.

10 motivos para acreditar (e investir) no Brasil

Colheitadeiras de soja, em Mato Grosso: produção agrícola brasileira cresceu 474% desde 1990. País produz 57% da soja global

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<h2 class="sc-1761b25b-0 kAULtx headline-small">Impulsionado por produção trilionária, agronegócio representa um quarto do PIB brasileiro e lidera exportações globais de commodities estratégicas, como soja e milho</h2>

A força do agro

O resultado veio pela combinação entre a abertura de novas áreas agrícolas, o salto em produtividade — 3,18% ao ano, em média, entre 2000 e 2019, à frente de China (2,03%) e Estados Unidos (0,5%) —,  a conquista de novos mercados internacionais, e o diferencial estratégico de poder usar 27,1 milhões de hectares mais de uma vez no mesmo ano-safra — algumas culturas, como o milho, têm até três safras anuais. Esse dinamismo se traduz em oportunidades de investimentos variadas.
O agro se tornou um motor para a economia interna do país, a ponto de representar 24,8% de seu Produto Interno Bruto (PIB) em 2022, segundo o Centro de Estudos Avançados em Economia Aplicada (Cepea-Esalq/USP).
O Brasil é hoje um dos líderes mundiais no cultivo de commodities estratégicas, como soja (41% do total global), café (37%) e açúcar (21%). O Ministério da Agricultura projeta que o valor bruto da produção agropecuária atingirá a marca inédita de 1,15 trilhão de reais em 2023.
Força exportadora
Nos últimos dez anos, o faturamento das exportações do setor cresceu 66,1% e atingiu 159,1 bilhões de dólares no ano passado — 47,6% do total do país. Além disso, o saldo da balança comercial de 142 bilhões de dólares fez do Brasil o maior exportador líquido do agro global.
Hoje, o país está na dianteira internacional nas vendas de soja (57% do total global), milho (28%), café (28%), açúcar (41%), suco de laranja (72%), tabaco (31%), carne bovina (25%) e carne de frango (34%). E deve fechar o ciclo 2023/24 como maior exportador mundial de grãos, com 156,4 milhões de toneladas.

A agropecuária sempre foi forte no Brasil. Mas o avanço de 474% na produção de grãos desde 1990 alçou o país a outro patamar globalmente.

O investimento maciço em tecnologia e insumos é uma das razões desse sucesso. Entre 1990 e 2022, o crescimento médio anual da demanda foi de 5,2% para fertilizantes e de 8,6% para defensivos agrícolas, segundo a consultoria Cogo Inteligência em Agronegócio.
Segundo Helena Bonna Brandão, gerente de investimentos da ApexBrasil, o Brasil ocupa hoje a quarta posição mundial do consumo global de fertilizantes. “A estimativa é que 85% dos fertilizantes utilizados no Brasil sejam importados, e a ideia é diminuir a dependência internacional para 50% até 2050”, diz. “Isso só será possível com soluções inovadoras, estímulo à pesquisa e investimento em tecnologias adequadas ao nosso solo e clima.”

Investimento em tecnologia

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<h2 class="sc-1761b25b-0 kAULtx title-large">O Brasil desponta como uma potência em energia renovável, mas a transição para uma economia de baixo carbono é um processo gradual — no qual o petróleo e o gás ainda têm um papel relevante</h2>

Transição com equilíbrio

Em 2022, a participação de fontes renováveis na matriz energética do país chegou a 47,4%, de acordo com os dados do mais recente “Balanço Energético Nacional”, elaborado pela Empresa de Pesquisa Energética (EPE).
Em comparação, a média global de renováveis na matriz energética é de 14,1%, segundo a Agência Internacional de Energia (AIE). Quando se consideram somente as fontes de energia usadas na geração de eletricidade, a vantagem do país salta ainda mais aos olhos: a energia limpa representa 87,9% da matriz elétrica brasileira, ante a média de 26,6% no mundo.
Atributos não faltam para tornar o país uma potência global em energia renovável e liderar os esforços para reduzir as emissões de gases de efeito estufa que causam as mudanças climáticas. O país tem grande quantidade de recursos naturais renováveis, como energia solar, eólica, hidrelétrica e biomassa, e apresenta condições para ocupar posição de destaque também nas novas fronteiras de geração de energia limpa, como a produção de hidrogênio verde, obtido a partir da eletrólise da água.
“No setor de energia, podemos afirmar que somos um grande caso de sucesso, dada a amplitude de players internacionais presentes no Brasil, tanto em petróleo e gás quanto em energias renováveis”, diz Ana Paula Repezza, diretora de Negócios da ApexBrasil. “O interesse pelo país está em alta e precisamos aproveitar essa oportunidade de ser líderes globais na transição energética.”

O Brasil se destaca como um dos líderes em energia limpa no planeta.

Atualmente, o Brasil é o nono maior produtor e o oitavo maior exportador de petróleo e derivados do mundo, com receita superior a 56 bilhões de dólares em 2022. Tem potencial para muito mais.
“As projeções da ANP, a Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis, apontam que, mantidos os planos de investimentos no setor pelas operadoras já presentes no país, especialmente a Petrobras, o Brasil ocupará a quinta posição entre os principais produtores mundiais de petróleo até o final da década”, ressalta Ana Paula, da ApexBrasil. “Esse é um setor que representa cerca de 12% do PIB industrial do país, desenvolvendo tecnologias de ponta, gerando empregos e renda de qualidade e garantindo o suprimento de energia para o crescimento da economia.”

Petróleo e Gás

Mercado Livre de Energia

Brasil tem avançado na diversificação de sua matriz energética. Um dos destaques é a energia eólica, que encerrou 2022 com um parque de  904 usinas e uma capacidade de 25,3 gigawatts (GW), um crescimento de 18,9% em relação a 2021. O país tornou-se o terceiro maior instalador de turbinas eólicas no mundo, abastecendo cerca de 124 milhões de pessoas.
A energia solar também avançou, com uma capacidade de 34 GW, o correspondente a 15,4% da matriz elétrica. Projeções indicam que, até 2050, a energia solar ultrapassará a capacidade instalada da hidreletricidade no país.
Vale mencionar também a biomassa, proveniente sobretudo da produção do etanol de cana e milho. É uma fonte que apresenta grande potencial de expansão no país, graças à diversidade de culturas agrícolas e à abundância de matéria orgânica que pode ser utilizada na geração de bioenergia.

Sol e vento prósperos

Outra alternativa que vem ganhando espaço na busca por uma matriz energética mais limpa e sustentável é o hidrogênio verde, também conhecido como H2V. Diversos países, especialmente na Europa, têm investido em projetos nessa fonte de energia.
No Brasil, há expectativas de investimentos significativos nessa área, com projeções indicando uma demanda de 2,8 milhões de toneladas anuais de H2V até 2040. No entanto, a indústria do hidrogênio verde enfrenta diversos desafios tecnológicos, de regulamentação e de mercado, que exigem atenção. A seguir, o leitor encontrará matérias que exploram os temas aqui expostos.

A fronteira do hidrogênio verde

LOGISTICA-1

<h2 class="sc-1761b25b-0 kAULtx title-large">Números comprovam o potencial da infraestrutura, da logística e da mineração sustentável no Brasil</h2>

Infraestrutura: a base do desenvolvimento

Trata-se da maior economia da América Latina e da segunda das Américas. E estamos falando de uma das dez maiores economias do mundo, dona da quarta maior malha rodoviária do planeta.
Para se tornar ainda mais competitivo e continuar crescendo, o país está investindo fortemente em suas redes logísticas e de transporte. E o governo brasileiro espera atrair 10 bilhões de dólares em investimentos privados para ajudar a expandi-las.
Para 2023, estão previstos 51 projetos relacionados a aeroportos, rodovias, portos, infraestrutura hídrica, parques e florestas, mobilidade urbana, saneamento e iluminação pública. Tudo para favorecer novas oportunidades de negócios, além de vantagens comerciais para empresas instaladas de norte a sul. Leia mais <a href="https://exame.com/revista-exame/a-base-do-desenvolvimento/">aqui</a>.

Motivos para convencer empresas e investidores internacionais a injetar recursos no Brasil não faltam.

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<h2 class="sc-1761b25b-0 kAULtx title-large">Ao prever a universalização dos serviços de água e esgoto até 2033, Marco Legal do Saneamento Básico abre portas para empresas privadas que buscam um ambiente mais seguro e próspero para investir</h2>

O boom do mercado de saneamento

Só no primeiro semestre do ano, o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) destinou cerca de 3,7 bilhões de reais para investimentos em saneamento, valor 929% maior do que o financiamento registrado durante o ano de 2020, quando foi aprovado o Marco Legal do Saneamento Básico.
Muita coisa mudou de lá para cá. A nova legislação definiu metas para a melhoria da prestação do serviço por parte das companhias estaduais de água e esgoto, e uma série de indicadores que devem ser levados em conta no momento da renovação de contratos. Na prática, o marco legal abriu o mercado à iniciativa privada, proporcionando diversas oportunidades de investimento.
Nos últimos três anos, foram gerados 64 bilhões de reais em investimentos contratados, segundo a Associação e Sindicato Nacional das Concessionárias Privadas de Serviços Públicos de Água e Esgoto (Abcon-Sindcon). Pelo menos 18 grandes projetos saíram da gaveta desde 2020, como o leilão da Companhia Estadual de Águas e Esgoto (Cedae), do Rio de Janeiro, que movimentou mais de 22 bilhões de reais.
O leilão de saneamento do consórcio formado por 61 municípios de Alagoas e de Maceió, que atendem mais de 1 milhão de pessoas no Nordeste do país, também chamou atenção do mercado. O projeto foi estruturado pelo BNDES, que preparou um pipeline de concessões no setor.
Agora o BNDES volta a se debruçar sobre estudos relativos a novas concessões e parcerias público-privadas (PPPs). Há pelo menos 12 projetos em estruturação, com destaque para o leilão da companhia de saneamento de Sergipe, a Deso, prevista para o primeiro trimestre de 2024, com investimento estimado de 7 bilhões de reais, e da Companhia de Saneamento do Pará (Cosanpa), que deve acontecer até o final do ano que vem. Leia mais <a href="https://exame.com/revista-exame/o-boom-do-mercado-de-saneamento/">aqui</a>.

Poucas vezes o setor de saneamento básico movimentou tanto dinheiro no Brasil.

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Com 203 milhões de habitantes, Brasil atrai milhares de startups e se destaca como maior hub de inovação da América Latina

O maior hub de inovação da América Latina

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Pelo terceiro ano consecutivo, o país subiu posições no Global Innovation Index (GII), o mais amplo e conceituado ranking internacional de avaliação dos países em relação aos seus ecossistemas de inovação.
Na edição de 2023, divulgada recentemente pela Organização Mundial da Propriedade Intelectual (WIPO, na sigla em inglês), que realiza o estudo, o Brasil foi o que mais avançou na classificação — subiu cinco degraus —, consolidando-se entre as 50 economias mais inovadoras do mundo.
Segundo Sacha Wunsch-Vincent, coeditor do GII, o desempenho em inovação do país é tão expressivo que tem consistentemente superado o seu próprio nível de desenvolvimento.
“Isso é fruto de esforços sustentados do Brasil para converter recursos de inovação, como a capacidade do setor corporativo de impulsionar a pesquisa e o desenvolvimento e, em geral, a excelente infraestrutura nacional de P&D, que leva a resultados como manufatura de alta tecnologia, produção de software e capacidade de produzir unicórnios”, argumenta.

Junto da reconhecida potência no agronegócio ou em energia renovável, existe um Brasil líder também em inovação na América Latina e Caribe e em contínua ascensão.

Os resultados positivos no GII refletem o papel fundamental da tecnologia em avanços relevantes do país nos últimos anos, permeando todos os setores, desde a inclusão de mais pessoas no sistema financeiro até a melhoria do acesso à saúde na pandemia ou o aumento da produtividade e da sustentabilidade no agronegócio.
O Brasil tem hoje um ecossistema substancialmente mais robusto, na visão de Eduardo Fuentes, chefe de pesquisa da plataforma de inovação Distrito.
“Os empreendedores estão cada vez mais capacitados. Contamos com um número crescente de investidores dispostos a apostar no país, as corporações reconhecem a inovação aberta como um caminho viável para melhorar seus negócios e temos um governo com uma agenda positiva em relação a esse assunto”, diz.
Esse amadurecimento explica a liderança absoluta do Brasil em número de startups na América Latina, firmando-se como o grande hub de inovação da região. São mais de 13.000 startups, representando 62,9% do total, bem à frente do segundo colocado, o México, com 11,7%, de acordo com o estudo Panorama Tech América Latina 2023, realizado pela Distrito.
O país é também o campeão latino-americano em número de unicórnios, startups avaliadas em pelo menos 1 bilhão de dólares antes de abrirem capital: são 24 companhias, segundo o levantamento, o que significa que mais da metade dos unicórnios de toda a América Latina, que somam 45, está aqui.

Um ecossistema robusto

O mercado financeiro é historicamente o mais forte em inovação no Brasil, abrigando o maior número de startups e concentrando o maior volume de investimentos. Fuentes salienta que, apesar da maturidade do segmento, avanços consideráveis estão acontecendo, especialmente devido a uma agenda pró-inovação altamente positiva do Banco Central nos últimos anos.
“Essa abordagem tem sido fundamental para garantir um maior acesso da população a produtos financeiros, resultando na inclusão de 75 milhões de brasileiros no sistema bancário nos últimos anos. Com uma diversidade maior de opções, a concorrência se intensificou, elevando o padrão geral para todos os produtos e serviços bancários”, afirma.

Fintechs se destacam

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O dinâmico mercado brasileiro — não só produtor de tecnologia mas grande consumidor de inovação — é também um destino atrativo para startups de fora do país

Terreno fértil para startups estrangeiras

O dinâmico mercado brasileiro — não só produtor de tecnologia mas grande consumidor de inovação — é também um destino atrativo para startups estrangeiras, que buscam ganhar tração. E há espaço para crescer. Com uma população de 203 milhões de habitantes e o maior Produto Interno Bruto (PIB) da América Latina, o mercado nacional é imenso tanto em número de consumidores quanto em capacidade para abraçar novas soluções. “Também estamos bem colocados quanto à penetração da internet, com uma taxa de 81%, o que facilita o desenvolvimento de soluções tech por aqui”, pontua Eduardo Fuentes.
Esses fatores chamam a atenção de startups de fora, muitas provenientes de mercados vizinhos, que veem no Brasil uma oportunidade de expansão. “O fenômeno é observado em todos os setores, desde o financeiro até o imobiliário”, destaca.
É o caso da Rappi, startup colombiana de delivery, cujo ingresso no mercado brasileiro teve peso relevante para que a empresa atingisse o status de unicórnio em 2018. De acordo com Tijana Jankovic, vice-presidente global de negócios da Rappi, a maior base de usuários é exatamente o Brasil, ao lado do México. “Foram esses dois mercados que colocaram a companhia como um grande player de patamar mundial, na América Latina”, comenta.
Primeiro, porque o Brasil garante fatores macroeconômicos que favorecem a expansão e a sustentabilidade de negócios como o da Rappi, como grande representatividade de população urbana, alta digitalização da população e um segmento de usuários com elevado poder aquisitivo. 
Depois, nas palavras de Tijana, porque dos nove mercados em que a startup atua, o Brasil tem, de longe, o maior nível de exigência de produto, tecnologia e atendimento ao cliente. “Com isso, a Rappi teve que se desenvolver muito no aspecto tecnológico e operacional para, de fato, atender o usuário brasileiro com a melhor experiência possível. Esse know-how adquirido no Brasil fez com que a Rappi se desenvolvesse e se destacasse em todos os mercados onde opera”, afirma.

Apoio à entrada de novas soluções

A startup entrou no mercado brasileiro com o suporte do ScaleUp in Brazil, programa premiado pela ONU da ApexBrasil e da Associação Brasileira de Private Equity e Venture Capital (ABVCAP) que apoia empresas internacionais inovadoras com a metodologia e as ferramentas necessárias para que comecem a operar no país.
“O programa foi fundamental para que a DockTech fosse exposta aos players brasileiros e entendesse a melhor forma de atuar no nosso mercado. O objetivo foi trazer maturidade à empresa para que tivesse sucesso por aqui”, explica Raquel Kibrit, que foi a country manager da startup nesse processo de ingresso no mercado.
Missão cumprida. Associada à Wilson Sons, maior operadora integrada de logística portuária e marítima do Brasil, a israelense acaba de protagonizar um marco no país: depois de um acordo de cooperação técnica com o Porto de Santos, o maior complexo portuário da América Latina, a empresa assinou o primeiro contrato comercial de uma autoridade portuária, a Portos RS, com uma startup. 
Por meio dos rebocadores da Wilson Sons e outras embarcações que operam na região, a companhia vai monitorar o leito de mais de 754 quilômetros de vias navegáveis administradas pela Portos RS, em Rio Grande, Pelotas e Porto Alegre, no sul do país.
Esses são alguns exemplos de como o Brasil não só é celeiro de startups como também um porto seguro para aquelas que, por aqui, querem atracar. 
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Outro exemplo bem-sucedido é o da israelense DockTech. Usando inteligência artificial e dados dinâmicos, a empresa reproduz digitalmente as condições do leito marinho de portos e vias de navegação em tempo real, aumentando a eficiência e a segurança das operações marítimas e portuárias.

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A resposta está na edição especial da EXAME em parceria com a Apex. Clique <a href="https://exame.com/edicoes/apex-why-brazil/">aqui</a> para conferir.

Why Brazil? 

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Qualquer receita mundial de sucesso inclui a convergência entre tecnologia, inovação, sustentabilidade, ciência, comércio e manufatura, elementos presentes na cadeia produtiva da indústria de alimentos.
Além de setores como agricultura, pecuária e comércio, diretamente associados à produção de alimentos, essa cadeia envolve ainda diversos setores econômicos, como metalurgia, energia elétrica e telecomunicações, produzindo resultados surpreendentes para a geração de emprego, renda e conhecimento.
No Brasil, não é diferente. Com crescimento sustentável e contínuo, o segmento encerrou 2022 com um faturamento de R$ 1,075 trilhão, superando em 16,6% o de 2021 e gerando 58 mil novos postos de trabalho. As informações divulgadas pela Associação Brasileira da Indústria de Alimentos (ABIA) mostram a relevância dessa indústria para o Produto Interno Bruto do Brasil (PIB), também constatada por um estudo realizado pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (FIPE) sobre uma das maiores empresas de alimentos do mundo.

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O estudo revela que a JBS e as cadeias produtivas ligadas à companhia no Brasil movimentaram o equivalente a 2,1% do PIB (Produto Interno Bruto) em 2021 e contribuíram para a geração de 2,73% dos empregos no país. Esses dados dão a dimensão da evolução do negócio que começou como um pequeno açougue em Anápolis (GO), e se tornou uma gigante do setor alimentos (veja linha do tempo).
Neste ano, ao completar sete décadas, a JBS reafirma sua vocação para crescer enquanto agrega valor e alimenta o mundo. A companhia inaugurou duas fábricas no complexo industrial na cidade de Rolândia, norte do Paraná.
O novo centro fabril emprega 4.500 colaboradores e permitirá à Seara avançar em sua estratégia de expansão em produtos de valor agregado. As unidades automatizadas são das mais modernas da marca no país e fazem parte do plano de investimentos anunciado pela JBS em 2019, no valor de R$ 8 bilhões.
Trabalho duro, determinação e disciplina estão entre os principais componentes dessa história de sucesso, segundo José Batista Sobrinho, o Zé Mineiro. “Sempre me dediquei ao máximo para entregar os melhores resultados para meus clientes. É esse o legado que quero deixar para nossos colaboradores e companheiros”, afirmou o fundador da JBS durante a celebração dos 70 anos da companhia.

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A familiaridade de Zé Mineiro com o gado começou já na infância, vivida na fazenda em que nasceu, em Carmo do Rio Claro (MG), onde seu pai tinha criação. Em 1953, aos 20 anos, ao lado do irmão Juvensor, começou a percorrer as fazendas da região de Nerópolis (GO) comprando e revendendo bois.
O negócio foi crescendo à medida que aprimoravam a estimativa do peso dos animais e ganhavam a reputação de só trabalhar com carne de primeira. Dessa forma, no mesmo ano, abriram a Casa de Carnes Mineira, na cidade de Anápolis, em Goiás. Em pouco tempo, Juvensor e Zé Mineiro se tornaram os principais fornecedores dos açougues da região.
A expansão das atividades teve início em 1957, na embrionária Brasília. Zé Mineiro e Juvensor aproveitaram as oportunidades surgidas na nova capital federal que surgia e abriram um açougue no Mercado Central da Cidade Livre, área criada para acolher os trabalhadores.
Na virada dos anos 1960 para os 1970, os irmãos inovaram e impulsionaram os negócios com as câmaras refrigeradas, o que acabou gerando a Friboi, nome que identificaria a companhia até 2006, quando passou a denominar uma de suas marcas.

Talento de família

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Em 1980, a Friboi já havia se tornado a maior distribuidora do Distrito Federal. No mesmo ano, Zé Mineiro passou a presidência a seu primogênito, José Batista Júnior, que tinha 20 anos e desde os 15 anos já participava do dia a dia da empresa.
Juvensor preferia crescer devagar e a cuidar da fazenda e do gado. Então, em 1995, de comum acordo, os irmãos deixaram de trabalhar juntos. Juvensor morreu em 2010, mas seu legado permaneceu nos valores da empresa.
“Não dá para administrar um negócio relevante sem pessoas extraordinárias ao redor. Isso tudo só foi possível com gente que faz a diferença”, afirma Wesley Batista, cofundador e acionista da JBS “Nossa história é feita de muitos marcos, mas o que explica o sucesso da JBS é o fato de termos conseguido materializar e concretizar nossa cultura. É isso o que une os colaboradores em tantos países diferentes. É o que todos têm em comum”, completa Joesley, cofundador e acionista da JBS.
A exemplo do pai, os irmãos Wesley e Joesley e seus descendentes também assumiram grandes responsabilidades no trabalho muito jovens. Atualmente, quatro deles desempenham funções importantes no grupo.

Segunda geração

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A expansão dos negócios é constante na história da JBS. Nos anos 1990, a aquisição da fábrica da Anglo, em Goiânia, representou o início das vendas de carne para o exterior.
Outro marco expressivo do crescimento da companhia foi a instalação da sede na cidade de São Paulo, em 2004. A oportunidade surgiu depois da falência do Grupo Bordon, quando a sede da empresa foi a leilão e arrematada pela Friboi.
Na mesma época, os Batista compraram a participação na BF, que controlava, no Brasil, as marcas Anglo, Bordon, Hereford, Swift e Sola. As marcas ficaram com a Friboi, que se tornou a maior empresa do país no setor. O passo seguinte foi se estabelecer no exterior. E a compra da Swift Armour da Argentina, em 2005, deu início a essa estratégia, sob a direção de Joesley.
No ano seguinte, a Friboi começou a atuar de maneira mais próxima com o mercado financeiro, abrindo o capital em março de 2007. No mesmo ano, a empresa passou a se chamar JBS, iniciais do fundador e sigla de fácil pronúncia em inglês e espanhol.
"Foi um momento único de nossa história", conta Joesley. "Nos engajamos nesse processo e fizemos o maior IPO da bolsa brasileira até aquele momento, o que foi um ponto de virada de extrema importância para a empresa".

‎ Expansão internacional

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No fim de 2009, a compra da americana Pilgrim’s Pride – segunda empresa de abate de frango dos EUA – representou a entrada da JBS no mercado de aves, e a incorporação das operações frigoríficas do Bertin tornou a empresa a maior processadora de carne do mundo. Atualmente, a JBS é uma das maiores empresas de alimentação mundiais de alimentos.

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