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Há mais de 25 anos, a Mercy For Animals (MFA) tem se dedicado a eliminar a exploração de animais em fazendas industriais por meio da construção de um sistema alimentar mais justo e sustentável.

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Na prática, isso implica fomentar a diversificação proteica e o maior consumo e mercado de alimentação vegetal e à base de células.

Chicken Farm In Liaocheng

O desafio é grande. Só no Brasil, mais de 6 bilhões de animais são abatidos para alimentação todos os anos. Os frangos, por exemplo, que poderiam viver, em média, dez anos na natureza, costumam ser levados a abatedouros com apenas 40 dias de vida.

“Mesmo no sistema cage-free (livre de gaiola) ou no sistema orgânico, as galinhas vivem apenas dois anos podendo expressar seus comportamentos naturais e enfrentam um verdadeiro terror no transporte e nos abatedouros”, diz Cristina Mendonça, diretora-executiva da MFA no Brasil. 

Frangos

A MFA trabalha em parceria com empresas para apoiar a criação de políticas corporativas que eliminem as piores práticas da indústria. "Demonstramos às empresas que isso é uma demanda do crescente nível de conscientização do público consumidor", aponta Cristina

“Não existe galinha feliz presa na indústria”, diz executiva da Mercy for Animals

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Kichute, Conga e Bamba (calçados anos 1980)

Daniel Giussani

Tênis (calçado)

Se na cabeça a moda eram os mullets e na parte de cima do corpo, as ombreiras, nos pés, a sensação dos anos 1980 eram os tênis coloridos e vibrantes de marcas que ainda fazem parte da memória das pessoas. 

A EXAME separou cinco marcas que bombaram nos anos 1980 e te conta o que aconteceu com cada uma delas. Boa viagem no tempo.

Kichute: tênis era desejo da garotada

Kichute: foi uma marca brasileira de calçados esportivos bastante popular nas décadas de 1970 e 1980. O tênis foi lançado em 1970 pela Alpargatas, aproveitando a popularidade do tricampeonato mundial conquistado pela seleção brasileira de futebol.

No auge da sua popularidade, no final dos anos 1970, o Kichute chegou a vender mais de nove milhões de pares por ano, o que o fazia um dos calçados mais rentáveis da Alpargatas.

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A Alpargatas também tinha outra marca que bombava nos anos 1980: a Conga. Lançada em 1959, a marca estourou nos anos 1960 e 1970 - e seguiu como uma das mais vendidas nos anos 80.

No início dos anos 1990, a gigante de calçados descontinuou o modelo, também por causa da concorrência com produtos estrangeiros que se popularizaram no final do século passado.

Hoje em dia já não é mais uma marca, mas um modelo de calçado que é usado por diversas empresas, como Arezzo, Anacapri e Mr. Cat.

Bamba: tênis era desejo das crianças e adolescentes nos anos 1980

Bamba: fechando a trinca de sucessos lançados pela Alpargatas estava o Bamba, lançado pouco depois do Conga. Inspirando nos All Star, o tênis nacional era de lona e solado de borracha.

Assim como o norte-americano All Star, o Bamba tinha várias cores e podia ser usado por meninos e meninas. O produto foi descontinuado à mesma época do Conga, no início dos anos 1990. 

Tênis Rainha: Criado em 1934 pelas mãos do fabricante Saad&Cia, o Tênis Rainha se desenvolveu usando um processo à época pioneiro no mercado de manufatura, com a tecnologia de autoclave.

Kichute, Bamba, Conga: o que aconteceu com as marcas de tênis que bombaram nos anos 80

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Design sem nome (26)

Redes sociais

ICQ Chat Shutdown - Photo Illustration

Bem antes do WhatsApp, as pessoas usavam outras plataformas para conversar pela internet. O pioneiro nas conversas instantâneas online foi o ICQ, criado pela companhia israelense Mirabilis

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Além do ícone de flor, outro aspecto marcante do app era “uh-oh” do som de notificação a cada nova mensagem. 

Em 2001, a empresa chegou a ter mais de 100 milhões de usuários cadastrados, mas perdeu força com a ascensão do MSN Messenger e, posteriormente, do WhatsApp

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Botão de chamar a atenção que fazia a tela tremer. Notificação sempre que um contato ficava online no programa. Winks e músicas no status. Eis funções do MSN.

O serviço de conversa da Microsoft nasceu em julho de 1999 para bater de frente com o ICQ, e logo assumiu a liderança do setor. Em 2002, o MSN já tinha 75 milhões de usuários

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O MSN acabou em 2013 devido a uma combinação de fatores, incluindo a mudança de foco da Microsoft. A tentativa foi emplacar o Skype, mas a nova plataforma nunca teve a mesma popularidade

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Outro grande sucesso no Brasil foi o Orkut, uma rede social filiada ao Google, criada em 24 de janeiro de 2004 e desativada em 30 de setembro de 2014

O alvo inicial do Orkut eram os Estados Unidos, mas a maioria dos usuários eram do Brasil e da Índia. Não à toa, o Google determinou que o escritório do Orkut fosse aqui.

BERLIN, GERMANY - MARCH 10: In this photo illustration the logo of facebook can be seen on a smartphone on March 10, 2022 in Berlin, Germany. (Photo Illustration by Thomas Trutschel/Photothek via Getty Images)

Facebook App

A rede social começou a perder força com a popularização do Facebook no mercado brasileiro. Em 2013, o Orkut já tinha perdido 95% dos seus usuários no país

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Bem antes do Instagram, outra plataforma permitia aos usuários o compartilhamento de fotos e textos curtos: o Fotolog. A plataforma ganhou enorme popularidade, especialmente em países como Brasil e Espanha.

Contudo, com a ascensão de novas plataformas mais dinâmicas e interativas, como Facebook, Instagram e Twitter, o Fotolog começou a perder usuários. Em 2016, o Fotolog foi desativado, marcando o fim de uma era.

ICQ, MSN, Orkut, Fotolog: por que essas redes sociais que bombavam nos anos 2000 acabaram

Maria Cristina Frias

Bilionários

Bilionários brasileiros

Cinco brasileiros estrearam no ranking anual de bilionários da Forbes Brasil 2024, entre eles, uma mulher.

Prédio do jornal Folha de S. Paulo

Trata-se de Maria Cristina Frias, jornalista que herdou um terço da gigante de mídia brasileira Folha da Manhã, dona da Folha de São Paulo, em 2007.

Ações da PagSeguro (PAGS34), Stone (STOC31) e NuBank (NUBR33 caem após decisão do Banco Central

O falecido pai dos irmãos comprou a Folha na década de 1960, mas a família se tornou bilionária a partir do investimento em tecnologia, com a aquisição da BRPay, hoje PagSeguro.

No último ano, a empresa teve uma valorização de 47,6%, o que ajudou a colocar Maria Cristina na lista de bilionários pela primeira vez

De acordo com o portal Jornalistas e Cia, Maria Cristina Frias é jornalista formada pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC SP), com pós graduação em finanças pelo Insper. 

Brasil tem nova mulher na lista de bilionários com fortuna de R$ 6,1 bilhões; saiba quem

SAIBA MAIS

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Ampliar o acesso à saúde no Brasil tem sido um dos maiores desafios tanto para o atendimento público como para o privado. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), cerca de 75% da população brasileira depende exclusivamente do Sistema Único de Saúde (SUS). 

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O setor privado, que atende mais de 50 milhões de brasileiros, de acordo com os dados mais recentes da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), também é alvo de críticas frequentes.

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Para os pacientes, as principais queixas são relacionadas ao aumento constante das mensalidades dos planos de saúde e às dificuldades para conseguir autorizações e agendamentos de procedimentos.

Do ponto de vista dos médicos, o baixo valor pago por consultas e exames, além do longo prazo para os recebimentos, são fatores desestimulantes.

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A boa notícia é que a tecnologia tem se mostrado uma ferramenta com grande potencial para resolver esses problemas, à medida que contribui para mudar a maneira como as pessoas consomem serviços de saúde. 

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A telemedicina e as healthtechs são alguns exemplos dessa transformação, que deverá ser impulsionada pelo pay per use (“pagamento por uso”, numa tradução livre).

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A plataforma digital Nowmed é um exemplo desse novo modelo. Idealizada em 2017 pelo desenvolvedor Noá Miglio, que teve a ideia após uma experiência ruim em um posto de atendimento médico, o aplicativo de uso gratuito está disponível nas versões iOS e Android.

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Para garantir a segurança, os profissionais passam por um processo de avaliação e aprovação. “Nosso objetivo é revolucionar a saúde no Brasil por meio da ampliação do acesso”, afirma a fundadora e CEO da Nowmed.

A ferramenta faz a ponte entre usuários, médicos e laboratórios de todas as regiões do Brasil e permite o agendamento de consultas e exames de forma ágil e com preços acessíveis – as consultas começam em R$ 80 e os exames em R$ 7,04 – e ainda há facilidade de pagamento.

Com consultas a R$ 80 e farmácia 24 horas, Nowmed atrai 1,2 milhão de usuários

Leia a matéria completa!

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Carros

Veículos

Sabe aquela expressão “estar no lugar certo, na hora certa”? Ela se encaixa bem para o Grupo Viamar, um dos maiores conglomerados de concessionárias de veículos de São Paulo.

Fábrica GM em Gravataí planta Onix

Em 1994, os sócios fundadores da empresa mantinham uma pequena loja de carros usados na Avenida Goiás, em São Caetano do Sul, muito próximo à fábrica da General Motors por ali

Aos poucos, o ponto começou a ficar badalado. Com as metas batidas todos os meses, a loja chamou a atenção, justamente, da GM, que ficava ali ao lado. A empresa chamou a loja para ser sua concessionária.

Prestes a completar 30 anos, o grupo comemora um cenário bem diferente daquela época, quando mantinha apenas uma pequena loja. Hoje, são 20 operações espalhadas por São Paulo e um faturamento de R$ 1,2 bilhão

BANGKOK, THAILAND - 2024/03/29: A logo of Chinese vehicle manufacturer BYD is seen during the 45th Bangkok International Motor Show at IMPACT Muang Thong in Bangkok. The 45th Bangkok International Motor Show 2024 was held at IMPACT Muang Thong in Bangkok where more than 40 leading brands of vehicle manufacturers attended to exhibit their automotive products and technology including the new electric vehicles in the annual automobile showcase. (Photo by Peerapon Boonyakiat/SOPA Images/LightRocket via Getty Images)

A logo of Chinese vehicle manufacturer BYD is seen during

A nova aposta, claro, é atrelada à venda de veículos híbridos e elétricos. A Viamar está abrindo suas primeiras lojas da BYD e da Kia

Para este ano, a perspectiva do grupo é faturar 1,4 bilhão de reais, um crescimento de cerca de 15% em relação ao ano passado.

Como eles transformaram uma pequena loja de carros usados num império de R$ 1,4 bilhão

CONHEÇA MAIS DO GRUPO

The Second Day Of The Mobile World Congress

Telegram

Bilionário fundador e CEO do aplicativo de mensagens Telegram, Pavel Durov foi preso no aeroporto de Bourget, nos arredores de Paris, na noite do sábado, 24

O empresário é a investiado pela falta de moderadores na plataforma, e por essa situação permitir que atividades criminosas continuassem ocorrendo sem que o aplicativo intervisse.

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Nascido na Rússia, Durov tem 39 anos e uma fortuna estimada pela Forbes em 15,5 bilhões de dólares, aproximadamente 86 bilhões de reais.

Ele criou o Telegram em 2013 com o irmão Nikolai Durov, que é matemático e programador.

UKRAINE - 2021/01/13: In this photo illustration, Telegram logo is seen displayed on a mobile phone screen in front of the logo. In the first week of January 2021, Telegram surpassed 500 million monthly active users, as the founder of Telegram Messenger Pavel Durov in your Telegram channel said on 12 January 2021, reportedly by media. (Photo Illustration by Pavlo Gonchar/SOPA Images/LightRocket via Getty Images)

In this photo illustration, Telegram logo is seen displayed

Antes do Telegram, Durov foi responsável por criar o VKontakte, rede social em língua russa nos moldes do Facebook

Qual é a fortuna do bilionário Pavel Durov, fundador do Telegram que foi preso na França

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Promoções

Igualmente equipados estavam Matheus, Tuanny e Vincent, da PUC de Curitiba (PR). Engenheiros e acompanhados de mais um grupo, trazem, além de salgadinhos (todos de Vincent, segundo Matheus), projetos para apresentar. Ano passado, por exemplo, mostraram o Bebê a Bordo, que ajuda a evitar que mães esqueçam os filhos no carro.

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Nos anos 1990, uma febre colecionável tomou conta das crianças ao redor do mundo: os Tazos. Originados no México, esses pequenos discos de plástico rapidamente se tornaram um fenômeno cultural e comercial, cativando uma geração com sua simplicidade e potencial competitivo.

Era difícil não encontrar uma criança sem Tazos para "bater" -- expressão usada na hora da brincadeira em que as pessoas batiam nos discos para ver quais viravam para o outro lado.

A <a href="https://exame.com.br/topicos/pepsico">PepsiCo</a> levou ninguém menos que <a href="https://exame.com.br/topicos/lady-gaga">Lady Gaga</a> para o <a href="https://exame.com.br/topicos/sxsw">SXSW</a>, como uma ação de <a href="https://exame.com.br/topicos/marketing">marketing</a> para o salgadinho Doritos.

	Com o intuito de aumentar a interação com o público, a marca seguiu a estratégia do ano anterior e usou o <a href="https://exame.com.br/topicos/twitter">Twitter</a> ao seu favor. Dessa vez, os seguidores deveriam aceitar alguns “desafios ousados” para ter a oportunidade de assistir ao show da Lady Gaga, que foi aberto apenas para convidados.

	Além disso, a marca levou a máquina – interativa - de Doritos ao evento, que, assim como a da Oreo, funcionava a partir de tuítes dos participantes.

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O sucesso no Brasil durou 15 anos, mas foi descontinuado em 2013. Uma rápida promoção os trouxe de volta, de maneira limitada, em 2020. Na cabeça das pessoas, principalmente aquelas que foram crianças e adolescentes nos anos 1990, os Tazos seguem bem vivos.

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Os Tazos surgiram no México em 1994, criados por Pedro Padierna e Fabian de la Paz, dois executivos da Sabritas, subsidiária da PepsiCo. A ideia nasceu da busca por uma campanha que pudesse alavancar as vendas de salgadinhos da marca.

<a href="https://exame.com/negocios/noticias/conheca-os-segredos-por-tras-da-producao-do-doritos">EXAME.com visitou a fábrica da Pepsico em Itu para acompanhar a fabricação do salgadinho do início ao fim</a>

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Pedro Padierna, que era vice-presidente de marketing da Sabritas, e seu colega Fabian de la Paz começaram a pensar em como poderiam criar um brinde colecionável para atrair o público jovem.

Os campuseiros, como manda a tradição, vieram de todo o Brasil e estavam preparados de diferentes formas. Dimitri, de 26 anos, por exemplo, chegou de Minas Gerais com um pacote de salgadinho tamanho família, doces e água. 

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Durante uma exposição nos Estados Unidos, Fabian de la Paz conheceu os POGs, discos colecionáveis que haviam sido um sucesso no Havaí entre as décadas de 1930 e 1950.

Depois disso, os sacos de salgadinho são colocados em caixas, que serão entregues aos fornecedores.

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Eles foram transformados em brinquedos e usados em jogos por crianças, que os empilhavam e os "batia" com um disco mais pesado, chamado slammer, para ver quem conseguia virar mais POGs. Impressionado com o potencial, Fabian fechou um acordo para levar a ideia para o México.

 O nome "Tazo" surgiu de uma adaptação da palavra "taconazos", que em espanhol significa "calcanhares", uma referência a um jogo popular nas escolas mexicanas onde as crianças usavam a parte de trás da sola dos sapatos para bater e lançar as tampinhas de garrafa.

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O conceito por trás dos Tazos não se limitava a ser apenas um colecionável, mas um jogo interativo que incentivava a competição e a socialização entre as crianças.

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A escolha dos personagens Looney Tunes para estampar a primeira coleção se deu por acaso, mas se mostrou acertada, atraindo tanto meninos quanto meninas.

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Os Tazos rapidamente se tornaram um fenômeno cultural no México e, em pouco tempo, se espalharam para outros países, incluindo o Brasil, onde conquistaram gerações.

A promoção "Tazo Mania", foi lançada no Brasil no início de 1997. A primeira coleção da marca foi da turma do Looney Tunes, formada por 80 tazos, sendo divididos em normais (40 tazos), super (20 tazos) e mega (20 tazos). Cerca de 17 milhões de dólares foram investidos.

Por que não vêm mais Tazos nos salgadinhos do Brasil? Conheça a história do fenômeno dos a

Por que não vêm mais Tazos nos salgadinhos do Brasil? Conheça a história do fenômeno dos anos 1990

Lohran Soares, fundador da franquia de milkshake Milky Moo

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Isabela Rovaroto

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Negócios em Expansão 2024

Franquias

Empreendedorismo

Milky Moo

O goiano Lohran Soares viu sua trajetória como empreendedor mudar radicalmente quando decidiu abrir uma loja de milkshakes. Ele transformou a simples sobremesa americana no principal produto da Milky Moo — e a rede de franquias se tornou um fenômeno.

Mais de 550 lojas já foram vendidas em pouco mais de quatro anos de história. Destas, 438 estão em operação.

"A Milky Moo tinha fila na porta desde o primeiro dia. A operação simples, com produto fabricado por terceiros, chamou a atenção de investidores", diz o fundador Lohran Soares. 

As lojas com estampa de vaca em tons de cinza e rosa começaram a pipocar Brasil afora por meio de franquias. No ano passado, a Milky Moo viu sua receita líquida operacional saltar de pouco mais de 6,5 milhões de reais para 26,34 milhões de reais, alta de 300,45%.

Lohran Soares da Milky Moo

Quem está por trás do negócio é o goiano Lohran Soares. Aos 12 anos, ele já vendia brigadeiro na escola, e, aos 18, abriu a primeira loja com a mãe, a Sr. Lohran, de venda de sapatos masculinos.

Milky Moo: como uma franquia aberta em Goiás virou um negócio de R$ 26 milhões só com milk

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Café

Cafeterias

Aos 12 anos de idade, o paulista Diego Migotto enfrentava um dilema: queria uma bicicleta e uma mochila nova, mas não tinha dinheiro para nenhuma das duas coisas. Decidiu então vender os doces que a mãe fazia com o milho que o pai colhia. Deu certo.

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Diego montou sua cartela de clientes e chegou a um ponto em que vendia 120 pamonhas por dia. Fez isso praticamente todos os dias por seis anos. 

Dali, passou um período como fotógrafo profissional até decidir que queria voltar a empreender com comida. Nascia assim a Café Conceito, uma marca de cafeteria que trabalha para ser a “Starbucks do interior”. 

Hoje com 17 lojas, já fatura 8 milhões de reais. Mas os planos são maiores: até o final deste ano, Diego quer ter 30 operações e alcançar uma receita de 20 milhões de reais.

“Eu me inspirei muito no conceito de experiência da Starbucks, na questão de oferecer um espaço para bons momentos, onde os clientes pudessem se sentir à vontade para ficar por horas”, diz.

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Dois anos depois de abrir a primeira loja, Diego quis dar um salto maior. Em 2019, vendeu a casa que tinha, hipotecou a residência dos pais e juntou grana para investir 650.000 reais numa segunda unidade, bem maior. 

A pandemia atrapalhou a expansão da empresa, mas logo depois Diego decidiu crescer no modelo de franquias. A meta para este ano é ter 30 lojas e um faturamento de 20 milhões de reais

Ele vendia pamonha na rua e hoje é dono do 'Starbucks do interior'

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Startups

Ciência de Dados

O empreendedor carioca Rafael de Albuquerque é dono de um império de dados. Basta digitar o nome e descobrir o telefone, a faixa de renda, o e-mail, onde trabalha, com quem e o que curte nas redes sociais, entre muitas outras informações de praticamente todo mundo.

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Albuquerque faz isso por meio da Zoox, sua plataforma de dados que vai fechar 2024 faturando 100 milhões de reais e com mais de 1.100 clientes pelo Brasil.

Além de usar bancos públicos, a plataforma consegue captar dados ao oferecer wi-fi gratuito em espaços como aeroportos, shoppings centers e lojas. Esse, na verdade, foi o primeiro negócio da Zoox: oferecer gestão de wi-fi gratuito para empresas.

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Hoje, quando você se conecta na internet do aeroporto — e a Zoox domina esse mercado, presente em praticamente todos os grandes aeroportos do Brasil —, você permite que a empresa e a plataforma saibam informações sobre você, como seu e-mail, CPF, telefone e até redes sociais.

“Além de aeroportos, utilizamos essa mesma tecnologia em praticamente todos os shoppings centers do Brasil", diz.

Por causa de tudo isso, Albuquerque considera seu negócio um “Booking.com dos dados”. Assim como a Booking, que tem uma biblioteca com vários hotéis, a Zoox tem uma biblioteca de centenas de milhares de dados.

Ele vai fazer R$ 100 milhões com império de dados vindos do wi-fi que você acessa de graça

Cacau Show: franquia no modelo de contêiner tem investimento inicial a partir de R$ 69 mil

Cacau Show

Com hotéis e parque de diversão no portfólio, a rede de chocolates Cacau Show segue num plano agressivo de expansão de franquias. A meta é chegar a 4.750 unidades até o fim do ano, com abertura de 550 lojas. Hoje, 4.500 já estão em operação. 

A Cacau Show é a maior franquia do Brasil com 4.216 unidades em 2023

A abertura de novas unidades é acompanhado do crescimento expressivo da receita. Depois dos R$ 5,1 bilhões em 2023, a companhia estima faturar R$ 6,5 bilhões com a venda de chocolates este ano.

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A marca fundada pelo empresário Alexandre Costa chama atenção dentro e fora do mercado de franquias quando o assunto é número de unidades. A Cacau Show superou varejistas como Carrefour, O Boticário e RD Saúde, segundo o ranking da SBVC

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Desde 2020, a companhia inaugura mais de 500 lojas por ano. Em 2021, em especial, 1.000 unidades entraram no mercado -- número superior à quantidade de lojas das grandes franquias do país. "Trabalhamos com um teto de 5.500 lojas em 2.000 municípios", diz o VP Daniel Roque

A taxa de repasse de franquias, quando a operação muda de franqueado, é de cerca de 3%, abaixo da média do mercado que foi de 4,3% no último ano, segundo a ABF. Em relação ao fechamento de lojas, o VP afirmou que a porcentagem fica em torno de 0,8%.

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