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EXAME e Sebrae apresentam: Construindo Futuros

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EXAME Solutions

Construindo futuros

Quatro meses é o tempo entre o plantio e a colheita da batata-doce. Márcia Neris produz mais de 180 mil toneladas por safra e inspira outros produtores com seu canal no Youtube.

Filha de agricultores, Márcia nasceu em Moita Bonita, a 70 km de Aracaju. Iniciou sua jornada agrícola após o nascimento do primeiro filho e as dificuldades financeiras da família.

Márcia começou com uma terra arrendada e, com o tempo, investiu em esterco, irrigação e poços artesianos, além de testar diferentes tipos de batata-doce.

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Em busca de melhor gestão, Márcia se capacitou no Sebrae e adquiriu terras. Seu plantio agora ocupa 2,7 hectares, e ela adota práticas sustentáveis, como o uso de energia solar.

A produção não só melhorou a vida da família de Márcia, mas também gera renda para 12 famílias. Seus filhos seguiram seus passos: José é produtor de batata-doce e as filhas estudam.

Há três anos, Márcia criou o canal no Youtube “Márcia Neris Meu Recanto Feliz” para compartilhar sua rotina no campo e receitas. O canal já tem quase 8 mil inscritos.

A batata-doce fornece energia aos poucos para o organismo, por ser um alimento de baixo índice glicêmico. Isso faz com que seja uma boa pedida para quem pratica exercícios por períodos longos, ajudando a manter saudável a massa muscular.

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Márcia planta batata-doce branca e roxa, contando com dois funcionários fixos. Ela reforça que, no campo, fé e resiliência são essenciais para que as colheitas cresçam.

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Na plantação de batata doce, agricultora se destaca como produtora e influencer

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Princesa, a cadelinha de Luana Wandecy, perdeu a visão e desenvolveu um problema neurológico, deixando-a incapaz de reconhecer a tutora. Isso marcou profundamente Luana e sua família.

Motivada pela dor de ver Princesa sofrer, Luana, engenheira de computação, criou o Blindog, um dispositivo que emite alertas vibratórios para cães cegos.

O Blindog, uma coleira que ajuda cães cegos a evitar obstáculos, passou por mais de 30 testes e ajustes antes de ser lançado em 2018.

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Mesmo após o lançamento, Luana reinvestia todo o dinheiro em pesquisa para melhorar o produto, com o objetivo de reduzir acidentes com cães deficientes visuais.

O grande impulso para o Blindog veio em 2018, quando Luana apareceu no programa Altas Horas, na Rede Globo, ampliando a visibilidade do produto.

Após a participação no programa, as vendas aumentaram e se estabilizaram, com o boca a boca ajudando a disseminar o produto entre donos de cães cegos.

GATO

Luana agora planeja expandir a marca, desenvolvendo o Blindog para gatos com deficiência visual e transformando sua empresa em um case de tecnologia para o bem-estar animal.

Ela criou uma coleira especial para ajudar cães cegos e hoje vende para todo o Brasil

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A veterinária Maria Paula Beltran, de 49 anos, aplicou seus estudos sobre alimentação natural para animais e obteve resultados extraordinários no zoológico de São José do Rio Preto.

Ao substituir rações por ingredientes de uso humano, Maria Paula observou melhorias no comportamento dos animais, incluindo reprodução em espécies que nunca haviam se reproduzido em cativeiro.

Motivada pelo sucesso, Maria Paula criou a Marmipets, focada na produção de marmitas naturais para cães e gatos, usando alimentos frescos e sem conservantes.

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Fundada em 2018, a Marmipets produz 400 kg de marmitas mensais e atende São José do Rio Preto e São Paulo, com planos de exportar para outros países.

Em 2018, Maria Paula investiu R$ 200 mil em equipamentos e reforma, mas precisou interromper a produção para cuidar da mãe, diagnosticada com câncer.

A pandemia trouxe desafios e oportunidades para a Marmipets, com aumento na demanda devido ao interesse por hábitos saudáveis e cuidados com pets.

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Maria Paula destaca o aprendizado com o Sebrae como fundamental para o crescimento da empresa, gerando um aumento de 15% no financeiro após a aplicação dos conhecimentos adquiridos.

Ela criou uma empresa de marmitas naturais para pets e agora sonha em exportar para outros

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Caroline Marino

Gabriella Sandoval

A curitibana Rafaella Malucelli, após enfrentar burnout, deu a volta por cima e criou a You Pop Panties, a primeira marca de calcinhas para adolescentes do Brasil.

Ex-sócia de uma agência de comunicação, Rafaella trabalhava 16h por dia até que o corpo deu sinais de esgotamento, com sintomas como aceleração do coração e letargia.

Ao lado do marido, se mudou para Santos, buscando qualidade de vida e decidiu investir no projeto da marca. Foi um processo doloroso, mas o empreendedorismo a ajudou a se reerguer.

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A You Pop Panties oferece roupas íntimas para adolescentes com corpos em transição, com tamanhos exclusivos e modelagens confortáveis. O objetivo é promover autoestima e saúde mental.

A marca surgiu após Rafaella perceber a falta de opções de roupas íntimas adequadas para adolescentes. Seu diferencial é uma grade de tamanhos e estampas exclusivas.

O nome You Pop Panties faz referência ao Pop Art, simbolizando irreverência e valorização feminina, com foco em produtos confortáveis e tecnológicos.

A regra das cores também funciona aqui. "Para quem tem muitas camisetas, vale organizá-las na vertical, pois dessa forma você ganha muito mais espaço. Uma dica que ajuda muito são as divisórias de gavetas. Elas separam as categorias e deixam a gaveta organizada, prática e facilita manter tudo ordem sempre”, conta Rafaela Oliveira.

	A dica de Juliana Faria é para itens menores, como roupa íntima, cintos e lenços. “Existem alguns acessórios chamados de colmeia. Com eles a gente consegue fazer uma boa organização e consegue visualizar todas as peças”, diz.

	Uma alternativa é montar uma divisória em casa. O acessório pode ser feito de miolo de isopor prensado revestido de papel nos dois lados, que deve ser recortado com estilete e montado, conforme a necessidade, com cola.

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Em 2023, a marca investiu no digital, ampliou a variedade de produtos e planeja expandir para o B2B em 2025, levando seus itens a lojas multimarcas e buscando investidores.

Do burnout à criação da primeira marca brasileira de roupa íntima para adolescentes

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A ManejeBem, startup de inovação no campo fundada por Caroline Luiz Pimenta e Juliane Lemos Blainski, atua para melhorar a produção de pequenos produtores rurais no Brasil com dados e tecnologia.

A empresa, que já impactou 1 milhão de pessoas, oferece consultoria e treinamentos para 400 mil produtores, além de soluções para monitorar e rastrear impactos sociais, econômicos e ambientais.

Com clientes como Ambev e Vale, a ManejeBem alcançou R$ 3,5 milhões de faturamento em 2023 e agora planeja oferecer sua metodologia e tecnologia para 5 milhões de produtores rurais.

Os planos de financiamento da agricultura e da pecuária empresarial no país, conhecidos também como Plano Safra Empresarial, disponibiliza recursos por meio do crédito rural aos produtores enquadrados no Programa Nacional de Apoio ao Médio Produtor Rural (Pronamp) e grandes produtores do setor

Caroline e Juliane, fundadoras da ManejeBem, começaram com um trabalho de escuta, visitando produtores e criando um grupo no WhatsApp para entender suas necessidades e o nível de digitalização.

Em parceria com a Ambev, a ManejeBem desenvolveu projetos que conectaram grandes indústrias aos produtores, como a produção sustentável de guaraná em Maués, Amazonas, com resultados significativos.

A empresa oferece soluções como o ManejeChat, que aproxima produtores da assistência técnica, ajudando na adoção de práticas sustentáveis e aumentando a renda familiar dos produtores em até 300%.

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O sucesso da ManejeBem é atribuído ao alinhamento entre propósito e visão, gestão financeira eficaz e parcerias colaborativas. A dupla também enfrenta desafios de machismo, mas segue com confiança.

Elas criaram startup que conecta pequenos produtores a grandes indústrias

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Aline Lopes Batista de Faria, mãe de duas meninas, deixou o mercado financeiro para empreender e enfrentou dívidas de R$ 50 mil antes de fundar o ateliê Aline Attrativa Artesanato.

Com habilidades manuais, Aline iniciou no artesanato em 2014, focando em crochê, tricô e bordado. Contudo, viu a alta concorrência e mudou para produtos personalizados em feltro.

Seu público-alvo são grávidas, oferecendo itens de maternidade como fraldas e roupinhas. Aline superou desafios, como a pandemia, que a fez investir em marketing digital.

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Aline migrou para o digital e hoje suas vendas são 100% online, com 15 mil seguidores no Instagram. Ela borda 50 fraldas por semana e vende para todo o Brasil e exterior.

Com planos de expandir, Aline pretende montar um ateliê e contratar até dois funcionários em 2025. Para isso, conta com a mentoria do Sebrae e cursos especializados.

Além do artesanato, Aline oferece cursos de bordado, com 240 alunas. As aulas representam cerca de 30% do seu faturamento, e ela vê nisso uma forma de empoderar outras mulheres.

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Com planos de lançar uma marca própria de fraldas e expandir o ateliê, Aline se prepara para desenquadrar o MEI e transformar sua empresa. "O medo é grande, mas a vontade de vencer é maior", conclui.

Como uma artesã paranaense foi da dívida de R$ 50 mil para um faturamento de R$ 120 mil

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Helen Fernanda Dorneles Viana, de São Borja (RS), decidiu empreender após a maternidade, buscando uma rotina mais flexível que permitisse conciliar trabalho e cuidado com a filha.

Com experiência na estética, Helen fez mais de 40 cursos de gestão e negócios e fundou a HFBless Clínica de Estética Feminina durante a pandemia, sentindo-se pronta para começar.

Com apenas R$ 150,00, Helen iniciou o negócio atendendo em domicílio. Em 14 meses, a agenda lotada indicou que era hora de ampliar e delegar funções, expandindo seu espaço.

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A HFBless oferece serviços como gordura localizada, celulite, harmonização facial e botox. Com uma equipe dedicada, realiza cerca de 60 atendimentos mensais e planeja expandir.

Para Helen, a estética é sobre saúde e bem-estar, além do físico. Ela prioriza pacotes personalizados e um atendimento que fortaleça a autoestima e a confiança das clientes.

No início, Helen enfrentou dúvidas e dificuldades para abrir a empresa. Autodidata, aprendeu sobre marketing, administração e gestão, conquistando o terceiro lugar no Prêmio Sebrae.

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Em 2023, Helen superou um AVC que deixou sequelas, mas seguiu administrando o negócio. Seu conselho para empreendedores: comece com o que tem, siga seu propósito e busque apoio.

Ela começou um negócio com R$ 150 e a meta agora é abrir duas filiais em 2025

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Aos 48 anos, Luciane Rosa Feksa trocou a carreira acadêmica por empreender. Hoje, aos 53, ela comanda a Dandara Black, marca de dermocosméticos voltada para peles negras.

Durante suas pesquisas em nanotecnologia, Luciane começou a testar cremes em pequena escala, percebendo ali seu futuro como empreendedora. O foco era criar produtos inovadores.

Luciane se motivou a desenvolver cosméticos para peles negras, que têm glândulas sebáceas maiores, causando maior oleosidade e problemas de acne e comedões.

MAQUIAGEM. estima-se que uma família gaste em média 1,5% do orçamento nos setores de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos

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Após dois anos de pesquisa, Luciane criou um produto que controla a oleosidade sem ressecar a pele, resolvendo o desafio do efeito rebote. Nascia a Dandara Black.

A marca foi batizada em homenagem à guerreira Dandara dos Palmares, com o objetivo de empoderar mulheres negras. O propósito sempre foi impactar e transformar vidas.

O Sebrae foi fundamental para a estruturação da Dandara Black, com cursos de marketing e finanças. O Gramado Summit também ajudou a marca a ganhar visibilidade no mercado.

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A Dandara Black, que oferece produtos como espuma de limpeza e bruma hidratante, já enfrenta desafios logísticos. Luciane sonha em tornar a marca um sucesso internacional.

Com linha de dermocosméticos para pele negra, ela quer empoderar mulheres por meio da bele

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Anna Gabriella Rodrigues, da Palmitolândia, acredita que é possível unir natureza e negócios, valorizando o palmito e criando produtos sustentáveis na Mata Atlântica, em Iporanga (SP).

A Palmitolândia oferece mais de 30 produtos, como patês, lasanhas, cervejas e doces, além de promover vivências gastronômicas e turísticas. A sustentabilidade é a base de tudo.

Ao perceber o desperdício no processo de produção de palmito, Anna Gabriella buscou soluções para aproveitar o vegetal de maneira completa, cultivando 100 mil pés de palmeiras juçara.

Palmito

A Palmitolândia integra a Rota Gastronômica do Vale do Ribeira e está no projeto Sabor de São Paulo. Anna Gabriella foi premiada no Prêmio Mulher de Negócios Sebrae (2023).

O projeto começou há 20 anos, com a família plantando as primeiras mudas de palmito pupunha em Iporanga. A produção envolve 40 mulheres da região e receitas inovadoras com o palmito.

Durante a pandemia, Anna Gabriella transformou a região em um destino turístico. Hoje, turistas visitam a plantação, participam de oficinas e vivenciam a gastronomia e a natureza local.

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Anna Gabriella incentiva as mulheres a acreditarem em seus sonhos, superando críticas e se atualizando constantemente. Ela segue inovando, criando novos produtos e se reinventando a cada dia.

“Disneylândia do Palmito” reúne gastronomia, turismo e lazer no interior paulista

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Valda Gonçalves, 48 anos, foi influenciada desde jovem pelo comércio do pai, um vendedor de caldo de cana. Essa experiência foi a base para sua carreira empreendedora.

Sua maior realização hoje é o Engenho Café de Açaí, que ela fundou com uma ideia inovadora: transformar o caroço do açaí em uma bebida parecida com café.

A ideia surgiu ao perceber o desperdício do caroço do açaí. Com muita pesquisa e dedicação, Valda desenvolveu um processo cuidadoso para transformar esse resíduo em produto.

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O processo de produção do café de açaí envolve etapas como lavagem, desidratação, torrefação e moagem, resultando em um sabor único e de alta qualidade.

Valda não tinha experiência em cafés, mas investiu em capacitação, com apoio do Sebrae, e ajustou o produto até alcançar a qualidade que desejava.

Para atrair clientes para o novo produto, Valda apostou no marketing boca a boca. Ela ofereceu o café de açaí para seus passageiros enquanto trabalhava como motorista de aplicativo.

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Com o apoio do marido, Valda expandiu sua produção, vendendo para diversas cidades do Brasil e exportando para a Alemanha e Estados Unidos. A meta para 2024 é faturar R$ 1 milhão.

Café de açaí? Essa empreendedora criou uma marca da bebida e hoje exporta para EUA e Alema

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portrait of a large crowd of business people

A mesma sociedade que espera cada vez mais responsabilidade, ética e consistência das empresas, está também mais vigilante. 

E em tempos nos quais uma reputação que leva anos para ser construída pode ruir na mesma velocidade da publicação de um post, pessoas e marcas precisam ter ainda mais cuidado na forma como agem – e são percebidas.

“O tempo de resposta de uma marca pode ser decisivo para o futuro da sua reputação. E, para construí-la, é preciso ter coerência, frequência e consistência entre o que você fala e o que você faz. Tem que ser verdadeiro, autêntico.”, disse Marcos Trindade, CEO da FSB Holding.

Essa foi a fala de Marcos na abertura da primeira edição do REPCOM, que aconteceu no último dia 31 no Grand Hyatt, em São Paulo. 

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Considerado o maior evento de reputação da América Latina, o encontro foi promovido pela FSB Holding, o maior e mais completo ecossistema brasileiro de marketing e comunicação na América Latina.

Todas as marcas do grupo trabalham, de uma forma ou de outra, a imagem de seus clientes. “A reputação é um ativo cada vez mais tangível e que gera valor para as empresas e define o sucesso e a longevidade dos negócios”, diz Trindade.

Happy mature businessman shaking hands with businesswoman in modern office. Successful entrepreneur greeting business woman with handshake. Agreement and business deal concept.

Business people shaking hands in meeting

Segundo Trindade, a reputação se tornou, inclusive, uma condição contratual para se fechar negócios. Por isso, quando os olhos se voltam para os CPFs por detrás das marcas, a responsabilidade se torna ainda maior. 

“Reputação é o que dizem quando você não está na sala”, reflete CEO da FSB Holding

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Pix no Crédito Banco Pan AF2A2023-1-web-1

Bancopanlogo

Rear view over the shoulder of a man making a credit card online purchase of electronics on sale via laptop.Black Friday sale.

Man online shopping for electronics on sale.Black Friday sale.

A Black Friday já é uma das datas mais relevantes para o varejo. Em 2023, movimentou R$ 113,4 bilhões no estado de São Paulo, segundo dados da Fecomercio SP. O Natal, principal época para o varejo, para efeito de comparação, vendeu R$ 126 bilhões no ano passado.

Para este ano, as perspectivas são ainda melhores. Entre os 1.500 entrevistados na pesquisa Comportamento de compra e tendências para a Black Friday 2024, realizada pela Opinion Box e pela Dito, cerca de 43% dizem que vão gastar mais do que em 2023.

Online shopping, woman with laptop and credit card for payment on a sofa in living room of her home. Ecommerce, investment or pay bills and African female person with bank information for internet

O levantamento mostrou, ainda, que 68% dos entrevistados realizam pesquisas antes de fechar um pedido, seja sempre, seja frequentemente, seja às vezes. Nesse sentido, algo que muitas vezes faz o consumidor tomar uma decisão de compra é o tamanho do desconto oferecido.

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Não à toa, muitas lojas como Americanas e Magalu concedem descontos que podem chegar a até 20% quando o cliente decide fazer o pagamento no Pix, à vista.

Apesar das vantagens, nem todo consumidor consegue pagar suas compras da Black Friday à vista, no Pix. Pensando nisso, o Banco PAN lançou, em março deste ano, uma novidade que permite ao seu correntista pagar uma compra com Pix sem ter saldo na conta bancária.

O principal benefício da modalidade é proporcionar um fôlego financeiro extra para quem deseja aproveitar os descontos sem comprometer o saldo imediato da conta bancária. A opção é feita no app do banco, na hora do pagamento por Pix.

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Para usar o Pix no crédito, o cliente do Banco PAN precisa ter uma conta corrente ativa e um cartão de crédito com limite disponível para a compra. Homma esclarece que a funcionalidade já vem disponível para esses perfis.

Pix no crédito: veja como funciona – e como aproveitar essa opção na Black Friday

Black Friday

Isabela Rovaroto

isabelarovaroto

A Black Friday 2024 acontece oficialmente nesta sexta-feira, 29, mas muitas varejistas já estão com diversas promoções. Para ajudar o consumidor a descobrir a hora certa para encontrar as promoções, a Promobit realizou um estudo com os melhores horários para compras online.

Black Friday - Shopping Rio Poty - Teresina Piaui - Casas Bahia - Celular - telefone movel - Consumo - Consumidor - Inflação - Comércio - Varejo - Vendas - 

Foto: Leandro Fonseca
24/11/2021

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Com base em dados das últimas três edições da Black Friday, o levantamento da plataforma identificou os horários com maior quantidade de promoções para cada categoria de produtos. 

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Segundo a pesquisa, o melhor horário para aproveitar as ofertas durante a Black Friday 2024 deverá ser entre as 22 horas da quinta-feira, 28 de novembro e a 1 hora da sexta-feira, 29 de novembro.

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Os melhores horários para comprar uma Airfryer segundo a pesquisa são: 23h, 9h e 15h na quinta-feira; 00h, 18h, 9h, 15h na sexta;  9h, 17h e 18hno sábado; 10h e 15h no domingo e 16h no segunda.

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Os melhores horários para comprar um iPhone na quinta-feira são 21h, 11h, 9h, 23h e 7h, 11h, 10h e 12h na sexta; 12h ao sábado e 00h, 5h e 14h no domingo

Televisores da Sony imitam cérebro humano para criar imagens realistas

Para comprar TV, a pesquisa sugere os seguintes horários: 11h e 00h na quinta; 6h e 8h na sexta; 17h e 14h no sábado; 8h, 20h e 22h no domingo e na segunda 1h e 23h.

Qual é o melhor horário para comprar TV na Black Friday 2024?

CD em Jundaí/SP

Foto: Germano Lüders
16/04/2020

MAGALU / Magazine Luiza.CD em Jundaí/SPFoto: Germano Lüders16/04/2020

De azeite a TV: a lógica dos descontaços do Magalu na Black Friday

Pao de Açucar;  Minuto; Pamplona; Caixas; Clientes; 

Foto: Germano Lüders

26/11/2014

Pao de Açucar;  Minuto; Pamplona; Caixas; Clientes;

No Grupo Pão de Açúcar, cliente fiel sai na frente na corrida da Black Friday

MAgalu CD filtro

Magazine Luiza

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O Magazine Luiza iniciou sua Black Friday com uma estratégia focada no aplicativo, apresentando a campanha “Black Push”, que oferece descontos entre 50% e 80%. Exclusiva para usuários cadastrados no aplicativo, a ação utiliza notificações para alertar os consumidores sobre oferta

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Na estreia da campanha, a varejista vendeu nesta segunda-feira, 25, 4.000 garrafas de azeite de oliva de 500 ml por R$ 9 em apenas 15 minutos. Outras ofertas com frete grátis, como Smart TVs de 32 polegadas por R$ 550 e packs de cerveja Corona a R$ 15, também se destacaram.

O Magalu disponibilizou mais de 50.000 produtos, entre eletrônicos, eletrodomésticos e itens de supermercado até ontem, 27/11.. “A disputa por atenção na Black Friday é enorme. Nossa estratégia é atrair usuários ao app e gerar engajamento desde o início da semana”, diz executiva

Centro de distribuição do Magazine Luiza: reduzir o tempo de entrega de produtos é um dos objetivos

A estratégia para a Black Friday ocorre em um momento de resultados financeiros positivos para o Magalu. No último trimestre, a empresa reportou um lucro ajustado de R$ 70 milhões, revertendo um prejuízo de R$ 143 milhões no mesmo período de 2023.

Azeite a R$ 9, TV a R$ 550: a lógica dos descontaços do Magalu na Black Friday

Nova loja GPA em São Paulo

No Grupo Pão de Açúcar, cliente fiel sai na frente na corrida por ofertas (online) da Blac

Qual é o melhor horário para comprar na Black Friday 2024?

New York University

Rebeca Freitas

Bilionários

Macro of American paper money worth one hundred dollars, the new American bill.

O relatório Billionaire Census 2024, elaborado pela empresa de dados Altrata, revelou as 15 cidades que concentram o maior número de bilionários em 2023. Juntos, os municípios abrigam 28% de todos os bilionários do planeta.

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