13 de maio de 2025 às 17:08
Dar apenas elogios a um funcionário pode parecer desonesto e pouco útil. Mesmo que o desempenho seja excelente, o feedback deve ser específico e construtivo.
Feedback eficaz inclui reconhecimento e sugestões de desenvolvimento. Pergunte ao colaborador sobre suas metas e como você pode apoiá-lo.
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Evite aumentar as responsabilidades apenas porque o funcionário é eficiente. Estabeleça metas futuras claras e alinhadas com o cargo.
O feedback deve ser contínuo e adaptado ao crescimento profissional do colaborador. Isso demonstra comprometimento com seu desenvolvimento.
Em resumo, combine elogios sinceros com orientações claras para evolução. Assim, o feedback será mais impactante e motivador.