24 de fevereiro de 2025 às 17:10
Laura Modi encontrou uma forma de equilibrar liderança empresarial e vida pessoal em meio ao caos. Aos 39 anos, a empreendedora deixou um cargo de alto escalão no Airbnb para fundar a Bobbie, uma empresa de fórmula infantil com ingredientes limpos e aprovados pela FDA. A decisão
Hoje, como CEO e mãe de quatro filhos, Modi aplica estratégias rigorosas para gerenciar seu tempo e otimizar sua produtividade. As informações foram retiradas de CNBC Make It.
Com uma rotina intensa, Modi percebeu que os métodos tradicionais de produtividade não funcionavam para ela. Despertar às 4h da manhã ou esvaziar a caixa de entrada diariamente não ajudavam a reduzir o estresse.
Em vez disso, adotou a filosofia do “menos é mais”, priorizando decisões que lhe devolvessem tempo. Para isso, reorganizou sua abordagem de liderança, como encurtar reuniões individuais semanais de uma hora para 15 minutos e promover um check-in mensal mais aprofundado.
A mudança trouxe impactos positivos imediatos na empresa, aumentando a eficiência da equipe.
Ela recorre a músicas motivacionais para se preparar para reuniões desafiadoras e músicas suaves para relaxar no fim do dia. Essa técnica, herdada do pai empreendedor, permite que ela se dedique inteiramente tanto ao trabalho quanto à família, sem sobrecargas emocionais.
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