Como o líder concilia lado humano e pressão por resultados?
Eduardo Ferraz, consultor em gestão de pessoas, indica ações para equilibrar lado humano e pressão por resultados
São Paulo - A pressão a que estão submetidos líderes, em momentos de crise, é grande. Como não preterir o lado humano na relação com a equipe? É sobre isso que o consultor Eduardo Ferraz fala, em mais um dos vídeos de carreira:
O sucesso do passado pode ser inspirador — ou perigoso. Em tempos de mudança, repetir o que já funcionou pode ser o erro mais confortável que um líder pode cometer.
Com 36 anos de estrada, Leonardo Linden conta como é possível acelerar a carreira fazendo o que gosta. O presidente também compartilha os desafios de liderar uma empresa de R$ 120 bilhões de faturamento
Para Joaquim Santini, pesquisador, consultor e palestrante sobre a vida organizacional, Reid é um "player coach", ou seja, um técnico que joga junto, mesmo sem entrar em campo