Tecnologia

Twitter revê novo recurso de bloqueio após revolta

Reviravolta marcou a primeira vez que o Twitter enfrentou a revolta de usuários como empresa de capital aberto

EXAME.com (EXAME.com)

EXAME.com (EXAME.com)

DR

Da Redação

Publicado em 13 de dezembro de 2013 às 10h06.

San Francisco - O Twitter foi forçado a abortar uma mudança no recurso de "bloqueio" após virar alvo de uma onda de protestos de usuários, que afirmaram que a nova política dava poderes a autores de abusos online.

A reviravolta referente a uma das políticas mais sensíveis da rede social marcou a primeira vez que o Twitter enfrentou a revolta de usuários como empresa de capital aberto.

Sob a mudança de quinta-feira, que teve vida curta, um usuário bloqueado no Twitter poderia ver ou publicar mensagens direcionadas para a pessoa que o havia bloqueado, mas a atividade pareceria invisível para a vítima, como se a conta da outra parte não existisse.

Com a retomada da política anterior, os usuários podem evitar que assediadores possam segui-los ou interagir com o que publicam. Os usuários também são explicitamente notificados quando são bloqueados.

Antes de rever a mudança, o Twitter disse na quinta-feira que a alteração havia sido feita para proteger as vítimas de assédio que queriam filtrar mensagens abusivas, mas temiam que o ato de bloquear um usuário levasse à retaliação.

"Decidimos reverter a mudança depois de receber o retorno de muitos usuários. Nós nunca queremos introduzir recursos à custa dos usuários se sentirem menos seguros", escreveu o vice-presidente de produto da empresa, Michael Sippey.

Acompanhe tudo sobre:EmpresasEmpresas americanasEmpresas de internetInternetRedes sociaisseguranca-digitalTwitter

Mais de Tecnologia

Samsung aposta no luxo da redundância com dobrável que tenta revitalizar segmento em queda

Os reis da TV: Netflix e YouTube acirram disputa pelo controle da televisão em casa

xAI pede desculpas por mensagens extremistas de seu assistente de IA Grok

CEO admite que queimava US$ 2,6 milhões por mês e explica como salvou a empresa