Com Abilio, um novo plano para a BRF
Os fundos Previ e Tarpon explicam a EXAME por que se aliaram a Abilio Diniz para mudar a estratégia da BRF, uma das maiores empresas de alimentos do mundo
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Abilio Diniz: aliado a dois acionistas para comandar a BRF (EXAME.com)
Da Redação
Publicado em 22 de fevereiro de 2013 às 20h20.
São Paulo - Num país que preza tanto seus “campeões nacionais” dos negócios, parece uma loucura fazer reparos à trajetória da BRF, o gigante de alimentos que nasceu com a fusão entre as arquirrivais Sadia e Perdigão em 2008. Com faturamento de 28 bilhões de reais e presença em 140 países, a BRF é uma multinacional brasileira de verdade. Suas ações nunca valeram tanto. Atualmente, a empresa vale 36 bilhões de reais na bolsa. Motivo para a felicidade dos acionistas? Nada disso.
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