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Josie Couto Cautela, gerente de RH da Semcon: "Com o tempo, a ambição é ver quem mulheres que estão chegando agora ocupar mais cargos de liderança.” (Semcon/Divulgação)
Repórter de Negócios
Publicado em 18 de outubro de 2024 às 06h00.
Última atualização em 18 de outubro de 2024 às 17h21.
A expressão “criar os filhos para o mundo“ descreve, de certa forma, a trajetória da empresa de engenharia Semcon no Brasil. Aberta na Suécia nos anos 1980, a companhia atende a montadoras em busca de engenheiros para inovações internas. “Somos um parceiro estratégico, com funcionários mais especializados para atender às montadoras”, diz Josie Couto Cautela, gerente de RH da Semcon. “Não à toa, é comum nossos funcionários serem contratados pelos clientes.” Daí a serventia da expressão “filhos para o mundo”.
O investimento em capacitação da mão de obra coloca a Semcon entre os destaques da 1a edição do Prêmio EXAME em Gestão de Pessoas. A preocupação começa no recrutamento. A empresa tem parcerias com universidades de ponta para indicação de bons alunos em ciências exatas. Uma vez dentro da Semcon, o funcionário é incentivado a procurar novos conhecimentos desde o dia 1.
Os treinamentos vão de programas de aprendiz a incentivos financeiros para formação. A pegada educacional vem até nos momentos de menos trabalho. Quando um engenheiro termina um projeto e está com tempo livre, a orientação é procurar outro engenheiro, de preferência sênior, para aprender algo com o colega antes da próxima empreitada.
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A preocupação com a diversidade da mão de obra também contou pontos a favor da Semcon. Sete de cada dez funcionários são pardos ou pretos. Perto de 30% da mão de obra tem mais de 50 anos. O desafio, agora, é aumentar a presença feminina. Em 2022, a Semcon lançou um workshop para atrair mulheres aos cargos ligados à engenharia, que têm os salários mais elevados — e as perspectivas de crescimento também. Mais recentemente, a empresa criou um trainee focado em mulheres. “Logo na entrada elas contam com um colega para aconselhamentos”, diz Josie Cautela. “Com o tempo, a ambição é ver quem está chegando agora ocupar mais cargos de liderança.”
Nesse caminho, a Semcon vai crescendo no Brasil. Desde o começo do ano, a mão de obra saltou de 300 para 700, muito por causa do volume recorde de investimentos na indústria automobilística do Brasil.
Até 2033, a expectativa do setor é aportar 125 bilhões de reais em linhas de produção preparadas para carros elétricos e autônomos. As boas notícias vindas dos clientes devem alavancar o negócio da Semcon no Brasil, hoje uma operação com faturamento anual de 82 milhões de reais. O desafio do RH agora é absorver quem está chegando e dar o devido senso de urgência para os times. “Como tem muitas pessoas novas, precisamos de uma estratégia para repassar nossos valores e nosso jeito de fazer entregas de qualidade“, diz Cautela. “Incentivamos hackathons, programas de inovação, mentorias, enfim, tudo o que for possível para integrar os funcionários e consolidar uma cultura de inovação.”
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