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O que este empreendedor fez quando perdeu US$ 1 milhão em vendas

Daniel Lubetsky passou por uma situação desesperadora. Mas aprendeu que isso significava a chance de se superar.

Daniel Lubetzky, da Kind: empresa é uma das que mais cresce nos EUA, no ramo de "snacks" (Kind/Reprodução)

Daniel Lubetzky, da Kind: empresa é uma das que mais cresce nos EUA, no ramo de "snacks" (Kind/Reprodução)

Mariana Fonseca

Mariana Fonseca

Publicado em 10 de dezembro de 2016 às 08h00.

Última atualização em 10 de dezembro de 2016 às 08h00.

São Paulo – O que você faria se, de um dia para o outro, perdesse um milhão de dólares em vendas? Foi o que aconteceu com o empreendedor Daniel Lubetzky, logo no começo da sua carreira.

Mas, enquanto muitos desistiriam do negócio e nunca mais empreenderiam, Lubetzky tomou o caminho contrário: decidiu abrir uma nova empresa e nunca mais repetir os erros que cometeu antes.

Esse novo empreendimento se chama Kind e, hoje, é um dos negócios de “snacks” que mais cresce nos Estados Unidos. Desde sua fundação, em 2004, o negócio já vendeu mais de um bilhão de barrinhas de cereais, segundo o Entrepreneur.

Decisão

Lubetzky trabalhava em uma empresa de lanchinhos da tarde, importando barras de cereais. Até que, um dia, a empresa que manufaturava esses alimentos informou que adicionaria ingredientes artificiais em barras que eram, até então, “todas naturais”. Dióxido de enxofre e sorbato de potássio foram alguns desses componentes a mais.

O empreendedor ficou muito surpreso. Isso ia contra toda a premissa da companhia e como ela fazia seu marketing, que dizia que seus produtos eram totalmente naturais. Assim que os novos ingredientes vieram a público, consumidores abandonaram massivamente a empresa.

“Nós enfrentamos a possibilidade de fechar as portas. De um dia para o outro, nós perdemos mais de um milhão de dólares em vendas que havíamos nos matado para conseguir”, explica Lubetzky ao Entrepreneur.

Com isso, ele aprendeu uma lição essencial para todo empreendedor: más notícias podem ser uma oportunidade de negócio. Decidiu traçar outro caminho, diferente do que a empresa em que estava atualmente trilhava.

“Não desista tão rápido ou tão fácil. Às vezes, o sucesso está mais próximo do que você imagina. Se você trabalhar duro, poderá quebrar essas barreiras e aproveitar uma grande oportunidade.”

Kind

A proposta da Kind, o empreendimento atual de Lubetzky, é ser uma empresa mais humanizada de “snacks” saudáveis – e que controla todo seu processo de produção.

“Foi muito desafiador para nós decidir que tínhamos mesmo capacidade de reconstruir tudo do zero. Mas, olhando para trás, foi ótimo que tivemos a chance de fazer tudo do nosso jeito e controlar nosso próprio futuro”, diz.

A empresa tem 22 tipos de barrinhas de cereais. Alguns dos sabores comercializados são aveia, mel e coco tostado, chia com framboesa e manteiga de amendoim.

Barrinha de cereal da Kind

Um exemplo de barrinha de cereal da Kind (Kind/Reprodução)

Além da proposta de ter realmente produtos naturais, a Kind também tem o “The Kind Movement”: um movimento para espalhar a bondade pelo mundo. Além de elencar pequenas ações, como valorizar cada boa ação que você e pessoas próximas fazem, o negócio também criou uma fundação que oferece reconhecimento para empreendimentos e personalidades que impactam significativamente a sociedade. A cada mês, a fundação da Kind doa 10 mil dólares a quem se destacou no período.

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