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Lições de crescimento dos maiores empreendedores do Nordeste

O nome "Chief Entrepreneur Officer" não existe à toa

CEO Summit NE: confira o que rolou na edição de 2015 do evento (Divulgação/Endeavor)

CEO Summit NE: confira o que rolou na edição de 2015 do evento (Divulgação/Endeavor)

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Da Redação

Publicado em 7 de maio de 2015 às 09h08.

São Paulo - O nome "Chief Entrepreneur Officer" não existe à toa. O evento CEO Summit, realizado pela Endeavor Brasil, EY e Sebrae, reúne os grandes nomes de empreendedorismo em edições por todo o Brasil para promover suas histórias de alto impacto. 

Enquanto aguardamos os painéis na íntegra, confira o que rolou na edição de 2015 do CEO Summit NE!

Abertura

Ela contou com Igor Piquet (Endeavor Brasil), Ana Claudia Dias (Sebrae-PE) e Luiz Sérgio Vieira (EY).


https://instagram.com/p/2E647zSBpn/



Negócios de geração em geração: como a governança levou uma herdeira ao posto de CEO

Aline Ferreira, da Aço Cearense
Moderador:
Mário Lúcio Pires, Itaú BBA

Quando Aline assumiu a empresa fundada pelo seu pai, ela precisou liderar gente que estava há muito mais tempo que ela na Aço Cearense - isto é, segundo suas carteiras de trabalho. Como todo filho de empreendedor, Aline cresceu aprendendo sobre negócios no café da manhã, almoço e jantar. Mas como seguir um processo de governança em uma empresa familiar que passou por uma sucessão importante e, acima de tudo, sendo desse porte?

Para Aline, a resposta é imediata: o empreendedor tem uma visão de melhoria, ele não quer se acomodar, e sim crescer. O próprio mercado e os acionistas já cobram esse comportamento e a governança. "A governança nos dá essa segurança de que vamos ultrapassar gerações, é a melhor maneira de perpetuar o negócio".

Para Aline, há três principais pontos para implementar uma boa governança:

1. Tem que ter a visão dos acionistas;
2. Passar pelo tema de cultura e mostrar por que os colaboradores devem acreditar nisso;
3. Investir em processos e pessoas - aplicar o plano para todas as áras da empresa.

"Fácil nunca é. No início, sempre pode ter resistência, mas os resultados e o tempo mostram que é uma necessidade e que vale a pena", diz.

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Inovação sem segredo: As estratégias que alavancam o crescimento de empresas nordestinas

Renato Saraiva, do CERS
Silvio Aragão, da Avantia
Moderador:
Igor Piquet, da Endeavor Brasil

Inovação não precisa ser um momento eureka, daqueles em que a lâmpada acende. Na Avantia, o "segredo" foi oferecer uma solução integrada de sistema e serviço, em um mercado com modelos mais tradicionais.

No CERS, foi criar um curso online com um formato de remuneração que valoriza os professores colaboradores, quando ninguém acreditava no negócio: "no início, você não tem dinheiro, então você tem que ter criatividade".

Ambos Empreendedores Endeavor, Renato Saraiva e Silvio Aragão acreditam na responsabilidade do empreendedor de estimular novas gerações de empreendedores no Brasil.

Entre as características que eles encorajam jovens a desenvolverem para se tornarem empreendedores de alto impacto, estão a inteligência emocional, coragem, saber lidar com gente, capacidade de execução, determinação e acreditar no sonho, sempre!


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