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10 formas de ter aquela ideia milionária para empreender

Apesar de uma ideia não valer absolutamente nada se não for bem executada, é sempre um bom começo para quem deseja empreender.


	Ideia milionária: uma boa maneira de se ter uma boa ideia é não ter medo de sonhar grande
 (Thinkstock)

Ideia milionária: uma boa maneira de se ter uma boa ideia é não ter medo de sonhar grande (Thinkstock)

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Da Redação

Publicado em 18 de maio de 2016 às 10h38.

Diferente do que muitos pensam, não existe fórmula mágica para gerar insights de novos negócios. Mas, por mais que pareça óbvio, uma boa maneira de se ter uma boa ideia é não ter medo de sonhar grande e ter muitas ideias.

Na verdade, um simples brainstorming pode fazer aflorar vários negócios potenciais. Se você deseja inovar e pensar fora da caixa, essas técnicas podem ajudá-lo.

Mas e se você não for uma pessoa criativa? Não se preocupe! Vamos mostrar aqui várias maneiras e dicas de como gerar novas ideias de negócios: Vamos lá?

- Anote todas ideias que você tiver. Não importa se você estiver no meio do almoço ou indo dormir, não deixe a ideia fugir da sua cabeça;

- Discuta cada ideia com mais de uma pessoa, se possível. Quanto mais eclético o grupo, melhor. Isso vai ajudá-lo a entender se a sua ideia será bem aceita ou não.

- Não vale criticar nenhuma ideia. Ideias loucas e absurdas são muito bem vindas!

- Se você estiver em uma fase de bloqueio criativo, que tal melhorar ideias de outros ou conectar ideias para gerar novas?

- Tente sempre pensar em problemas que você poderia resolver e não em soluções.

Com isso, resumimos 10 maneiras para te ajudar a gerar ideias de novos negócios:

1. Não pense em ideias de negócios!

Segundo Paul Graham, cofundador de uma das mais famosas aceleradoras de startups americanas, as melhores ideias normalmente são aquelas chamadas de orgânicas. Ou seja, insights que crescem de forma natural da experiência das pessoas.

Então a melhor maneira é não PENSAR e sim OBSERVAR. Procure no seu trabalho, nas suas experiências e nas suas atividades: quais as necessidades e problemas que possuem? Uma boa pergunta é: por que ninguém fez isso até hoje? Se alguém fizer isso eu compro na hora?

2. Resolva problemas, não os invente

Pegue uma folha em branco e escreva no topo dela “Eu odeio quando…” e escreva tudo que o incomoda. Muitos desses problemas podem virar produtos ou serviços. Afinal, o seu descontentamento com algum produto e serviço, provavelmente, é uma dor compartilhada por muitas outras pessoas.

Foi de um exercício assim que eu me sócio chegamos à ideia da nossa empresa atual, o Melhor Plano. Outro exemplo de empresa que seguiu pelo mesmo caminho é a Geekie. Cansada do sistema de ensino conservador do Brasil, decidiu inovar e criar uma plataforma que cria um plano de estudos personalizado para seus usuários.

Se você tiver dificuldades com isso, olhe na seção de suporte ao cliente de sites e encontre o que estão reclamando. Reclame Aqui pode ser uma boa fonte. Vale também pensar no que você poderia fazer que seria realmente extremo. Normalmente, são essas ideias que causam mais impacto.

3. “Viva no futuro, então construa o que está faltando nele” – Paul Graham

Como será tudo daqui a um, três ou cinco anos? Quais problemas existirão? Pesquise sobre as tendências na sua indústria, sociedade ou nas tecnologias que permitirão novas formas de negócios. Tecnologias como internet das coisas (IoT) e realidade virtual são só alguns exemplos de tendências tecnológicas que prometem mudar várias indústrias.

4. Encontre um mercado ou indústria e se aprofunde

Encontre alguém em uma indústria que você tenha interesse e pergunte coisas fundamentais, como: qual seu trabalho? Quem faz isso ou aquilo? Qual a parte chata do seu trabalho? Quais são os três maiores desafios no seu trabalho ou em relação a um tema específico? Se você tivesse recursos infinitos e pudesse resolver qualquer problema em um piscar de olhos, qual seria? Como resolveria? Uma dica é não focar no que você pensa, apenas escute com atenção seu entrevistado.

Acredite: os resultados dessas conversas são surpreendentes, pois, diferente do que alguns pensam, a maioria dos empreendedores está disposto a contar sobre o seu negócio e as dificuldades que viveu ao criá-lo e tirá-lo do papel. O Méliuz, por exemplo, mandou e-mails até para empresas estrangeiras e, pasmem, ele ganhou as passagens e uma visita por conta de um dos e-commerce mais bem conceituados da Inglaterra.

5. Bons artistas copiam; grandes artistas roubam

Steve Jobs uma vez disse: “Não temos nenhuma vergonha em roubar grandes ideias“. Se pensadores originais como Picasso e Steve Jobs não tinham nenhum problema em copiar ideias alheias, por que você teria? Quando um novo produto surgir, escreva formas como poderia usá-lo para uma nova ideia de negócio.

Muitas ideias são mal executadas. Você é capaz de executar melhor? Vários negócios inovadores surgem no mundo, por que não tomá-los como inspiração para aplicar na sua região? Alguns sites que podem servir de inspiração: Springwise, Hacker News, Product Hunt, CrunchBase e TechCrunch.

6. Áreas que estão precisando de projetos

Aqui vamos pela mesma ideia da lista de “Eu detesto quando…”. A diferença é que, aqui, é uma fase mais aprofundada e saindo dos achismos e apenas a sua visão. Como fazer isso? A Y Combinator, aceleradora mais famosa do mundo, publicou em 2015 uma lista com áreas onde eles gostariam de investir. Veja aqui as áreas.

Nessa mesma linha, o Google Trends pode ajudá-lo a descobrir mercados que estão crescendo e que carecem de soluções.

7. Uber para…

Se for para pensar fora da caixa, não se limite apenas à sua área de atuação. Podemos aprender com empresas de todos os setores e tamanhos. Então, pare e pense: quais ideias poderíamos pegar de outras indústrias e aplicar na nossa? Olhe para indústrias ao seu redor e veja se as ideias antigas delas podem se tornar sua nova ideia.

Pegue a SmartFit como exemplo. Você pode não acreditar, mas a ideia de ter um botão em cada máquina para que os usuários conseguissem chamar os personal trainers veio da indústria de aviação.

Você já parou para observar que, quando estamos em algum voo e queremos chamar a aeromoça, basta apertar um botão? O que o empreendedor pensou aqui foi simples: se serve em aviões, por que não tentar em academias?

8. Pergunte a você mesmo

Qual tipo de negócio eu gostaria de tocar se não tivesse nenhuma chance de fracassar? O que nunca foi feito até hoje?

Empreender nem sempre é um mar calmo. Por isso, é preciso que você faça o que ama e vê sentido. O Dr. Consulta, por exemplo, queria democratizar o acesso a um sistema de saúde barato e de qualidade, algo que parecia uma missão impossível. Hoje, é uma das referências em negócios sociais no Brasil.

9. Mantenha-se atualizado na sua área de interesse! Frequentemente surgem novas ideias

Manter-se atualizado é quase uma regra no mundo dos negócios. Os conceitos mudam com o tempo e ficar antenado nas novas tendências pode impulsionar a sua empresa e até mesmo ajudá-lo a criar uma vantagem competitiva em relação a sua concorrência.

Participe de eventos sobre empreendedorismo, inovação e tecnologia. Leia livros, converse com outros empreendedores e compartilhe suas experiências. Não se limite ao seu setor, olhe outras empresas e outros países. Será que algo que está bombando lá fora poderia ser aproveitado pela sua empresa?

10. Olhe no seu extrato bancário para onde seu dinheiro está indo

A forma como você gasta o seu dinheiro pode dizer muito sobre você. Por que você comprou da empresa A e não com a B?

Analisar por que você escolhe um produto ou serviço pode dar insights de como fazer algo melhor ou mais barato. Muitas vezes, achamos algo muito caro - será que não podemos criar um novo produto ou serviço mais barato ou com uma percepção de valor mais alta? Se você já gasta dinheiro com esse produto ou serviço, isso pode sinalizar que existe um mercado para a sua ideia. 

Agora você tem uma lista de ideias para escolher. Uma boa ideia pode não ser uma boa oportunidade de negócio, por mais criativa ou visionária que seja. Cabe ao empreendedor analisar se faz sentido ou não seguir em frente.

Texto escrito por Felipe Byrro, cofundador do Melhor Plano, e publicado na Endeavor.

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