São Paulo – Prestes a chegar ao Brasil, o Red Lobster parece não estar numa fase boa com a Darden, empresa que detém sua marca. Isso porque, os maus resultados do último semestre apresentados pelo grupo e pela cadeia de restaurantes de frutos do mar deixaram os acionistas descontentes.

Além de não seguir em frente com os planos de aquisições para o próximo ano, uma das alternativas encontradas pela Darden é tentar separar o Red Lobster dos outros negócios do grupo.

Para o Barington Capital Group, um dos acionistas favoráveis ao “divórcio”, as medidas tomadas pela Darden em relação ao Red Lobster são insuficientes e prejudicam a atuação do restaurante.

A empresa de investimentos propôs, ainda, que a Darden se divida em duas, para que as marcas mais maduras, como o Red Lobster e Olive Garden, não impeçam o crescimento da LongHorn Steakhouse, The Capital Grille e Yard House, e vice-versa.

Com mais de 700 restaurantes nos Estados Unidos e Canadá, o Red Lobster é responsável por cerca de 30% das vendas da Darden, com um montante de 2,6 bilhões de dólares anuais.

De acordo com declaração da Darden à imprensa internacional, caso haja a separação, o restaurante de frutos do mar terá mais liberdade para mudar as estratégias, atender as expectativas dos consumidores e melhorar os resultados.