Uma das formas mais eficazes de promover a cultura de aprendizagem é incentivar a colaboração entre os funcionárioS (Thinkstock/Reprodução)
Jornalista
Publicado em 30 de maio de 2023 às 10h41.
Última atualização em 12 de julho de 2023 às 14h53.
Se você trabalha com recrutamento e seleção, é dono de uma empresa ou simplesmente gosta de ler sobre desenvolvimento profissional, é bastante provável que já tenha ouvido falar em lifelong learning (aprendizagem contínua).
O termo, que ganhou relevância nos últimos anos, é utilizado para sintetizar a ideia de que o aprendizado não termina quando o estudante conquista seu diploma e deixa as salas de aula. Afinal, em um mundo em constante transformação, continuar se desenvolvendo é essencial para que os profissionais de mantenham atualizados e as empresas, competitivas.
Mas a verdade é que a criação – e o fortalecimento – de uma cultura de aprendizagem ainda é um desafio para boa parte das organizações. Segundo a edição mais recente do relatório The Future of Jobs, elaborado anualmente pelo Fórum Econômico Mundial, apenas metade dos funcionários hoje têm acesso a oportunidades de treinamento adequadas. Ao mesmo tempo, a organização estima que seis em cada 10 trabalhadores precisarão se atualizar até 2027.
Pensando nisso, separamos três dicas práticas para empresas que desejam implementar uma cultura de aprendizagem. O conteúdo foi construído com ajuda da Witseed, plataforma de educação corporativa premiada internacionalmente pela forma inovadora como leva aprendizado constante para dentro das empresas. Veja abaixo.
Uma das formas mais eficazes de promover a cultura de aprendizagem é incentivar a colaboração entre os funcionários. Estabeleça espaços físicos ou virtuais onde eles possam compartilhar conhecimento, experiências e recursos. Isso pode ser feito por meio de fóruns de discussão, grupos de estudo, mentorias ou mesmo através de uma plataforma de aprendizagem interativa.
Ao estimular a troca de ideias e o trabalho em equipe, os funcionários se sentirão motivados a buscar novos conhecimentos e a contribuir com o desenvolvimento dos colegas.
Pessoas diferentes têm necessidades e interesses profissionais diferentes. É importante ter isso em mente ao oferecer oportunidades de desenvolvimento para seus colaboradores.
Além dos treinamentos generalistas para grandes grupos, como workshops e palestras, considere a implementação de programas de mentoria, coaching individualizado e acesso a plataformas de aprendizagem online.
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Essas opções permitem que os funcionários escolham o formato e o ritmo de aprendizado que melhor se adequam às suas agendas, demandas e interesses. Ao respeitar a individualidade e investir no crescimento pessoal de cada colaborador, a tendência é que o engajamento dos treinamentos aumente e a cultura de aprendizagem na sua empresa se fortaleça.
A gameficação é outro forte aliado para aumentar o engajamento no processo de aprendizagem dentro das empresas. Crie um sistema de reconhecimento que valorize a busca por conhecimento e estimule o compartilhamento de novos aprendizados entre as equipes.
Isso pode incluir desde premiações (como troféus, certificados e brindes) até benefícios adicionais (como bônus, promoções e viagens).
Para além do aumento da satisfação pessoal e profissional, a tendência é que a motivação dos colaboradores também cresça quando sentirem que o empregador está investindo no seu desenvolvimento.
Com o objetivo de ajudar gestores e profissionais de RH a construírem uma cultura de alto impacto em suas empresas para dobrar a performance de seus colaborados, a Witseed, edtech premiada internacionalmente pela forma inovadora como leva a educação corporativa para dentro das organizações, apresenta a Masterclass gratuita CULTURA DE APRENDIZAGEM NAS EMPRESAS.
O conteúdo será ministrado por Bruno Leonardo, CEO da Witseed que já soma mais de 15 anos de experiência no mercado de educação corporativa, e vai ao ar no dia 9 de agosto, às 19h30. Durante a aula, os participantes vão conhecer o plano prático para gestores de RH implantarem uma cultura organizacional mais assertiva e engajada nas empresas, além de ficar por dentro dos temas mais quentes para os RHs até 2025.
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