Negócios

Hypermarcas avalia alternativas para área de fraldas

Companhia informou em comunicado ao mercado que as alternativas podem incluir segregação do negócio, associações ou venda de ativos

Hypermarcas: alternativas podem incluir segregação do negócio de fraldas, associações ou venda de ativos (Divulgação Hypermarcas)

Hypermarcas: alternativas podem incluir segregação do negócio de fraldas, associações ou venda de ativos (Divulgação Hypermarcas)

DR

Da Redação

Publicado em 7 de maio de 2015 às 16h55.

São Paulo - A empresa de bens de consumo Hypermarcas afirmou nesta quinta-feira que contratou bancos para analisar alternativas para seu negócio de produtos descartáveis, composto principalmente pelo portfólio de fraldas.

A companhia informou em comunicado ao mercado que as alternativas podem incluir segregação do negócio, associações ou venda de ativos.

Segundo a Hypermarcas, os ativos que compõem a área de descartáveis da empresa tiveram receita líquida de 858 milhões de reais em 2014, de um faturamento total da companhia de 4,68 bilhões de reais no ano passado.

"As alternativas estratégicas em análise poderão otimizar sua atuação nos mercados-foco de saúde e bem-estar, bem como permitir a melhor compreensão do valor dos diferentes negócios da companhia e, consequentemente, do valor da companhia como um todo", afirmou a Hypermarcas.

Em 2014, a empresa promoveu uma reestruturação de seus negócios e na área de fraldas restou apenas uma fábrica com previsão de ser desativada no primeiro semestre deste ano. Entre as marcas da empresa no segmento estão Pom Pom, Cremer, Sapeka e Bigfral.

*Atualizado às 9h25

Acompanhe tudo sobre:ConsumoEmpresasEmpresas abertasEmpresas brasileirasHypera Pharma (Hypermarcas)Indústrias em geralVendas

Mais de Negócios

Ele conquistou o Vale do Silício com apps. Agora está de volta ao Brasil para fazer R$ 10 milhões

Simples Nacional: MEIs e microempreendedores têm até hoje (31) para regularizar débitos

Microsoft descobriu ‘lucros ocultos’ de US$ 4 milhões — mas virou o jogo com uma nova estratégia

Startups mais maduras e IA na prática: o foco do Google em sua nova aceleração