Em meados da década de 2010, uma legging de US$ 98 mudou o destino financeiro de uma marca canadense e influenciou o comportamento de consumo de uma geração.

Criada com o tecido Nulu — desenvolvido internamente pela Lululemon (a empresa pro trás do sucesso) para oferecer sensação de leveza, elasticidade e maciez — a calça Align se tornou um fenômeno de vendas que impulsionou a empresa do patamar de US$ 1,8 bilhão para mais de US$ 10,6 bilhões em receita anual.

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Além do universo esportivo

O sucesso comercial da Align transcendeu o universo esportivo. Inicialmente pensada para a prática de ioga, a peça foi rapidamente absorvida pela cultura millennial como um item de uso diário.

Ao alinhar inovação, escuta ativa dos consumidores e aposta em tecidos inéditos, a Lululemon consolidou um case de produto que se tornou uma franquia. A Align foi estendida para outras peças: shorts, calças mais largas, vestidos e, recentemente, versões com costura invisível e novas propostas de design.

Não importa a área, o domínio das finanças corporativas é essencial para todos – e esse treinamento vai ensinar como dominar essa habilidade por apenas R$ 37

A peça conquistou não apenas clientes, mas também espaço de forma contínua nos relatórios financeiros da empresa.

US$ 1 bilhão em receita

O impacto direto da peça nos números é expressivo. A Align, sozinha, gerou mais de US$ 1 bilhão em receita ao longo de uma década.

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A estratégia bem-sucedida da Lululemon é um alerta para profissionais de finanças corporativas: o crescimento exponencial pode estar escondido em uma peça do guarda-roupa, desde que haja investimento em pesquisa, escuta ativa do consumidor e timing de mercado.

Mais do que vender roupas, a empresa vende sensação — e transformou isso em bilhão.

Uma lição para profissionais

Para quem atua na área financeira, entender os motores de geração de valor em negócios baseados em consumo é essencial.

O caso Lululemon revela que design e desenvolvimento de produto não são apenas uma questão de estilo, mas uma alavanca poderosa de receita. E mostra como a liderança em finanças deve estar preparada para identificar e apoiar essas oportunidades — porque o próximo “produto bilionário” pode nascer em qualquer parte da cadeia de valor.

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Aprenda a gerenciar o orçamento de empresas

Não é raro ouvir histórias de empresas que faliram por erros de gestão financeira. Das pequenas startups até as grandes corporações, o desafio é parecido: manter o controle financeiro e tomar decisões estratégicas. E essa não é uma responsabilidade apenas da alta liderança. Independente do cargo, saber como equilibrar receitas, despesas e investimentos é essencial.

Foi de olho nisso que EXAME e Saint Paul decidiram liberar (com exclusividade e por tempo limitado) mais uma edição do Pré-MBA em Finanças Corporativas.

O treinamento é voltado para quem deseja aprimorar a gestão financeira e se destacar num mercado cada vez mais competitivo. Por isso, ao longo de quatro aulas virtuais, os participantes terão acesso a um conteúdo robusto, que inclui temas como análise financeira, planejamento estratégico e gestão de riscos.

Veja, abaixo, motivos para não ficar de fora dessa oportunidade imperdível.

• Conteúdo relevante desenvolvido por especialistas da área;
• Carga horária de três horas;
• Programa atualizado e alinhado às demandas do mercado;
• Certificado após a conclusão do treinamento;
• Aulas virtuais, que incluem uma sessão de tira-dúvidas online;
• Possibilidade de interação com outros profissionais da área;
• Estudos de casos do mercado.

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