EXAME.com (EXAME.com)
Da Redação
Publicado em 9 de outubro de 2008 às 09h26.
Em vez de criar um negócio do zero, Dan Schweber usou um modelo pouco conhecido: levantou capital, comprou uma empresa pronta e assumiu o comando
Rede de cafeterias lançou mão de um programa de demissões voluntárias para aqueles que não queiram se adaptar às novas regras
Ele passou a vida trabalhando em design. Hoje, ele usa esses conhecimentos para tocar um negócio de meio milhão
O recall voluntário foi iniciado após a descoberta de que 883 pães continham avelãs "secretos"
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