Antes de lançar a Dairy Boy, Paige Lorenze já sabia que audiência era sinônimo de potencial de vendas. Enquanto ainda estudava, acumulava seguidores nas redes sociais e percebia o impacto de pequenas campanhas para marcas de moda de Nova York. 

Então, começou a investir em suas próprias economias em uma tiragem limitada de bonés estampados com a frase “Dairy Girl Summer”. O sucesso foi imediato e abriu caminho para a criação da marca de roupas Dairy Boy. As informações foram retiradas de Inc.

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Estratégia financeira sem investidores externos

Diferente de muitas startups de moda, Lorenze optou por não buscar capital de risco nem investidores anjo.

Essa escolha deu à empreendedora maior autonomia para construir o negócio, mesmo com recursos limitados.

Ao controlar de perto a produção e o estoque, ela reduziu riscos e manteve margem saudável. Foi a disciplina financeira que permitiu crescer sem abrir mão de participação societária, mantendo total controle sobre a operação.

O poder do modelo de vendas por lançamento

Outro fator-chave foi a decisão de adotar o modelo de vendas por lançamentos mensais, com quantidade limitada de peças. Isso gerou senso de exclusividade e previsibilidade no fluxo de caixa. Segundo a marca, cada dia de lançamento chega a atrair 200 mil visitantes ao site.

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Essa estratégia, além de rentável, permitiu que a Dairy Boy ajustasse a produção de acordo com a demanda, evitando gastos desnecessários com estoque parado, um erro comum em negócios de moda.

Expansão com disciplina de custos

De um time inicial formado apenas por Lorenze, sua mãe e uma amiga, a empresa cresceu para 15 funcionários e, em 2025, contratou um CEO e um diretor de marca. A profissionalização do time ajudou a sustentar a expansão: no último ano, a receita da Dairy Boy cresceu 160%.

Mesmo com o aumento do faturamento, Lorenze evita crescer rápido demais. Ela resiste à entrada de investidores e foca em manter a confiança do público, consciente de que decisões financeiras precipitadas podem comprometer a marca.

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