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Com expansão, receita do Burger King cresce 44% no Brasil

A empresa adotou uma estratégia de expansão por meio de abertura de novos restaurantes e aquisição de franqueados existentes


	Burger King: adotou uma estratégia de expansão por meio de abertura de novos restaurantes e aquisição de franqueados
 (Reprodução/Facebook Burger King)

Burger King: adotou uma estratégia de expansão por meio de abertura de novos restaurantes e aquisição de franqueados (Reprodução/Facebook Burger King)

Karin Salomão

Karin Salomão

Publicado em 6 de abril de 2016 às 10h36.

São Paulo - Como parte de seu plano de expansão, a Burger King no Brasil abriu 98 restaurantes próprios em 2015. Ela também adquiriu quatro franqueados, incorporando 31 lojas.

Dessa forma, a receita líquida da rede de fast food aumentou 44,1% no ano, em relação ao ano anterior, chegando a 939,3 milhões de reais.

O Ebitda da companhia cresceu 49,6% em 2015, chegando a 84,1 milhões de reais. A margem Ebitda também aumentou, de 8,6% para 9% no ano.

Apesar disso, a companhia registrou prejuízo líquido de 36,7 milhões de reais em 2015, ante prejuízo de 18,8 milhões de reais no período anterior.

A empresa afirmou que o resultado pode ser explicado pela maior taxa de juros do ano e “incremento na linha da depreciação e amortização em função da estratégia de crescimento de restaurantes adotado pela companhia”.

Se as depreciações dos ativos não fossem consideradas, o lucro líquido de caixa é de 52,9 milhões de reais no ano, aumento de 90,29% em relação ao período anterior.

Com a abertura de 3 unidades no Pará, a empresa chegou ao Norte e agora está em todas as regiões brasileiras. O Burger King fechou o ano com 531 restaurantes no país, com 419 unidades próprias e 112 restaurantes operados por meio de franquias.

Em 2016, a empresa do Whopper comprou outro franqueado, com 18 lojas, reforçando “a posição expansionista do Burger King Brasil l através da abertura de novos restaurantes e aquisição de franqueados existentes”, afirmou em sua divulgação de resultados.

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