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Bematech cria ferramenta online para melhorar recrutamento

Página na web permite que gestores façam perguntas mais estratégicas nas entrevistas

Antes da criação da ferramenta, gestores tinham problemas na condução de entrevistas

Antes da criação da ferramenta, gestores tinham problemas na condução de entrevistas

DR

Da Redação

Publicado em 23 de dezembro de 2011 às 13h45.

São Paulo - Apesar de ter filiais espalhadas por todo o país, a empresa de tecnologia Bematech não tem um departamento de Recursos Humanos em todas as unidades.

Nos lugares em que o setor não está presente, são os gerentes e gestores que entrevistam pessoalmente os candidatos nos processos seletivos. Sem a formação específica para isso, muitos deles não sabiam guiar a conversa de forma estratégica. A partir desta necessidade, a companhia criou, em 2009, a ECO (Entrevista Comportamental Online), ferramenta que facilita a elaboração das entrevistas.
 
O case foi apresentado hoje pelo Gerente de Recursos Humanos, Nilson Nascimento, e pela Analista de RH da Bematech, Maria Ottilia Duarte, no segundo dia da conferência Gestão por Competências, realizado pelo IQPC (International Quality & Productivity Center), em São Paulo.
 
Dentro da plataforma ECO, todos os gestores podem acessar o "manual de competências" da empresa, um guia que indica quais pré-requisitos são exigidos de quem está sendo selecionado. "Nenhum gestor anda com o manual debaixo do braço então, se ele quer ver algum tipo específico de competência, ele pode consultar a ferramenta", explica Maria Ottilia.
                                                   
Pelo ECO, o gestor tem acesso às diferentes competências exigidas pela empresa e, ao selecioná-las, tem uma lista de  possíveis perguntas para fazer aos candidatos. A partir da escolha do profissional, um formulário é gerado e a entrevista é estruturada de acordo com as necessidades da companhia. As competências gerais que são ponto de partida para a elaboração do questionário são adaptabilidade, energia, comunicação, foco no cliente, orientação para o resultado, planejamento, relacionamento interpessoal e trabalho em equipe.
 
Segundo os responsáveis pelo RH da Bematech, o ECO foi responsável pela redução do índice de rotatividade da empresa, de 5,2%, em agosto de 2009, para 2,7%, em fevereiro de 2010.

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