Em “Empresas feitas para vencer”, o guru Jim Collins sugere investir em observar a aderência do profissional aos valores da instituição. A obra, no entanto, é mais ampla e menciona outros fatores que elevam o nível da empresa e a faz mais duradouras. Jim Colins baseia sua argumentação em uma pesquisa junto a empresas americanas.

É nesse livro que Peter Noronha, diretor da Asap, consultoria de recrutamento e seleção de executivos, vem encontrando inspiração. “É fundamental perguntar para o candidato o que ele busca e, principalmente, avaliar essa resposta em comparação com os objetivos da empresa”, diz.

Empresas Feitas para vencer (Campus 2001) - Jim Collins

“Ele entra bastante nessa discussão sobre como é o processo decisório do executivo e sobre a dificuldade de contratar, integrar e reter esses talentos”, afirma Ricardo Amatto, vice-presidente da Fesa. 

Araóz defende que, antes de mais nada, uma empresa é feita por pessoas. Por isso, entender melhor os processos decisórios e compreender os talentos e habilidades são fundamentais para que as contratações sejam acertadas e rendam bons resultados para a organização.

Grandes decisões sobre pessoas (DVS Editora, 2013) - Cláudio Fernández-Aráoz

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