Em dezembro, quando Rapha Avellar, presidente da Avellar Media, e Ricardo Dias, ex-vice-presidente de marketing da Ambev lançaram a holding de comunicação Adventures, Inc, o plano estava claro: "Vamos entregar uma comunicação assertiva para o cliente, com o que o consumidor realmente deseja, e conseguindo produzir uma estratégia completa com os produtos desenvolvidos aqui", diz Avellar.

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A companhia, que nasceu após a Avellar Media crescer sete vezes em 2020, conta com frentes para educação em marketing digital, estratégia para pequenas empresas e agora lança a Adventures, Inc Studios, um estúdio de produtos audiovisuais integrados com plataformas digitais. A intenção é produzir desde séries para empresas como Netflix até microvídeos para o TikTok, por exemplo.

A nova frente do grupo será liderada por André Felippa, diretor e sócio da Adventures, Inc, e Murilo Saroldi, diretor-executivo, que tem passagens pela Conspiração Filmes e outras produtoras, nas quais trabalhou para marcas como Vale, Petrobras, Infoglobo, Fundação Roberto Marinho, Heineken, Coca-Cola, Fiat e Comitê Olímpico Internacional. Com o filme “Day of Reflection”, conquistou o primeiro Grand Prix de uma produtora brasileira no Cannes Corporate Media & TV Awards, em Cannes, na França.

"As marcas sabem que precisam atuar como criadoras de conteúdo, mas elas não encontravam como fazer tudo em um só lugar. No nosso modelo de negócio fazemos do briefing à finalização, em alguns casos, em até 72 horas", afirma Avellar. Essa agilidade é possível a partir de uma gestão que garante orçamentos pré-aprovados e tecnologias de produção, mas, claro, depende também da complexidade do projeto. Até o momento, esse braço da empresa já produziu vídeos para Domino's e Instituto Embelleze, por exemplo.

Modelo de negócio

A companhia saltou de 20 funcionários, quando ainda se chamava Avellar Media, para 220 funcionários. A previsão é que a frente do Studio corresponda a 30% do faturamento em 2021, quando a empresa espera crescer ao menos seis vezes. Outros 30% são referentes a criação de conteúdo em outros formatos e 40% a partir de tecnologia e uso de dados.

No modelo da Adventures, Inc também acontece a eliminação do BV, o bônus de veiculação que as empresas de mídia rebatem para as agências quando os anúncios são veiculados. "Todas as decisões que tomamos vem da evolução das necessidades dos clientes e dos anseios que o público demonstra. Não estamos inventando a roda, mas sim propondo um modelo de negócio mais eficiente", diz Avellar.

Pandemia

No início da pandemia da Covid-19 as produtoras passaram um período sem trabalhar até entender como atuar seguindo o distanciamento social e as demais práticas necessárias. Para Avellar, esse momento mostrou que era possível fazer com menos. "O mercado teve que cortar coisas que acreditavam ser importantes na produção e descobriu como produzir remotamente", diz.

Segundo ele, a Adventures, Inc já nasce nesse formato, com a equipe em casa sempre que possível. Além do mais, no último ano o Brasil passa por uma ascensão nas ofertas de serviços de streaming e uso de redes como o TikTok, favorecendo essa frente na holding.