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Os sócios da IA: Nadella e Altman terão de definir o futuro da parceria entre as empresas (Justin Sullivan/Getty Images)
Repórter
Publicado em 18 de outubro de 2024 às 11h01.
Última atualização em 18 de outubro de 2024 às 13h07.
A OpenAI, avaliada recentemente em US$ 157 bilhões, está no meio de sua transição a fim de deixar de ser sem fins lucrativos para se tornar uma empresa rentável. No centro dessa mudança está uma questão delicada: como distribuir a participação acionária entre os investidores, funcionários e o próprio CEO da OpenAI, Sam Altman. O principal motivo é a parceria com a Microsoft, que tem um investimento de US$ 14 bilhões e precisa agora definir qual será o tamanho de sua parte.
EXCLUSIVO: Como Satya Nadella, CEO da Microsoft, quer criar uma IA para 8 bilhões de pessoasDada a dimensão do aporte, a aposta de Satya Nadella, CEO da Microsoft, poderá resultar em uma participação significativa na OpenAI, tornando-se uma das maiores proprietárias da segunda startup mais valiosa dos EUA, atrás apenas da SpaceX de Elon Musk. Mas essa transição não será simples. A Microsoft e a OpenAI contrataram bancos de investimento para aconselhá-las — a Microsoft com o Morgan Stanley e a OpenAI com o Goldman Sachs.
Além de discutir o tamanho da participação da Microsoft, as negociações envolvem outro ponto crucial: quais serão os direitos de governança da empresa dentro da OpenAI reestruturada? Normalmente, empresas sem fins lucrativos não se tornam organizações com fins lucrativos, especialmente do tamanho e importância da OpenAI. Isso adiciona camadas de complexidade ao processo, o que poderia atrair o escrutínio de reguladores antitruste, já que a Microsoft poderia acabar com uma fatia ainda maior do mercado de inteligência artificial, gerando preocupações sobre monopólio.
As duas empresas têm uma relação interligada financeiramente e tecnologicamente. A Microsoft não é apenas a maior investidora, mas também a fornecedora exclusiva de infraestrutura em nuvem da OpenAI, via Azure, além de integrar a tecnologia de IA da startup em produtos como o Copilot e Github. Ao mesmo tempo, a Microsoft está expandindo suas próprias capacidades em IA, enquanto Sam Altman, CEO da OpenAI, busca diversificar suas fontes de poder computacional.
Entre os desafios mais imediatos está a questão de como remunerar Altman e os outros funcionários da OpenAI, especialmente em um cenário onde os retornos dos investidores são limitados por regras estabelecidas quando a OpenAI ainda era uma organização sem fins lucrativos. Quem aportou na empresa, como a Nvidia, Thrive Capital e SoftBank, também esperam ver seu investimento convertido em participação acionária assim que a transição da OpenAI for concluída.
Pesa também nessa transição o fato de que a OpenAI terá um modelo híbrido, uma vez que ainda terá uma intenção sem fins lucrativos a ser definida. O fato de ficar em cima do muro sobre o que fará com a IA que desenvolve não agradou o time de executivos que participou de sua fundação, o que ocasionou uma debandada em setembro.
Com dois anos para concluir o processo, a OpenAI enfrentará o desafio de alinhar os interesses de todos os envolvidos, ou poderá ter que devolver o dinheiro arrecadado aos investidores caso o prazo não seja cumprido. Missão difícil quando há uma previsão de gerar um déficit no caixa na casa de 5 bilhões de dólares por ano.
1/6 SEATTLE, WASHINGTON - MARCH 19: A Microsoft sign is seen at the company's headquarters on March 19, 2023 in Seattle, Washington. (Photo by I RYU/VCG via Getty Images) (O campus da Microsoft em Redmond, Washington, é um vasto complexo de 500 acres, abrigando mais de 50.000 funcionários, tornando-se uma verdadeira "cidade" tecnológica.)
2/6 Seattle, USA - Sep 2, 2020: The Gates Foundation in the South Lake Union neighborhood late in the day. (Com mais de 100 edifícios, o campus possui diversas comodidades, como restaurantes, academias, clínicas médicas e até uma loja da Microsoft, proporcionando conforto e conveniência.)
3/6 A replica of a board room at The Hive, a Microsoft Corp. test center, in Redmond, Washington, U.S., on Thursday, March 3, 2022. Microsoft Corp. has begun calling employees back to its headquarters in recent weeks, but its return-to-office strategy hinges on hybrid work. Photographer: Chona Kasinger/Bloomberg via Getty Images (A sede possui um "Treehouse Office", um escritório na árvore que oferece um ambiente de trabalho alternativo e inspirador em meio à natureza, incentivando a criatividade dos funcionários.)
4/6 Quem mira nas empresas de tecnologia, especialmente nas Magnificent 7, deve levar em consideração a necessidade de fazer uma carteira de investimentos balanceada ()
5/6 A workspace inside Building 21 at the Microsoft Campus in Redmond, Washington, U.S., on Thursday, March 3, 2022. Microsoft Corp. has begun calling employees back to its headquarters in recent weeks, but its return-to-office strategy hinges on hybrid work. Photographer: Chona Kasinger/Bloomberg via Getty Images (O complexo inclui um "Microsoft Garage", um espaço de inovação onde os funcionários podem experimentar e desenvolver novos projetos, promovendo a cultura de criatividade e empreendedorismo.)
6/6 Issy-les-Moulineaux, France - February 6, 2023: Facade of the French headquarters of Microsoft, an American multinational company that develops, manufactures, licenses and markets computer software (A sede também possui um sistema de transporte interno com ônibus elétricos, facilitando a locomoção dos funcionários pelo enorme campus e promovendo a sustentabilidade ambiental.)
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