Do coração do Rio de Janeiro, uma advogada paulistana com larga experiência no mercado financeiro tem redefinido o que significa fazer filantropia no Brasil, trilhando uma trajetória marcada por uma série de transformações pessoais, em que o luto foi convertido em propósito.

Trata-se de Cristiane Sultani, uma das grandes representantes brasileiras de uma nova geração de filantropos, que buscam transformar a forma como o capital privado pode gerar e escalar impacto social sustentável - em uma abordagem que vai além das doações tradicionais, incorporando conceitos como colaboração, inovação tecnológica e um olhar mais sistêmico para mudanças.

Sua carreira teve início aos 19 anos, como estagiária na Bolsa de Valores de São Paulo. De lá, passou por bancos de investimento e family offices. Até chegar ao BBA e posteriormente, ao Itaú, onde permaneceu por 13 anos antes de assumir a liderança do family office de seu então marido, Pedro Fischer, no Rio de Janeiro.

A virada, e uma transformação profunda, vieram há cerca de quatro anos, com o falecimento de Pedro em decorrência de um câncer devastador. Em meio à dor da perda, Cristiane encontrou um novo caminho. Nascia assim, o Instituto Beja, organização filantrópica, que fundou em dezembro de 2021 como uma forma de honrar o marido.

Uma volta ao mundo por salas de aula

“Dali para frente, foi uma jornada intensa. Precisei aprender, conhecer os atores, as necessidades do Brasil, a filantropia como era e como podia ser mais eficiente. E de que modo eu poderia atuar para isso, sem fazer somente mais do mesmo”, explica.

A trilha de aprendizado a fez voltar para salas de aula no mundo todo. Começando por se aprofundar em Zurique e Genebra, onde participou de workshops com especialistas do setor. E incluiu outras formações, como uma específica em storytelling para filantropia, em Nova Iorque.

Ao ser fundado, o Beja tinha como foco,  três causas centrais: geração de renda (com ênfase em mulheres negras), combate à violência doméstica feminina e educação infantil, centrada no Brasil. Com o tempo, a advogada se deparou com a necessidade de fomentar uma colaboração ampla e sistêmica entre no ecossistema do setor.

A percepção foi avalizada por uma consultoria, que atestou que este era o caminho para escalar resultados também em negócios sociais. E fez com que o Instituto assumisse, então, um papel mais amplo, que atualmente une pilares que incluem inovação, fomento a conhecimento e pesquisas e parcerias para atuação conjunta com outras organizações do Sul Global.

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No início, o Beja investiu cerca de R$ 7 milhões em suas iniciativas, com o objetivo de testar e aprimorar suas abordagens. Em um segundo momento, o orçamento foi ampliado para R$ 13 milhões, e, após ajustes de rota, para R$ 36 milhões, advindos de doações da própria Cristiane e de parceiros que entraram com o chamado policapital - abordagem que integra diferentes fontes e modalidades de recursos para maximizar o impacto socioambiental.

Analisados à luz dos indicadores setoriais do Grupo de Institutos, Fundações e Empresas (Gife), os investimentos são bastante significativos para um Instituto jovem. O último mapeamento disponível mostrou que apenas 6% do volume filantrópico nacional ultrapassou a marca de R$ 50 milhões anuais — um patamar alcançado por um restrito grupo de organizações tradicionalmente estabelecidas no país.

O mesmo levantamento revelou que entidades de natureza familiar, categoria na qual o Instituto Beja se enquadra, destinaram em média R$ 17 milhões a iniciativas socioambientais ao longo do período mais recentemente atualizado da análise (2022).

Os investimentos, Cristiane destaca, não são apenas financeiros. Envolvem também um trabalho contínuo de advocacy e colaboração entre diversos setores da sociedade. "Ao longo dessa jornada, fomos além das doações ao participar ativamente de coalizões e outras iniciativas coletivas. E conseguimos vitórias importantes, como o avanço na isenção de impostos para ONGs", explica.

Justiça racial na educação superior

A atuação de Cristiane Sultani também se estende à área de justiça racial, tema cada vez mais importante no contexto brasileiro. Através do Beja, participou da construção do Fundo USP Diversa, que visa apoiar a permanência de estudantes negros e de outras minorias étnicas na Universidade de São Paulo.

Apesar do aumento de pessoas negras no ensino superior nos últimos anos — passando de 10,7% em 2010 para 38,2% em 2019, segundo o Cedra —, a permanência dessa população segue como um desafio. De acordo com levantamento da Fundacred, estudantes negros têm 6% mais chances de evadir o ensino superior do que alunos brancos.

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Cristiane mergulhou fundo para entender alguns dos motivos que levam ao maior abandono da educação por parte de pessoas negras. “A evasão se dá pela falta de condições financeiras para a alimentação, moradia, transporte e toda a dinâmica em torno das aulas”, explica.

Segundo ela, as bolsas hoje fornecidas pela USP ainda não conseguem contemplar toda a população de alunos em vulnerabilidade, gerando uma “escolha de Sofia” entre quais alunos beneficiar. “O objetivo do Fundo USP Diversa é suprir esse gap nos pagamentos de bolsas estudantis, que entendemos que precisa de apoio institucional para ser operacionalizado”, afirma.

A primeira doação do Instituto Beja ao Fundo foi de R$ 5 milhões, em um evento que contou com a participação da Dra. Ludhimila Hajjar, professora da USP, e Marisa Monte, cantora e patrona do Fundo USP Diversa.

"O problema da evasão não é apenas uma frustração individual, de quem entra e vai precisar abandonar o sonho”, afirma. “É um desperdício de recursos públicos e uma injustiça social, fruto de uma política de cotas que nem deveria ter nascido sem um acompanhamento das necessidades do aluno", conta a advogada, que acredita que a educação é a chave para a mobilidade social no Brasil.

A nova filantropia

Além de representar um perfil diferente da grande maioria dos filantropos brasileiros, geralmente herdeiros de grandes fortunas ou empresários bem-sucedidos que, após anos de acúmulo de riqueza, decidem devolver parte de seus ganhos à sociedade, Cristiane é também uma expoente e defensora do protagonismo feminino na filantropia.

Ela observa que, embora o movimento de mulheres filantropas esteja crescendo globalmente, como mostram os movimentos recentes de Mackenzie Scott e Melinda Gates, no Brasil ainda há um espaço considerável para filantropas explorarem e se destacarem. "As mulheres têm uma sensibilidade única para as causas sociais, especialmente em áreas como a justiça racial e a violência de gênero", exemplifica.

A filantropa busca ainda transformar o setor no Brasil, investindo em uma rota mais estratégica e inovadora. E defende uma visão mais holística do setor, que inclua o uso de tecnologias para escalar soluções e alcançar mais pessoas, especialmente em regiões além do Sudeste e Sul do Brasil. "A filantropia precisa ser inovadora e assumir riscos. Não podemos ser estáticos", afirma.

Neste sentido, Cristiane avança agora em uma iniciativa estratégica de escala internacional: o Centro para Mudanças Exponenciais no Brasil, extensão regional de um hub indiano reconhecido por seu pioneirismo no desenvolvimento de projetos inovadores e colaborativos.

A plataforma apoiará projetos inovadores e colaborativos para combate às desigualdades do Sul Global, operando a partir de metodologias validadas em contextos socioeconômicos similares ao do Brasil. A implementação do Centro foi viabilizada junto a alianças com organizações filantrópicas de relevância global, como a Fundação Nilekani e a Waverley Street Foundation. Esta última, presidida por Laurene Powell Jobs — viúva do fundador da Apple, Steve Jobs — mais uma das grandes representantes da filantropia contemporânea.

"O Centro receberá um investimento de US$ 10 milhões nos próximos cinco anos para apoiar projetos que utilizem tecnologia e inteligência artificial para escalar soluções de impacto social", revela. Entre os primeiros selecionados está o MapBiomas, rede que monitora o uso da terra desde 1985, a ONG Serenas, de prevenção à violência contra mulheres, e o Desenrola, Não Me Enrola, projeto de formação cultural em territórios periféricos. "São iniciativas que já demonstraram potencial e agora precisam ganhar escala", justifica.