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Você tem um bom coach para a sua carreira?

No post de hoje gostaria de mostrar a importância que os gestores podem ter no desenvolvimento de sua equipe ao praticarem o coaching de carreira. É possível traçar um paralelo claro com o esporte. O que faz um homem ou mulher um atleta de sucesso? É claro que as habilidades próprias, persistência e prática constantes são elementos importantes. Mas como muitos deles poderiam atingir o sucesso sem a ajuda de […] Leia mais

DR

Da Redação

Publicado em 24 de agosto de 2012 às 14h59.

Última atualização em 24 de fevereiro de 2017 às 09h19.

No post de hoje gostaria de mostrar a importância que os gestores podem ter no desenvolvimento de sua equipe ao praticarem o coaching de carreira. É possível traçar um paralelo claro com o esporte. O que faz um homem ou mulher um atleta de sucesso? É claro que as habilidades próprias, persistência e prática constantes são elementos importantes. Mas como muitos deles poderiam atingir o sucesso sem a ajuda de bom coach?

A efetividade do coach pode simplesmente significar a diferença entre uma carreira comum e excepcional, um top 100 no tênis ou um top 5, por exemplo. O coaching nada mais é do que uma relação colaborativa que contribui para que os profissionais consigam dar o melhor de si nas oportunidades disponíveis no ambiente de trabalho. O coach pode abrir os olhos para as possibilidades ou um futuro nunca imaginado – além de mostrar os melhores passos a serem dados para atingir tais oportunidades.

Assim como cada um de nós se recorda de um professor entusiasta de um assunto e que nos fez seguir uma carreira, ou se aprofundar em determinando tema, um coach brilhante no trabalho também nunca é esquecido. Extrair o máximo de seu coach no ambiente de trabalho é uma via de mão dupla: você precisar saber reconhecer o estilo de coachinhg que seu chefe representa.

É possível determinar pelo menos quatros estilos principais de coach: clássico, colaborativo, inspirador e analítico. No próximo post abordarei com mais profundidade cada um destes perfis e algumas dicas de como se dar bem cada estilo de gestor, até lá veja o vídeo abaixo e aproveite para fazer o teste também.


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No post de hoje gostaria de mostrar a importância que os gestores podem ter no desenvolvimento de sua equipe ao praticarem o coaching de carreira. É possível traçar um paralelo claro com o esporte. O que faz um homem ou mulher um atleta de sucesso? É claro que as habilidades próprias, persistência e prática constantes são elementos importantes. Mas como muitos deles poderiam atingir o sucesso sem a ajuda de bom coach?

A efetividade do coach pode simplesmente significar a diferença entre uma carreira comum e excepcional, um top 100 no tênis ou um top 5, por exemplo. O coaching nada mais é do que uma relação colaborativa que contribui para que os profissionais consigam dar o melhor de si nas oportunidades disponíveis no ambiente de trabalho. O coach pode abrir os olhos para as possibilidades ou um futuro nunca imaginado – além de mostrar os melhores passos a serem dados para atingir tais oportunidades.

Assim como cada um de nós se recorda de um professor entusiasta de um assunto e que nos fez seguir uma carreira, ou se aprofundar em determinando tema, um coach brilhante no trabalho também nunca é esquecido. Extrair o máximo de seu coach no ambiente de trabalho é uma via de mão dupla: você precisar saber reconhecer o estilo de coachinhg que seu chefe representa.

É possível determinar pelo menos quatros estilos principais de coach: clássico, colaborativo, inspirador e analítico. No próximo post abordarei com mais profundidade cada um destes perfis e algumas dicas de como se dar bem cada estilo de gestor, até lá veja o vídeo abaixo e aproveite para fazer o teste também.


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