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O que responder quando, em uma entrevista de emprego, te perguntam quais são suas principais qualidades e defeitos?

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Publicado em 22 de janeiro de 2019 às 09h37.

O que responder quando, em uma entrevista de emprego, te perguntam quais são suas principais qualidades e defeitos? Muitos candidatos travam nesse momento. Afinal, como enaltecer seus pontos fortes sem parecer arrogante e como citar pontos de melhoria sem deixar o recrutador em dúvida sobre te contratar ou não. O segredo está no autoconhecimento, característica muito valorizada no mercado de trabalho.

A primeira orientação que te dou é: crie o hábito de fazer uma autoanálise do seu perfil como pessoa e profissional. No lugar de ser reativo diante de uma crítica, procure avaliar sua parcela de culpa na situação, em quais pontos precisa evoluir e qual é o melhor caminho para isso. Quando se destacar em diferentes esferas da vida, entenda qual foi sua contribuição para o feito e de que maneira ela contribuiu para o desenvolvimento das ações ou de outras pessoas. Registre todas essas informações.

O segundo passo é estudar o escopo das vagas para as quais se candidata, o perfil da empresa e, se possível, o estilo de gestão do potencial empregador. Com base nesses dados, trace sua estratégia para falar sobre:

Lembre-se: se você não souber dizer quem é e quem deseja ser, dará às pessoas o direito de supor coisas ao seu respeito. E isso nem sempre é bom!

* Fernando Mantovani é diretor geral da Robert Half

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A primeira orientação que te dou é: crie o hábito de fazer uma autoanálise do seu perfil como pessoa e profissional. No lugar de ser reativo diante de uma crítica, procure avaliar sua parcela de culpa na situação, em quais pontos precisa evoluir e qual é o melhor caminho para isso. Quando se destacar em diferentes esferas da vida, entenda qual foi sua contribuição para o feito e de que maneira ela contribuiu para o desenvolvimento das ações ou de outras pessoas. Registre todas essas informações.

O segundo passo é estudar o escopo das vagas para as quais se candidata, o perfil da empresa e, se possível, o estilo de gestão do potencial empregador. Com base nesses dados, trace sua estratégia para falar sobre:

Lembre-se: se você não souber dizer quem é e quem deseja ser, dará às pessoas o direito de supor coisas ao seu respeito. E isso nem sempre é bom!

* Fernando Mantovani é diretor geral da Robert Half

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