O poder dos benefícios na atração e retenção de talentos

O mercado de trabalho contemporâneo é altamente competitivo, e a atração e retenção de talentos se tornaram desafios cruciais para as empresas. Em um cenário onde a oferta de profissionais qualificados é limitada, os benefícios oferecidos pelas organizações podem ser um diferencial valioso. Saber como podem ser utilizados como uma ferramenta estratégica , garantindo um ambiente de trabalho competitivo e produtivo, é muito importante para o sucesso das companhias.

A i mportância dos b enefícios na d ecisão dos c andidatos

A pesquisa de benefícios da Robert Half 2024 revelou que 98% dos profissionais consideram os benefícios ao avaliar novas propostas de emprego. Além disso, cerca de 80% expressaram desejo por benefícios flexíveis ou customizáveis. Outros  77% indicaram que seria interessante que alguns benefícios fossem alterados,  dada às mudanças no mercado de trabalho.

Do lado das empresas, há diversos desafios ao desenvolver e gerenciar pacotes de benefícios corporativos. Entre os principais, destacam-se em nosso estudo:

• Equilibrar os custos dos benefícios com o orçamento disponível da empresa, mencionado por 67% dos entrevistados.

• Acompanhar as tendências do mercado de trabalho para garantir a competitividade dos benefícios oferecidos, apontado por 42%.

• Personalizar os benefícios de acordo com as diferentes necessidades e estágios de vida dos colaboradores, um desafio para 32% dos recrutadores.

• Assegurar a conformidade com regulamentações governamentais e leis trabalhistas em constante mudança, citado por 27%.

• Manter a flexibilidade para ajustar os benefícios conforme as necessidades e prioridades dos colaboradores e da empresa, uma preocupação para 26% dos entrevistados.

• Avaliar continuamente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de feedback dos colaboradores e métricas de desempenho, importante para 20%.

• Gerenciar a comunicação e a educação dos colaboradores sobre os auxílios disponíveis, um desafio para 15% das empresas.

• Lidar com a agenda de Diversidade e Inclusão ao desenvolver incentivos que atendam às necessidades de colaboradores de diferentes origens e grupos demográficos, um ponto complexo para 11% dos recrutadores.

Manter os talentos na empresa é tão importante quanto atraí-los. A retenção de funcionários qualificados reduz custos desnecessários com novos recrutamentos e treinamentos, além de garantir a continuidade dos projetos e a manutenção do conhecimento dentro da organização.

A consolidação de um ambiente de trabalho competitivo envolve a adoção de uma abordagem holística que vá além dos benefícios tradicionais. A fim de reter os melhores talentos em casa, olhando para além dos incentivos corporativos, as companhias devem considerar:

• Perspectivas de crescimento: oferecer oportunidades de crescimento e escalada na hierarquia corporativa é essencial para manter os talentos motivados.

• Flexibilidade de horário: a possibilidade de trabalhar em modelo híbrido ou de ter horários flexíveis é um grande atrativo, especialmente após a pandemia.

• Bônus e incentivos por desempenho: recompensar as entregas e a dedicação dos colaboradores com bônus e incentivos financeiros é uma importante maneira de valorizar os profissionais-chave.

• Educação e treinamento: investir no desenvolvimento contínuo dos funcionários através de cursos, workshops e programas de mentoria, pode ser uma excelente forma de capacitar a equipe e promover o desenvolvimento dos profissionais.
  

As expectativas dos profissionais estão em constante evolução, especialmente entre as novas gerações. As empresas que não se adaptarem a elas correm o risco de perder talentos valiosos para concorrentes mais atentos às necessidades dos colaboradores.

Aqui, neste Blog , você encontra outros artigos sobre carreira, gestão e mercado de trabalho. Também é possível ter mais informações sobre os temas na Central do Conhecimento do site da Robert Half. Se você gosta de podcasts, não deixe de acompanhar o Robert Half Talks .

*por Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul e autor do livro Para quem está na chuva… e não quer se molhar

O mercado de trabalho contemporâneo é altamente competitivo, e a atração e retenção de talentos se tornaram desafios cruciais para as empresas. Em um cenário onde a oferta de profissionais qualificados é limitada, os benefícios oferecidos pelas organizações podem ser um diferencial valioso. Saber como podem ser utilizados como uma ferramenta estratégica , garantindo um ambiente de trabalho competitivo e produtivo, é muito importante para o sucesso das companhias.

A i mportância dos b enefícios na d ecisão dos c andidatos

A pesquisa de benefícios da Robert Half 2024 revelou que 98% dos profissionais consideram os benefícios ao avaliar novas propostas de emprego. Além disso, cerca de 80% expressaram desejo por benefícios flexíveis ou customizáveis. Outros  77% indicaram que seria interessante que alguns benefícios fossem alterados,  dada às mudanças no mercado de trabalho.

Do lado das empresas, há diversos desafios ao desenvolver e gerenciar pacotes de benefícios corporativos. Entre os principais, destacam-se em nosso estudo:

• Equilibrar os custos dos benefícios com o orçamento disponível da empresa, mencionado por 67% dos entrevistados.

• Acompanhar as tendências do mercado de trabalho para garantir a competitividade dos benefícios oferecidos, apontado por 42%.

• Personalizar os benefícios de acordo com as diferentes necessidades e estágios de vida dos colaboradores, um desafio para 32% dos recrutadores.

• Assegurar a conformidade com regulamentações governamentais e leis trabalhistas em constante mudança, citado por 27%.

• Manter a flexibilidade para ajustar os benefícios conforme as necessidades e prioridades dos colaboradores e da empresa, uma preocupação para 26% dos entrevistados.

• Avaliar continuamente a eficácia dos benefícios oferecidos por meio de feedback dos colaboradores e métricas de desempenho, importante para 20%.

• Gerenciar a comunicação e a educação dos colaboradores sobre os auxílios disponíveis, um desafio para 15% das empresas.

• Lidar com a agenda de Diversidade e Inclusão ao desenvolver incentivos que atendam às necessidades de colaboradores de diferentes origens e grupos demográficos, um ponto complexo para 11% dos recrutadores.

Manter os talentos na empresa é tão importante quanto atraí-los. A retenção de funcionários qualificados reduz custos desnecessários com novos recrutamentos e treinamentos, além de garantir a continuidade dos projetos e a manutenção do conhecimento dentro da organização.

A consolidação de um ambiente de trabalho competitivo envolve a adoção de uma abordagem holística que vá além dos benefícios tradicionais. A fim de reter os melhores talentos em casa, olhando para além dos incentivos corporativos, as companhias devem considerar:

• Perspectivas de crescimento: oferecer oportunidades de crescimento e escalada na hierarquia corporativa é essencial para manter os talentos motivados.

• Flexibilidade de horário: a possibilidade de trabalhar em modelo híbrido ou de ter horários flexíveis é um grande atrativo, especialmente após a pandemia.

• Bônus e incentivos por desempenho: recompensar as entregas e a dedicação dos colaboradores com bônus e incentivos financeiros é uma importante maneira de valorizar os profissionais-chave.

• Educação e treinamento: investir no desenvolvimento contínuo dos funcionários através de cursos, workshops e programas de mentoria, pode ser uma excelente forma de capacitar a equipe e promover o desenvolvimento dos profissionais.
  

As expectativas dos profissionais estão em constante evolução, especialmente entre as novas gerações. As empresas que não se adaptarem a elas correm o risco de perder talentos valiosos para concorrentes mais atentos às necessidades dos colaboradores.

Aqui, neste Blog , você encontra outros artigos sobre carreira, gestão e mercado de trabalho. Também é possível ter mais informações sobre os temas na Central do Conhecimento do site da Robert Half. Se você gosta de podcasts, não deixe de acompanhar o Robert Half Talks .

*por Fernando Mantovani, diretor-geral da Robert Half para a América do Sul e autor do livro Para quem está na chuva… e não quer se molhar