Liderança em tempos de quarentena - insights 5 e 6

Seguimos com a série "8 insights sobre Liderança em tempos de quarentena", disponibilizada por aqui em texto e áudio. Hoje compartilhamos os insights 5 e 6. Pra quem chegou por aqui agora e quer acompanhar os dois primeiros, basta clicar nesse LINK, ele aponta para a primeira matéria, onde inclusive, contamos mais sobre essa iniciativa. Já os insights 3 e 4 estão nesse LINK.

Escolhemos como inspiração inicial uma publicação de Mark Nevins na Forbes chamada “Leadership in the times of Covid-19” (Liderança em tempos de Covid-19) e àpartir desse insight inicial, verticalizamos o assunto.

A confiança que você desperta no seu time é o centro das atenções neste quinto insight da série “Liderança em tempos de quarentena”. Vamos lá?

Demonstre confiança na sua equipe mesmo sabendo que todos estão em suas casas sem a sua supervisão diária. Para líderes de grandes grupos, confie no círculo mais próximo, e eles certamente irão ajuda-lo a administrar os círculos mais distantes. A confiança que você inspirar, terá tendência a ser replicada.

Existe um livro espetacular que pode servir de inspiração para esse contexto que estamos vivendo chamado “ Líderes se servem por último” - do autor Simon Sinek. Se você ocupa um cargo de liderança, ou é o líder de sua própria jornada e ainda não leu, vale a pena dar uma olhada.

O livro, resultado de uma grande pesquisa do autor, mostra os resultados altamente positivos de modelos de liderança e gestão pautados na confiança e cooperação, bem contrários aos resultados da gestão focada no“comando e controle”. Simon Sinek traz uma série de dados e números que comprovam o quanto a gestão com uma maior atenção nas pessoas e que promove um ambiente de confiança, gera resultados extremamente positivos.

A confiança gera um ambiente mais saudável onde todos tem maior capacidade de prosperar e colocar em campo seus talentos, sem medo de repressão.

Nesses tempos de coronavírus, estamos todos sendo provocados por medos, inseguranças e angústias vindas de todos os lados. O cortisol - substância química gerada por todos esses sentimentos negativos já está afetando a todos o bastante, então, colabore. Enquanto líder, quanto mais você usar a empatia para compreender o contexto atual passando confiança em relação a sua equipe, melhor.

Outro ponto importante é: falar averdade. Nesse momento não adianta esconder o jogo, seja claro sobre a situação enfrentada por sua empresa ou organização. Mas cuidado com a forma ao se comunicar para não aumentar o gradiente de medo ou angústia que todos já estão sentindo.

É hora de se mostrar mais líder do que nunca. Esse é um momento crucial onde você pode criar vínculos mais fortes com o seu time. Seja solidário, compreendendo que a grande maioria de sua equipe está em meio à suas famílias, e isso representa um grande desafio, uma vez que todos tem buscado encontrar novas formas de trabalhar dentro dessa realidade de confinamento.

Mais uma dica: se alguém fizer perguntas que você não saiba responder, seja autêntico, diga que não sabe, masquevai buscar a resposta. O momento é de muitas dúvidas mesmo, isso é humano!

Diversas empresas têm apresentado excelentes resultados em termos de cumprimento de tarefas e objetivos alcançados, mesmo com todo o time em quarentena trabalhando de suas casas. Inclusive, é bem possível que esses resultados positivos tendam a mudar as configurações do trabalho em um futuro próximo.

Saiba que a maioria está totalmente engajada em manter seu emprego, ninguém quer cavar mais instabilidade do que o meio externo já vem provocando. Todos tem suas famílias para sustentar e tentarão fazer de tudo para cumprirem suas tarefas o melhor que puderem dentro das situações vividas.

Mas entenda que uma possível readequação de propósito de vida também possa ser uma tônica desse contexto. E se alguém em um segundo momento não se sentir mais em sintonia com a sua empresa, existirá o tempo certo para falarem sobre isso. Estar aberto é uma grande virtude no momento.

Não se esqueça que todos nessa quarentena estão revendo suas vidas em amplo sentido, e isso é bom! Depois que a crise passar, possivelmente, sua equipe estará mais fortalecida, e aquele que não estiver alinhado ao contexto, certamente migrará para uma nova jornada.

Agora é hora de sedimentar a confiança e a empatia, fortalecendo assim o seu time.

Em meio à pandemia do Covid-19, todo cuidado é pouco com a epidemia das notícias.

Estamos sendo borbardeados o tempo todo com notícias que vem nos assustando e deixando um sentimento de angústia. Tente se blindar um pouco e filtrar as notícias que deseja consumir. É importante se manter informado, mas cuidado com os excessos.

Nesse momento, procureporinformações relevantes vindas de fontes confiáveis. Não acredite em tudo o que você lê. Hoje em dia as fake news tem circulado na velocidade da luz, e o sensacionalismo tem sido um vírus também bastante perigoso.

Por outro lado, vários expoentes de diversas áreas como economia, filosofia, sociologia, passando pela física, biologia, e porque não, espiritualidade, tem se pronunciado trazendo interessantes pontos de vista. Uma dica é buscar aqueles que você tem afinidade e ver o que estão dizendo diante desse contexto. Seus pensamentos, reflexões e visões de mundo podem te ajudar a construir um pensamento mais interessante, contundente e assertivo sobre o que está se passando, e também sobre as consequências para o nosso futuro.

Recentemente, por exemplo, Yuval Harari, historiador e autor de Sapiens e Homo Deus, publicou no Financial Times um artigo de diversas páginas intitulado “The world after Coronavirus” (O mundo depois do Coronavírus). Esse é um exemplo de conteúdo que traz uma série de reflexões interessantes. Mas é apenas um entre muitos exemplos…

Sobre o coronavírus em si, uma ótima fonte é o relatório diário da Organização Mundial da Saúde (OMS), entre outros órgãos de pesquisa e também estudos de universidades que tem relevância no cenário global. Não é interessante tomar nenhuma atitude em relação a segurança de sua equipe que vá contra os principais órgãos de saúde do mundo, e principalmente em fontes sem embasamento científico.

Esse é também um excelente momento para aumentar o escopo do seu conhecimento. Diversas plataformas de peso tem aberto seus conteúdos gratuitamente. Hoje temos acesso livre a muitos livros, filmes, cursos e até programas avançados de ensino que tem disponibilizado seus conteúdos em caráter solidário. A Amazon, por exemplo, disponibilizou nesse momento centenas de e-books à custo zero. Vale a pena separar um tempo no dia para ampliar não só seu conhecimento técnico, como se aprofundar em outras áreas do saber que você tem afinidade, e ou até compartilhar com o próximo seu próprio conteúdo e sua expertise. Sua vivência pode ajudar a ampliar o conhecimento de outras pessoas. Pra isso, hoje temos a sorte de contar com inúmeras ferramentas e tecnologias disponíveis para esse compartilhamento. É hora de exponencializar o conhecimento!

Sendo assim, e com base nas provocações da Forbes, cuidado com essa avalanche que tem chegado até você. Pincele aquilo que realmente interessa e não deixe seu tempo ser consumido por achismos e devaneios. E se for necessário, programe momentos para o detox digital ou detox de informação. Use seu tempo para engrandecer seu conhecimento e não se perder em um mar de letrinhas e imagens que só lotam o HD.

Esperamos que tenham gostado e sido úteis para o momento. Pra quem quiser conhecer a programação das próximas postagens, aqui vai:

Insights 7 e 8 - quinta (14/05)

...........

Os textos foram escritos por Renata Orrico –Produtora executiva e empreendedora da Enjoy Conteúdo e Luah Galvão – comunicadora 360º e colunista do blog “O que te motiva” no portal da Revista Exame.

Locução – Luah

Edição e produção dos áudios – Danilo España

Seguimos com a série "8 insights sobre Liderança em tempos de quarentena", disponibilizada por aqui em texto e áudio. Hoje compartilhamos os insights 5 e 6. Pra quem chegou por aqui agora e quer acompanhar os dois primeiros, basta clicar nesse LINK, ele aponta para a primeira matéria, onde inclusive, contamos mais sobre essa iniciativa. Já os insights 3 e 4 estão nesse LINK.

Escolhemos como inspiração inicial uma publicação de Mark Nevins na Forbes chamada “Leadership in the times of Covid-19” (Liderança em tempos de Covid-19) e àpartir desse insight inicial, verticalizamos o assunto.

A confiança que você desperta no seu time é o centro das atenções neste quinto insight da série “Liderança em tempos de quarentena”. Vamos lá?

Demonstre confiança na sua equipe mesmo sabendo que todos estão em suas casas sem a sua supervisão diária. Para líderes de grandes grupos, confie no círculo mais próximo, e eles certamente irão ajuda-lo a administrar os círculos mais distantes. A confiança que você inspirar, terá tendência a ser replicada.

Existe um livro espetacular que pode servir de inspiração para esse contexto que estamos vivendo chamado “ Líderes se servem por último” - do autor Simon Sinek. Se você ocupa um cargo de liderança, ou é o líder de sua própria jornada e ainda não leu, vale a pena dar uma olhada.

O livro, resultado de uma grande pesquisa do autor, mostra os resultados altamente positivos de modelos de liderança e gestão pautados na confiança e cooperação, bem contrários aos resultados da gestão focada no“comando e controle”. Simon Sinek traz uma série de dados e números que comprovam o quanto a gestão com uma maior atenção nas pessoas e que promove um ambiente de confiança, gera resultados extremamente positivos.

A confiança gera um ambiente mais saudável onde todos tem maior capacidade de prosperar e colocar em campo seus talentos, sem medo de repressão.

Nesses tempos de coronavírus, estamos todos sendo provocados por medos, inseguranças e angústias vindas de todos os lados. O cortisol - substância química gerada por todos esses sentimentos negativos já está afetando a todos o bastante, então, colabore. Enquanto líder, quanto mais você usar a empatia para compreender o contexto atual passando confiança em relação a sua equipe, melhor.

Outro ponto importante é: falar averdade. Nesse momento não adianta esconder o jogo, seja claro sobre a situação enfrentada por sua empresa ou organização. Mas cuidado com a forma ao se comunicar para não aumentar o gradiente de medo ou angústia que todos já estão sentindo.

É hora de se mostrar mais líder do que nunca. Esse é um momento crucial onde você pode criar vínculos mais fortes com o seu time. Seja solidário, compreendendo que a grande maioria de sua equipe está em meio à suas famílias, e isso representa um grande desafio, uma vez que todos tem buscado encontrar novas formas de trabalhar dentro dessa realidade de confinamento.

Mais uma dica: se alguém fizer perguntas que você não saiba responder, seja autêntico, diga que não sabe, masquevai buscar a resposta. O momento é de muitas dúvidas mesmo, isso é humano!

Diversas empresas têm apresentado excelentes resultados em termos de cumprimento de tarefas e objetivos alcançados, mesmo com todo o time em quarentena trabalhando de suas casas. Inclusive, é bem possível que esses resultados positivos tendam a mudar as configurações do trabalho em um futuro próximo.

Saiba que a maioria está totalmente engajada em manter seu emprego, ninguém quer cavar mais instabilidade do que o meio externo já vem provocando. Todos tem suas famílias para sustentar e tentarão fazer de tudo para cumprirem suas tarefas o melhor que puderem dentro das situações vividas.

Mas entenda que uma possível readequação de propósito de vida também possa ser uma tônica desse contexto. E se alguém em um segundo momento não se sentir mais em sintonia com a sua empresa, existirá o tempo certo para falarem sobre isso. Estar aberto é uma grande virtude no momento.

Não se esqueça que todos nessa quarentena estão revendo suas vidas em amplo sentido, e isso é bom! Depois que a crise passar, possivelmente, sua equipe estará mais fortalecida, e aquele que não estiver alinhado ao contexto, certamente migrará para uma nova jornada.

Agora é hora de sedimentar a confiança e a empatia, fortalecendo assim o seu time.

Em meio à pandemia do Covid-19, todo cuidado é pouco com a epidemia das notícias.

Estamos sendo borbardeados o tempo todo com notícias que vem nos assustando e deixando um sentimento de angústia. Tente se blindar um pouco e filtrar as notícias que deseja consumir. É importante se manter informado, mas cuidado com os excessos.

Nesse momento, procureporinformações relevantes vindas de fontes confiáveis. Não acredite em tudo o que você lê. Hoje em dia as fake news tem circulado na velocidade da luz, e o sensacionalismo tem sido um vírus também bastante perigoso.

Por outro lado, vários expoentes de diversas áreas como economia, filosofia, sociologia, passando pela física, biologia, e porque não, espiritualidade, tem se pronunciado trazendo interessantes pontos de vista. Uma dica é buscar aqueles que você tem afinidade e ver o que estão dizendo diante desse contexto. Seus pensamentos, reflexões e visões de mundo podem te ajudar a construir um pensamento mais interessante, contundente e assertivo sobre o que está se passando, e também sobre as consequências para o nosso futuro.

Recentemente, por exemplo, Yuval Harari, historiador e autor de Sapiens e Homo Deus, publicou no Financial Times um artigo de diversas páginas intitulado “The world after Coronavirus” (O mundo depois do Coronavírus). Esse é um exemplo de conteúdo que traz uma série de reflexões interessantes. Mas é apenas um entre muitos exemplos…

Sobre o coronavírus em si, uma ótima fonte é o relatório diário da Organização Mundial da Saúde (OMS), entre outros órgãos de pesquisa e também estudos de universidades que tem relevância no cenário global. Não é interessante tomar nenhuma atitude em relação a segurança de sua equipe que vá contra os principais órgãos de saúde do mundo, e principalmente em fontes sem embasamento científico.

Esse é também um excelente momento para aumentar o escopo do seu conhecimento. Diversas plataformas de peso tem aberto seus conteúdos gratuitamente. Hoje temos acesso livre a muitos livros, filmes, cursos e até programas avançados de ensino que tem disponibilizado seus conteúdos em caráter solidário. A Amazon, por exemplo, disponibilizou nesse momento centenas de e-books à custo zero. Vale a pena separar um tempo no dia para ampliar não só seu conhecimento técnico, como se aprofundar em outras áreas do saber que você tem afinidade, e ou até compartilhar com o próximo seu próprio conteúdo e sua expertise. Sua vivência pode ajudar a ampliar o conhecimento de outras pessoas. Pra isso, hoje temos a sorte de contar com inúmeras ferramentas e tecnologias disponíveis para esse compartilhamento. É hora de exponencializar o conhecimento!

Sendo assim, e com base nas provocações da Forbes, cuidado com essa avalanche que tem chegado até você. Pincele aquilo que realmente interessa e não deixe seu tempo ser consumido por achismos e devaneios. E se for necessário, programe momentos para o detox digital ou detox de informação. Use seu tempo para engrandecer seu conhecimento e não se perder em um mar de letrinhas e imagens que só lotam o HD.

Esperamos que tenham gostado e sido úteis para o momento. Pra quem quiser conhecer a programação das próximas postagens, aqui vai:

Insights 7 e 8 - quinta (14/05)

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Os textos foram escritos por Renata Orrico –Produtora executiva e empreendedora da Enjoy Conteúdo e Luah Galvão – comunicadora 360º e colunista do blog “O que te motiva” no portal da Revista Exame.

Locução – Luah

Edição e produção dos áudios – Danilo España