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Transformando Cavalos em Unicórnios

As empresas começam como cavalos selvagens: energia, vitalidade, velocidade, força. Mas ao longo do tempo, algumas vão ficando domadas, cansadas e lentas.

(Marben/ Shutterstock/Corall Consultoria)
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corallconsultoria

Publicado em 26 de junho de 2017 às 13h25.

Última atualização em 21 de março de 2018 às 11h34.

“Gerenciamos a Apple como uma startup. Nós sempre permitimos que as ideias vençam as discussões, e não as hierarquias. Caso contrário, os melhores colaboradores vão sair. A colaboração, a disciplina e a confiança são fundamentais.” - Steve Jobs

Todas as empresas começam como cavalos selvagens: energia, vitalidade, velocidade, força. Mas ao longo do tempo, algumas vão ficando domadas, cansadas e lentas. A burocracia vai se espalhando, inovações vão ficando mais raras, as pessoas perdem energia, os fluxos de produtos e financeiros se tornam lentos.

E o que é um unicórnio ? Na mitologia, é um animal fabuloso que tem a forma de um cavalo, geralmente branco, com um único chifre em espiral. Sua imagem está associada à pureza e à força, um ser mágico. No mundo dos negócios, Aileen Lee cunhou o termo “unicórnio” em 2013 para descrever as startups privadas com valor de mercado superior a 1 bilhão de dólares, no intuito de mostrar a sua raridade. Contudo, observamos algo muito diferente: em 2013, havia 39 empresas no “clube dos unicórnios”, empresas como Instagram, Waze, YouTube e Facebook. E hoje? Já são 185 empresas em janeiro de 2017. Ou seja, cada vez menos raras (veja o infográfico abaixo) e mais fortes no mundo.

 

https://cbi-blog.s3.amazonaws.com/blog/wp-content/uploads/2017/01/crowded-club-draft-2.png

A questão metafórica que nos colocamos é a seguinte: se a empresa em que trabalhamos se tornou mais parecida com um “cavalo cansado”, o que podemos fazer para transformá-la mais em “unicórnio”, uma empresa ágil, moderna, engajante?

A resposta, na nossa experiência, é uma combinação de geração de novos negócios e regeneração do seu negócio. Me explico:

Há muitos caminhos e oportunidades para evoluir sua empresa para que ela aproveite das transformações do mundo e sabemos que cada empresa vai encontrar sua própria jornada, a mais adequada para o seu momento de negócio e para a sua história. Mas, não importa o caminho que você escolher, aqui vão 4 dicas:

  1. Eduque sua liderança a respeito da incerteza e da disrupção
  2. Traga diversidade para sua organização
  3. Mantenha o espírito do aprendiz
  4. Experimente o novo com leveza

E não esqueça de se divertir!

 

-(Corall Consultoria/Corall Consultoria)

 

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“Gerenciamos a Apple como uma startup. Nós sempre permitimos que as ideias vençam as discussões, e não as hierarquias. Caso contrário, os melhores colaboradores vão sair. A colaboração, a disciplina e a confiança são fundamentais.” - Steve Jobs

Todas as empresas começam como cavalos selvagens: energia, vitalidade, velocidade, força. Mas ao longo do tempo, algumas vão ficando domadas, cansadas e lentas. A burocracia vai se espalhando, inovações vão ficando mais raras, as pessoas perdem energia, os fluxos de produtos e financeiros se tornam lentos.

E o que é um unicórnio ? Na mitologia, é um animal fabuloso que tem a forma de um cavalo, geralmente branco, com um único chifre em espiral. Sua imagem está associada à pureza e à força, um ser mágico. No mundo dos negócios, Aileen Lee cunhou o termo “unicórnio” em 2013 para descrever as startups privadas com valor de mercado superior a 1 bilhão de dólares, no intuito de mostrar a sua raridade. Contudo, observamos algo muito diferente: em 2013, havia 39 empresas no “clube dos unicórnios”, empresas como Instagram, Waze, YouTube e Facebook. E hoje? Já são 185 empresas em janeiro de 2017. Ou seja, cada vez menos raras (veja o infográfico abaixo) e mais fortes no mundo.

 

https://cbi-blog.s3.amazonaws.com/blog/wp-content/uploads/2017/01/crowded-club-draft-2.png

A questão metafórica que nos colocamos é a seguinte: se a empresa em que trabalhamos se tornou mais parecida com um “cavalo cansado”, o que podemos fazer para transformá-la mais em “unicórnio”, uma empresa ágil, moderna, engajante?

A resposta, na nossa experiência, é uma combinação de geração de novos negócios e regeneração do seu negócio. Me explico:

Há muitos caminhos e oportunidades para evoluir sua empresa para que ela aproveite das transformações do mundo e sabemos que cada empresa vai encontrar sua própria jornada, a mais adequada para o seu momento de negócio e para a sua história. Mas, não importa o caminho que você escolher, aqui vão 4 dicas:

  1. Eduque sua liderança a respeito da incerteza e da disrupção
  2. Traga diversidade para sua organização
  3. Mantenha o espírito do aprendiz
  4. Experimente o novo com leveza

E não esqueça de se divertir!

 

-(Corall Consultoria/Corall Consultoria)

 

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