Aumente seus preços antes que seja tarde

Enfim a quebradeira chegou. Justamente as pequenas e médias empresas, as maiores responsáveis por gerar empregos, aumentam as filas de pedidos de concordatas e falências. E, ao quebrarem, deixam sem salários seus funcionários e reduzem as vendas de seus fornecedores. Em paralelo, os antigos donos, antes empresários, enfrentam uma situação dramática: a possível quebra da empresa. Agora serão falidos e endividados.

Quando as contas estão batendo no pescoço, o desespero é capaz de enganar o desesperado. Surge então o caminho comum que é o de diminuir os preços e tentar vender mais barato para vender mais, tentar ainda oferecer novos produtos e serviços, etc. Tudo isso é louvável porém, os resultados práticos são nocivos à saúde financeira do negócio.

Reduzir preços significa encurtar as margens de lucro e, como todos buscam este caminho ao mesmo tempo, não há resultado positivo nesta estratégia. Já a saída em oferecer novos produtos ou serviços implicará em investimentos que podem não trazer a rentabilidade imediata que se calcula e deseja.

O que fazer?

Aumente seus preços antes que seja tarde! Ao perceber que está vendendo menos, o empresário pode demitir funcionários para cortar custos. Pode também diminuir a oferta de produtos e serviços que têm pouca saída mas, em hipótese alguma pode ter prejuízo.

Neste tempo de vacas muito magras, as vendas caem mas os custos como aluguel, energia, água, taxas e muitos impostos continuam os mesmos. Podem até sofrer reajustes elevados. Por isso, se você vendia para 1.000 clientes e hoje vende para 500 deverá aumentar o preço, de tal modo que o resultado final continue sendo o lucro. Nunca se esqueça disso!

Caso não encontre uma solução para essa complicada equação, o melhor é baixar as portas antes que as dívidas invadam o seu estabelecimento.