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Prêmio de inovação reconhece investimento da AG em mineração

Há dez anos atuando no segmento, companhia ocupa pódio do setor no ranking TOP 100 Open Corps 2021, que avaliou mais de 3 mil corporações.

Companhia usa sistema próprio para gestão de excelência. (FG Trade/Getty Images)

Companhia usa sistema próprio para gestão de excelência. (FG Trade/Getty Images)

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Publicado em 29 de agosto de 2021 às 13h30.

Com mais de 70 anos de mercado em construção pesada, a Andrade Gutierrez (AG) mostra que fôlego e vontade de inovar não faltam. A companhia passou a atuar em projetos de mineração subterrânea em 2011, somando o segmento a sua ampla experiência em infraestrutura, que já conta com atuação em áreas como energia, óleo e gás e mobilidade. O investimento da AG vem mostrando resultados e foi um dos responsáveis pelo reconhecimento da empresa, mais uma vez, pelo ranking TOP 100 Open Corps, ocupando o TOP 50 deste ano e o segundo lugar do setor de construção civil.

Todos os contratos da companhia são gerenciados por meio do Sistema AG de Excelência, o Sage, norteado pelas melhores práticas de mercado e que busca a inovação dos projetos por meio dessa disciplina de valor. A prática também vale para os contratos de mineração. “O Sage é um programa em constante evolução, com os direcionadores de compliance, integridade e inovação. Para maximizar o valor, focamos em soluções individualizadas e flexíveis que garantam a excelência dos nossos projetos”, explica Francisco Xavier, diretor de Contratos da AG.

Em linhas práticas, o projeto é iniciado com o planejamento dos marcos contratuais, fase em que o plano é construído em conjunto com cliente e stakeholders, e depois entra na fase de gestão e execução, que na construtora é adequado à metodologia Last Planner System (LPS). A AG foi a primeira empresa do mercado de engenharia e construção no Brasil a implementar esse método no segmento de mina subterrânea. Todo o processo é revisto diariamente com melhoria de produtividade e acompanhado em Torre de Controle, entre outras etapas.

Digital

Para a consolidação desse case, foram vitais o conhecimento, execução, gestão e networking agregados pelo programa de inovação aberta da companhia, o Vetor AG. Por meio de inscrições abertas para todo o país, o programa identifica, seleciona e acelera soluções compatíveis com os desafios da companhia. Criado em 2018, já acelerou projetos de 23 empresas, sete no primeiro ciclo (2018), nove no segundo (2019) e sete no terceiro (2020). A startup Maply foi uma das soluções que participou do Vetor AG e hoje atua em parceria com a construtora em obras de mineração.

A solução da startup permite realizar levantamentos aerofotogramétricos com drones, utilizando uma plataforma online combinada com o planejamento das etapas de movimentação de terra de uma obra de mineração por meio do BIM (Building Information Modeling).

A tecnologia unifica informações de planejamento em um modelo tridimensional dos empreendimentos, tornando possível oferecer meios de projetar, planejar e executar simultaneamente, comparando o que foi planejado para ser executado (informações obtidas via planejamento/BIM) com o executado de fato (informações obtidas via levantamentos/Maply). Também torna possível disponibilizar as informações de planejamento, execução e de planejado versus executado.

Dessa forma, é possível programar atividades em um contexto complexo, gerando um modelo digital integrado com dados de avanço da obra e dos recursos aplicados em sua execução.

“Podemos dizer que hoje a inovação está presente na AG como um todo, não só nos projetos de mineração. Por meio do Vetor AG, buscamos soluções tecnológicas e diferenciadas para entregar resultados e reforçar a Excelência Operacional em nossas obras. É a melhor estratégia para combinar eficácia, atualização e agilidade, rumo à Engenharia 4.0”, afirma o gerente de Inovação da Andrade Gutierrez, André Medina.

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